Закупочная логистика

64 Связь

70 Операции с недвижимым имуществом

72 Деятельность, связанная с вычислительной техникой

74 Предоставление прочих видов услуг потребителям

85 Здравоохранение и предоставление социальных услуг

 

Основные виды деятельности – оптовая и розничная торговля хозяйственными товарами, стройматериалами, мебелью, товарами культурно-бытового и спортивного назначения и другими товарами народного потребления, а также вывоз их за пределы; эксплуатация и сдача внаем собственного имущества, транспортная деятельность по доставке товаров клиентам и по завозу от товаропроизводителей и другое.

Основной задачей в коммерческой деятельности Общества является наполнение потребительского рынка необходимыми товарами, наиболее полное удовлетворение покупательского спроса.

Все то огромное количество товара, которое реализуется через предприятие ОАО «Белхозторг», хранится на складах, общей площадью более 40 000 м2.

Общество имеет «Филиал ОАО «Белхозторг» по торговле стройматериалами и химико-москательными товарами» (сокращенно – Филиал), расположенный по адресу Минская область, Минский район, Щомыслицкий с/с, район деревни Озерцо, Менковский тракт, 14, а также:

Магазин №1 «Гаспадарчыя дробязi» по адресу – г. Минск, ул. Платонова, 34;

Магазин №2 «Хозяйственные мелочи» по адресу – г. Вилейка, ул. Волынца, 62;

Магазин №3 «Хозяйственные мелочи» по адресу – г. Бобруйск, ул. Ванцетти, 9;

Магазин №4 «Хозтовары» по адресу – г. Осиповичи, ул. Рабоче-Крестьянская, 7.

На высоком профессиональном уровне Общество обеспечивает ежегодно более 1000 получателей широким ассортиментом товаров хозяйственного и культурно-бытового назначения, мебели и строительных материалов (около 20 000 наименований). В 2011 году получали товар 1027 получателей.

Предлагаются клиентам качественные товары по доступным ценам, мелкими и крупными партиями.

Постоянно проводиться работа с покупателями не только города Минска и Минской области, но и с покупателями товаров в других регионах ближнего и дальнего зарубежья. В таблице 2.2 показана региональная структура реализации продукции ОАО «Белхозторг».

 

Таблица 2.2 – Получатели ОАО «Белхозторг» за 2011 год

Наименование Количество получателей, шт. Удельный вес в товарообороте, %

Магазины ОАО "Белхозторг" 4 28,2

Покупатели города Минска 519 34,9

Покупатели Минской области 261 23,8

Покупатели других областей 231 10,2

Покупатели за пределами РБ (экспорт) 12 2,9

Всего: 1027 100

 

Отразим графически получателей по удельному весу в товарообороте на рисунке 2.1.

 

 

Рисунок 2.1 – Получатели ОАО «Белхозторг» по удельному весу в товарообороте за 2011 год

 

Списочная численность работающих на 01.01.2012 год – 374 человек. В том числе служащих – 136 человек, рабочих – 238 человек.

Анализ структуры управления показывает, что она соответствует современным требованиям, то есть четко распределяет обязанности и ответственность специалистов управления, обозначена схема группирования подразделений и принципы руководства ими.

Важным элементом является то, что исключено дублирование в процессе управления.

Генеральный директор осуществляет общее руководство предприятием, самостоятельно принимает решения по вопросам деятельности Общества согласно Уставу ОАО «Белхозторг». Решает вопросы взаимодействия с районными, городскими и республиканскими исполнительными органами власти, Министерством торговли Республики Беларусь.

Имеет в непосредственном подчинении:

заместителя генерального директора;

заместителя генерального директора по технике и строительству;

заместителя генерального директора по идеологической работе;

бухгалтерию;

планово-экономический отдел;

ведущего юрисконсульта, юрисконсульта 1 категории;

директора филиала ОАО «Белхозторг» по торговле строительными материалами и химико-москательными товарами;

менеджера по персоналу;

секретаря приемной руководителя.

Заместитель генерального директора организует работу оптовой и розничной торговли, решает вопросы сотрудничества с организациями и предприятиями всех форм собственности промышленности, торговли и представителями коммерческих структур Республики Беларусь и зарубежных стран. Проводит систематический анализ коммерческой деятельности, принимает решения по определению стратегии коммерческой работы в целом по предприятию с учетом экономической ситуации и проведения рыночных реформ в РБ.

Обеспечивает эффективное использование кредитных ресурсов, организует их направление на закупку необходимых населению товаров с высокой оборачиваемостью. В соответствии с законодательными актами Республики Беларусь определяет и ведет ценовую политику.

Координирует работу отдела транспортной логистики и товарных складов. Организует и координирует работу подведомственных предприятию

ОАО «Белхозторг» розничных предприятий, осуществляет контроль над работой структурных подразделений, обеспечивающих услуги заказчикам по ответственному хранению товаров и сдаче в аренду административных и складских помещений.

Имеет в непосредственном подчинении: оптово-розничное логистическое управление.

Основные показатели развития ОАО «Белхозторг» представлены в таблице 2.3 (см. приложение 1).

 

Таблица 2.3 – Динамика основных показателей развития организации за 2010-2011 годы, млн. руб

Показатель

Значение показателей по годам Темп роста показателя, %

 

2010 2011 

1 2 3 4

Активы на конец года 45986 91111 198,1

Собственный капитал 35676 66475 186,3

Прибыль 2452 4887 199,3

Чистая прибыль 1456 3273 224,8

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг 62896 121785 193,6

Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг 2490 4860 195,2

Рентабельность продаж, % 3,96 3,99 +0,03

 

 

Для достижения устойчивого развития организации требуется соблюдение следующих условий:

 

100%<Tакт<Тв<Тп,     (2.1)

 

где Tакт – темп роста активов;

Тв – темп роста выручки;

Тп – темп роста прибыли.

Данные таблицы 2.3 показывают, что имущественный потенциал организации вырос почти в 2 раза (на 98,1%). При этом темп прироста собственного капитала (86,3%) немного ниже темпа прироста совокупных активов, что свидетельствует о снижении доли собственных средств в общей валюте баланса.

Прибыль от реализации за отчетный год по сравнению с предыдущим выросла на 95,2%. Темп ее прироста лишь незначительно (на 1,6 %) превышает среднегодовой темп прироста выручки, вследствие чего рентабельность продаж сложилась на 0,03 % выше показателя 2010 года.

При этом следует иметь ввиду, что отчетный 2011 год отличается от предыдущих высокими темпами инфляции и резким падением курса белорусского рубля.

Основные показатели хозяйственной деятельности ОАО «Белхозторг» за 2010–2011 годы представлены в таблице 2.4.

Из таблицы 2.4 видно, что в связи с ажиотажным спросом в 2011 году по сравнению с 2010 годом объем валового товарооборота увеличился на 37,4% в сопоставимых ценах и составил 111 351 млн. руб.

На экспорт было поставлено товаров на сумму 644 тысячи долларов США, что на 26,8% больше, чем в 2010 году. Из-за пределов Республики Беларусь в отчетном году было импортировано товаров на сумму 936 тысяч долларов США. Сальдо внешней торговли товарами составило минус 292 тысячи долларов США.

Таблица 2.4 – Финансово-экономические показатели ОАО «Белхозторг» за 2010–2011 годы, млн. руб

Показатель Значение показателей по годам Темп роста показателя, %

2010 2011 

Валовый товарооборот:

– в действующих ценах 52269 111351 213,0

– в сопоставимых ценах 52269 71830 137,4

в т.ч. оптовый товарооборот:

– в действующих ценах 37487 79421 211,9

– в сопоставимых ценах 37487 51173 136,5

в т.ч. розничный товарооборот:

– в действующих ценах 14782 31930 216,0

– в сопоставимых ценах 14782 20657 139,7

Экспорт, тыс. долларов США 508 644 126,8

Импорт, тыс. долларов США 765 936 122,4

Сальдо внешней торговли -257 -292 234,1

Валовый доход, в т.ч. 14900 22678 152,2

– в процентах к выручке от реализации 23,7 18,6 -5,1

в том числе:

– валовые доходы от оптовой торговли 3392 8014 236,3

– удельный вес в валовых доходах, % 22,8 35,3 +12,5

– валовые доходы от розничной торговли 2651 5968 225,1

–удельный вес в валовых доходах, % 17,8 26,3 +8,5

– валовые доходы от оказания услуг 4372 4436 101,5

– удельный вес в валовых доходах, % 29,3 19,6 -9,7

– валовые доходы от аренды 4485 4260 95,0

– удельный вес в валовых доходах, % 30,1 18,8 -11,3

Издержки обращения, в т.ч. 12410 17818 143,6

– в процентах к выручке от реализации 19,7 14,6 -5,1

 

Рост товарооборота, выручки от оказания услуг способствовали увеличению валовых доходов с 14 900 млн. руб. в 2010 году до 22 678 млн. руб. в 2011 году.

В структуре валовых доходов в отчетном периоде произошли существенные изменения. Удельный вес доходов от оптовой и от розничной торговли увеличился на 12,5 % и 8,5 % соответственно. При этом доля доходов от оказания услуг снизилась с 29,3% до 19,6%, от аренды – с 30,1% до 18,8%.

В 2011 году удалось обеспечить опережающие темпы роста валовых доходов над темпами роста издержек обращения: при росте валовых доходов 152,2% темп роста издержек обращения составил 143,6%, что благоприятно сказалась на финансовых результатах.

Динамика показателей доходов и издержек отражена на рисунке 2.2.

 

 

Рисунок 2.2 – Динамика показателей доходов и издержек ОАО «Белхозторг» за 2010-2011 годы

 

В 2011 году ОАО «Белхозторг» выполнены все прогнозные показатели и практически все показатели бизнес-плана развития. Информация о выполнении прогнозных показателей и показателей бизнес-плана развития на 2011 год представлена в таблице 2.5.

 

 

Таблица 2.5 – Выполнение основных финансово-экономических показателей бизнес-плана ОАО «Белхозторг» на 2011 год, млн. руб

Показатель Значение показателя на 2011 год

План Факт

Валовый товарооборот, в т.ч. 59270 111351

– в сопоставимых ценах, % 105,0 137,4

Оптовый товарооборот, в т.ч. 42510 79421

– в сопоставимых ценах, % 105,0 136,5

Розничный товарооборот,  16760 31930

– в сопоставимых ценах, % 105,0 139,7

Сальдо внешней торговли, тыс.долларов США -300 -292,1

Экспорт, тыс.долларов США 550 643,7

Импорт, тыс.долларов США 850 935,8

Выручка от реализации 68000 121785

Издержки обращения 14800 17818

Прибыль от реализации 1380 4860

Рентабельность продаж, % 2,03 3,99

Чистая прибыль 830 3273

Среднесписочная численность, чел. 345 346

Среднемесячная заработная плата, тыс.руб. 1636,5 2023,8

Производительность труда 171,8 321,8

Целевой показатель по энергосбережению, % -7,0 -7,0

Инвестиции в основной капитал 1050 1783

 

В таблице 2.6 представлены показатели платежеспособности предприятия ОАО «Белхозторг» за 2010 – 2011 годы.

Из таблицы 2.6 видно, что в отчетном году показатели платежеспособности немного снизились, но основные из них (коэффициент текучей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами) соответствуют установленным нормативам.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует долю краткосрочных обязательств, которая может быть погашена в результате реализации оборотных активов.

Таблица 2.6 – Показатели платежеспособности ОАО «Белхозторг» за 2010–2011 годы

Показатель Значение показателей по годам Отклонение показателя, (+; -)

2010  2011  

Коэффициент текущей ликвидности (норматив – 1,0) 1,29 1,14 -0,15

Коэффициент быстрой ликвидности  0,50 0,42 -0,08

Коэффициент абсолютной ликвидности 0,08 0,05 -0,03

Коэффициент покрытия обязательств активами организации 4,46 3,70 -0,76

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (норматив – не более 0,85) 0,22 0,27 +0,05

Коэффициент покрытия обязательств собственным капиталом 3,46 2,70 -0,76

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (норматив – 0,1) 0,23 0,12 -0,11

 

Если данный коэффициент больше единицы, то организация имеет возможность в перспективе полностью рассчитаться по своим долговым обязательствам краткосрочного характера. И наоборот, если коэффициент меньше единицы, то организация не сможет в полном объеме их погасить. На начало периода в ОАО «Белхозторг» он составил 1,29 и уменьшился в конце 2011 года до 1,14 (норматив – 1,0).

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует удельный вес краткосрочных обязательств, которые могут быть погашены на дату составления баланса за счет абсолютно ликвидных активов (денежных средств и финансовых вложений). Рекомендуемое его значение должно быть не менее 0,2. По данной организации на начало 2011 года он составил 0,08, что не соответствует рекомендуемому, на конец года абсолютная ликвидность организации сократилась до 0,05.

Коэффициент промежуточной ликвидности характеризует долю краткосрочных обязательств, которые могут быть погашены за счет имеющихся остатков денежных средств, реализации финансовых вложений и ожидаемых поступлений от погашения краткосрочной дебиторской задолженности. На начало 2011 года он составил 50%, а на конец периода в ОАО «Белхозторг» эта доля составила 42%. По состоянию на конец 2011 года активы организации выше ее обязательств в 3,7 раза, а собственный капитал превышает обязательства в 2,7 раза.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (финансовой зависимости) характеризует долевое участие заемных и привлеченных источников финансирования в формировании активов организации. Значение данного коэффициента не должно превышать 0,85. На начало периода значение коэффициента составило 0,22 и на конец года 027, то есть соответствует нормативу.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует долевое участие собственных средств в формировании оборотных активов. Нормативная величина данного коэффициента 0,1. В нашем случае обеспеченность на начало года составила 0,23 и конец года составила 0,12, то есть организация обеспечена оборотными средствами.