Закупочная логистика

На высоком профессиональном уровне Общество обеспечивает ежегодно более 1000 получателей широким ассортиментом товаров хозяйственного и культурно-бытового назначения, мебели и строительных материалов (около 20 000 наименований). В 2011 году получали товар 1027 получателей.

В связи с ажиотажным спросом в 2011 году по сравнению с 2010 годом объем валового товарооборота увеличился на 37,4% в сопоставимых ценах и составил 111 351 млн. руб.

В 2011 году удалось обеспечить опережающие темпы роста валовых доходов над темпами роста издержек обращения: приросте валовых доходов 152,2% тем роста издержек обращения составил 143,6%, что благоприятно сказалась на финансовых результатах.

Координирует работу закупочной деятельности начальник отдела закупочной логистики. В его подчинении 6 специалистов по закупкам и 4 специалиста по качеству товаров.

В 2011 получено товаров на сумму 106926,1 млн. руб. от 509 поставщиков разных форм собственности. Товарные ресурсы были сформированы поступлением товаров от: 359 производителей Республики Беларусь на сумму 85303,3 млн. руб. (79,8%); 150 поставщиков, которые завезли товары из-за пределов Республики Беларусь на сумму 18332,9 млн. руб. (17,7%), в том числе от 11 иностранных поставщиков на сумму 3289,9 млн. руб. (3,1%).

Увеличению объемов оптовой реализации способствует расширение ассортимента и целенаправленная работа с предприятиями по договорам с предоставлением отсрочки платежа не менее 60 календарных дней и скидки с единой отпускной цены (не менее 12%), благодаря чему товары этих предприятий отпускаются без взимания оптовой надбавки, получено товаров на сумму 38107,4 млн. руб., по 224 договору, что составило в ресурсах 33,6%, в том числе от 120 промышленных предприятий на сумму 25125,2 млн. руб. (24,2%).

Благодаря установленным деловым взаимоотношениям с отечественными товаропроизводителями получение товаров и их поставка потребителям республики постоянно увеличивается.

В целом у предприятия из года в год складываются хорошие, деловые партнерские отношения с товаропроизводителями и поставщиками товаров. Работа специалистов отдела закупочной логистики ОАО «Белхозторг» направлена на тесное сотрудничество по улучшению договорных отношений в части оплаты, доставки товаров, гарантии наличия вырабатываемого ассортимента, сроков поставки, качества товаров, улучшению дизайна, упаковки, маркировки.

Следует отметить, что несмотря на слаженную работу отдела закупочной логистики с поставщиками в 2011 году в период ажиотажного спроса, которая привела в достижению высоких показателей товарооборота (в 2010 году – 52269 млн. руб., в 2011 году – 111351 млн. руб.), наблюдается и значительный рост товарных запасов: в 2010 году – 6696 млн. руб., в 2011 году составили на сумму 16227 млн. руб. (приложение 1). Все это привело к росту кредиторской задолженности и возникли трудности по погашению долгов: в 2010 году – 1696 млн. руб., в 2011 году задолженность составила 7282 млн. руб. (приложение 1).

Современная компьютерная техника позволяет решать задачу управления товарным запасом корректно и на принципиально более высоком уровне, чем раньше, таким образом, предлагается внедрение уникального программного продукта – система автоматизированного управления запасом Inventor, аналогов которому не находится пока что ни у нас в стране, ни за рубежом.

Программа Inventor отвечает на вопросы:

В какой момент заказывать товар?

Сколько заказывать по каждой позиции?

А также позволяет:

получить возможность оптимального управления ассортиментной политикой;

иметь инструментальную поддержку закупки;

получить возможность объективного контроля параметров управления запасом.

В качестве критерия оптимизации выбрана чистая прибыль компании.

В конечном итоге можно сделать вывод, что с целью совершенствования закупочной деятельности ОАО «Белхозторг» было предложено внедрение автоматизированной системы управления товарными запасами Inventor. Расчетная величина единовременных затрат на реализацию предлагаемых мероприятий определена в размере 120,0 млн. руб. Реализация предлагаемых мероприятий по совершенствованию закупочной деятельности ОАО «Белхозторг» способна принести предприятию дополнительный прирост прибыли от реализации в размере 5726,29 млн. руб., что повлечет за собой прирост чистой прибыли в размере 4695,56 млн. руб. Это позволяет окупить единовременные затраты за 0,6 года при годовой ставке дисконтирования 45% и позволяет сделать вывод о высокой экономической эффективности реализации предлагаемых мероприятий.

 

 

Список использованных источников

 

1. Налоговый кодекс Республики Беларусь (особенная часть) от 29 декабря 2009 г. № 71 – З с изм. и доп. от 10 января 2011 г. № 241 – З.

2. Аникин, Б.А. Логистика: учеб. /Б.А. Аникин, Т.А. Родкина. – Москва: Изд-во Проспект, 2006. - 408 с.

3. Вишняков, В.А. Информационный менеджмент. В 8 ч. Ч. 8 – Информационное обеспечение и Интернет-маркетинг: УМК / В.А. Вишняков, А.П. Ковалев, С.Г. Щербакова; Минский институт управления. – Минск: Изд-во МИУ, 2006. – 392 с.

4. Вишняков, В.А., Ковалев, А.П. Модели маркетинговой деятельности предприятия на основе Интернет–технологий / В.А. Вишняков, А.П. Ковалев // Труды Минского института управления. – 2006. – №1. – С. 8

5. Вишняков, В.А., Гончаров, В.И Инновационный менеджмент: УМК / В.А. Вишняков, В.И. Гончаров. – Минск: Изд-во МИУ, 2009. – 240с.

6. Гаджинский, А.М. Логистика: учеб. / А.М. Гаджинский. – Москва: Изд-во “Дашков и К”, 2011. – 481 с.

7. Гаррисон, А., Ремко, В.Г. Логистика. Стратегия управления через цепочки поставок: учеб. / А. Гаррисон, В.Г. Ремко. – Москва: Изд-во “Дело и Сервис”, 2010. – 367 с.

8. Ивашин, В.В., Зубелик, Е.А. Логистика: УМК / В.В. Ивашин, Е.А. Зубелик. – Минск: Изд-во МИУ, 2010. – 148с.

9. Лайсон, К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: учеб-метод. комплекс. / К. Лайсон, М. Джиллингем. – Москва: Изд-во ИНФА-М, 2005. – 274 с.

10. Логистика: учеб-метод. комплекс. / В.И. Маргунова [и др.]. – Минск: Изд-во “Вышэйшая школа”, 2011. – 507 с.

11. Степанов, В.И. Логистика: учеб. / В.И. Степанов. – Москва: Изд-во “Проспект”, 2010. – 283с.

12. Стратегическое управление цепочками поставок: учеб-метод. комплекс. / П. Кузинс [и др.]. – Москва: Изд-во “Дело и Сервис”, 2010. – 297 с.

13. Ваньян, П.Л. Управление товарными запасами как точная наука / П.Л. Ваньян // журнал “Склад и техника”. – 2009. – №2. – С.34-37.

14. Игонина, А.Е. Организация товародвижения на предприятиях / А.Е. Игонина // Вестник ДИДУТ [Электронный ресурс]. – 2005. – Режим доступа: http://www.ditud.ru/. – Дата доступа: 05.02.2012.

15. Методы выбора поставщика. Выбор поставщика. Управление запасами. Управление закупками. [Электоронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.logistic-forum.lv/. – Дата доступа: 15.02.2012.

16. Официальный Веб-сайт компании Inventor Soft [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www. inventorSoft.ru/. Дата доступа: 15.02.2012.