Закупочная логистика
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2015 в 21:45, реферат
Описание работы
Закупочная логистика – процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами, размещения их на складах и выдача производства.
Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материалах с экономической эффективностью.
Файлы: 1 файл
Закупочная логистика.doc
— 34.00 Кб (Скачать файл)Закупочная логистика
Цель, задачи, функции закупочной логистики
Закупочная логистика – процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами, размещения их на складах и выдача производства.
Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материалах с экономической эффективностью.
Логистика закупок выполняет следующие функции:
- Формирование стратегии (закупки) материалов и их прогнозирования;
- Выбор поставщика материалов;
- Определение потребностей в материалах и расчет количества закупаемых ресурсов;
- Заключение договоров с поставщиками согласования закупочных цен;
- Контроль за сроками поставки материалов;
- Контроль за качеством материалов и их доведения до производства
- Поддержка нормы материалов, находящихся на складе.
Данные функции выполняет служба закупки (снабженческий отдел)
В ходе выполнения своего функционала служба исследует рынок материальных ресурсов, определяет рейтинг поставщиков, с которыми заключаются договора, производят расчет необходимого количества материалов, заполнения планов и графиков поставок, осуществляет контроль за своевременностью и качеством оприходованных материалов, определяют вид транспорта, нормы погрузочно-разгрузочных работ (ПРР), согласно договору, формируют планы потребности производства материалов.
Процесс приобретения материалов включает в себя следующие стадии:
- Составление заявки и ее анализ;
- Выбор поставщика;
- Размещение заказа;
- Контроль за выполнением заказа;
- Завершение закупки материальных ресурсов.
- Заявка является внутренним документом, который содержит наименование, количество, стоимость, количество материалов необходимых для склада и для производства. Оформленная заявка предоставляется в снабженческий отдел, который прогнозирует пути сокращения затрат на закупки материалов, путем анализа рынка материальных ресурсов и выбора поставщика.
- Выбор поставщика осуществляется по нескольким критериям:
- Надежность;
- Качество;
- Минимальные цены;
- Удаленность поставщика от покупателя;
- Наличие складских помещений.
- Заказ оформляется на основании заявки согласно заключенному договору купли-продажи.
- Договор, заключенный с поставщиком, определяет срок поставки материалов, который зависит от графика выпуска продукции. Организация контроля осуществляется с помощью проведения сверки дат поставки и оплаты материалов.
- Поступившие материалы принимаются на склад по количеству и качеству. Согласно счет-фактуры и товарной накладки.
Кладовщик оформляет приходный ордер (акт-приёмки).