Закупочная логистика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2015 в 21:45, реферат

Описание работы

Закупочная логистика – процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами, размещения их на складах и выдача производства.
Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материалах с экономической эффективностью.

Файлы: 1 файл

Закупочная логистика.doc

— 34.00 Кб (Скачать файл)

Закупочная логистика

Цель, задачи, функции закупочной логистики

Закупочная логистика – процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами, размещения их на складах и выдача производства.

Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материалах с экономической эффективностью.

Логистика закупок выполняет следующие функции:

  • Формирование стратегии (закупки) материалов и их прогнозирования;
  • Выбор поставщика материалов;
  • Определение потребностей в материалах и расчет количества закупаемых ресурсов;
  • Заключение договоров с поставщиками согласования закупочных цен;
  • Контроль за сроками поставки материалов;
  • Контроль за качеством материалов и их доведения до производства
  • Поддержка нормы материалов, находящихся на складе.  

Данные функции выполняет служба закупки  (снабженческий отдел)

В ходе выполнения своего функционала служба  исследует рынок материальных ресурсов, определяет рейтинг поставщиков, с которыми заключаются договора, производят расчет необходимого количества материалов, заполнения планов и графиков поставок, осуществляет контроль за своевременностью и качеством оприходованных материалов, определяют вид транспорта, нормы погрузочно-разгрузочных работ (ПРР), согласно договору, формируют планы потребности производства материалов.

Процесс приобретения материалов включает в себя следующие стадии:

    • Составление заявки и ее анализ;
    • Выбор поставщика;
    • Размещение заказа;
    • Контроль за выполнением заказа;
    • Завершение закупки материальных ресурсов.
    • Заявка является внутренним документом, который содержит наименование, количество, стоимость, количество материалов необходимых для склада и для производства. Оформленная заявка предоставляется в снабженческий отдел, который прогнозирует пути сокращения затрат на закупки материалов, путем анализа рынка материальных ресурсов и выбора поставщика.
    • Выбор поставщика осуществляется по нескольким критериям:
      1. Надежность;
      2. Качество;
      3. Минимальные цены;
      4. Удаленность поставщика от покупателя;
      5. Наличие складских помещений.
    • Заказ оформляется на основании заявки согласно заключенному договору купли-продажи.
    • Договор, заключенный с поставщиком, определяет срок поставки материалов, который зависит от графика выпуска продукции. Организация контроля осуществляется с помощью проведения сверки дат поставки и оплаты материалов.
    • Поступившие материалы принимаются на склад по количеству и качеству. Согласно счет-фактуры и товарной накладки.

Кладовщик оформляет приходный ордер (акт-приёмки).

 

 


Информация о работе Закупочная логистика