Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2015 в 12:49, дипломная работа
Целью представленной дипломной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности эксплуатационной деятельности агентства ОАО «ТрансКонтейнер» на станции Скачки.
Для выполнения заданной цели были поставлены следующие задачи:
представить теоретические основы повышения эффективности производственной деятельности предприятия;
выполнить анализ производственно–финансовой деятельности агентства ОАО «ТрансКонтейнер» на станции Скачки;
выполнить анализ деятельности и структуры предприятия;
Введение ………………………………………………………………………....10
1 Теоретические аспекты эксплуатационной работы железнодорожной станции…………………………………………………..…………….…………14
1.1 Сущность и содержание эксплуатационной работы железнодорожного транспорта………………………………………………………………………..14
1.2 Классификация системы показателей эксплуатационной
работы железнодорожного транспорта....……….……………………………..15
1.3 Влияние качества эксплуатационной работы на стоимость перевозок.…23
2 Анализ деятельности предприятия ОАО «ТрансКонтейнер»……................26
Характеристика и стратегические направления
ОАО «ТрансКонтейнер».......................................................................................26
Анализ перевозок ОАО «ТрансКонтейнер» по видам сообщений
и операционные показатели эффективности…………………………………..32
Анализ качественных и количественных показателей
ОАО «ТрансКонтейнер».......................................................................................35
2.4 SWOT–анализ и конкурентные преимущества
ОАО «ТрансКонтейнер».......................................................................................38
2. 5 Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности...............42
2.6 Анализ эксплуатационной деятельности ОАО «ТрансКонтейнер»……...52
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности эксплуатационной работы ОАО «ТрансКонтейнер»… …………………………………………….70
3.1 Прогноз Российского рынка контейнерных перевозок до 2015 г………...70
3.2 Перспективы развития компании ОАО «ТрансКонтейнер» на Российском рынке …………………………………............……………………………...…...74
3.3 Разработка мероприятий по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия.........................................................82
Заключение ………………………………………………………………………78
Список используемых источников ……………………………
Qb = (qrb + qt) ·
Общее снижение массы поезда-брутто:
Qb = Qb1 – Qb0 = 2585 – 2621 = -36 т или –1,2%
Увеличение массы поезда за счет увеличения динамической нагрузки вагона рабочего парка:
Qb(qrb) = (qrb1 + qt0) • 0 - (qrb0 + qt0) • 0
= (31 + 23) • 49 – (30,5 + 23) • 49 = 24,5 т, то есть
за счет увеличения
Увеличение массы поезда за счет увеличения массы тары вагона:
Qb(qt) = (qrb0 + qt1) • 0 - (qrb0 + qt0) • 0 = (30,5 + 24) • 49 – (30,5 + 23) • 49 = 49 т, то есть за счет увеличения массы тары вагона на 4,3% масса поезда брутто выросла на 49т.
Уменьшение массы поезда за счет уменьшения числа вагонов в составе поезда:
Qb(qrb) = (qrb0 + qt0) • ( 1 - 0) = (30,5 + 23) • (47 – 49) = -107 т, то есть за счет ументьшения числа вагонов в составе поезда на 4,1 % масса поезда брутто снизилась на 107 т.
Общий результат влияния факторов: Qbрасч = Qb(qrb) + Qb(qt) + Qb(qrb) = 24,5 + 49 – 107 = -33,5 т.
Показатели |
Обозначение |
Ед. измерения |
План |
Отчет |
Процент выполнения плана, % |
Величина прироста (спада) | ||
Фактических данных относи-тельно плана |
Динамической нагрузки вагона рабочего парка по факторам | |||||||
без учета неувязки |
с учетом неувязки | |||||||
Масса поезда брутто |
Qb |
т |
2621 |
2585 |
98,6 |
-36 |
-33,5 |
-36 |
Динамическая нагрузка вагона рабочего парка |
qrb |
т |
30,5 |
31 |
101,6 |
-0,5 |
24,5 |
23,667 |
Масса тары вагона |
qt |
т |
23 |
24 |
104,3 |
1 |
49 |
48,167 |
Состав поезда в вагонах |
вагон |
49 |
47 |
95,9 |
-2 |
-107 |
-107,834 |
В приросте Qb имеет место несоответствие общих исходных итогов и результатов расчетов, а именно:
Н =
Величину «неувязки» распределяем поровну между факторами.
= 23,667 + 48,167 – 107,834 = -36 т
Таким образом, за счет перевыполнения плановой нормы динамической нагрузки вагона рабочего парка на 1,6 % масса поезда брутто выросла на 23,667 т; за счет увеличения массы тары вагона на 4,3 % масса поезда брутто выросла на 48,167 т; за счет невыполнения плановой нормы числа вагонов в поездах на 4,1 % масса поезда брутто снизилась на 17,834 т. Общее снижение массы поезда по сравнению с планом составило 36 т.
Анализ влияния выполнения плана факторных показателей на величину связанных с ними показателей проведем методом цепных подстановок. Для анализа возьмем в качестве факторных показателей полный рейс вагона Rw и средний состав поезда .
На обследуемой дороге полный рейс вагона по плану предполагался 539 км, а фактически составил 657 км, то есть по сравнению с планом этот показатель вырос на 118 км. Увеличение полного рейса вагона отражается на среднем времени оборота вагона (Тw), рабочем парке вагонов (∑nrb), пробеге груженого парка вагонов (∑ngrs), общем пробеге вагонов (∑ns), грузообороте нетто (∑(pl)n) и брутто (∑(pl)b), пробеге поездов (∑ms), линейном пробеге локомотивов (∑mls), эксплуатируемом парке локомотивов (∑mrb), контингенте локомотивных бригад (Кlok).
Таблица 2.12 – Установление влияния перевыполнения планового полного рейса вагона на другие, связанные с ней показатели
№ п/п |
Показатели и их обозначение |
Обозна-чение |
Данные |
Пересчитанные данные отчета при выполне-нии на уровне плана полного рейса вагона |
Порядковый номер расчета |
Пересчет данных отчета при выполнении на уровне плана полного рейса вагона | |
плана |
отчета | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Работа дороги в среднем за сутки |
U |
3969 |
3748 |
|||
2 |
Среднее время оборота вагона |
Tw |
2,8 |
3,0 |
2,461 |
1 |
Twрасч = Rw0/Sw1 = 539 / 219 = 2,461 |
67,2 |
72,0 |
59,064 |
|||||
3 |
Рабочий парк вагона |
∑nrb |
12969 |
11244 |
9223,828 |
2 |
∑nrbрасч = U1 · Twрасч = 3748 · 2,461 = = 9223,828 |
4 |
Общий пробег вагонов |
∑ns |
913675 |
898709 |
737306,691 |
3 |
∑nsрасч = ∑nrbрасч · Sw1 · t = = 9223,828 · 219 · 365 = 737306691 |
в том числе |
Продолжение таблицы 2.12
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
а) пробег груженых вагонов |
∑ngrs |
593295 |
611367 |
507922,387 |
5 |
∑ngrs расч = ∑(pl)n расч/qgr1 = 22856,057 / 45 = 507,922387 | |
6 |
Среднесуточный пробег вагона рабочего парка |
Sw |
193 |
219 |
|||
7 |
Полный рейс вагона |
Rw |
539 |
657 |
539 |
||
10 |
Среднесуточная производительность вагона |
Fw |
5887 |
6789 |
|||
11 |
Грузооборот нетто |
∑(pl)n |
23881 |
27860 |
22856,507 |
4 |
∑(pl)n расч = Fw1 · ∑nrbрасч · t = 6789 · 9223,828 · 365 = 22856507426,5 |
12 |
Динамическая нагрузка груженого вагона |
qgr |
47 |
45 |
| ||
14 |
Вес тары вагона |
qt |
23 |
24 |
|||
16 |
Грузооборот брутто |
∑(pl)b |
48884 |
49429 |
40551,868 |
6 |
∑(pl)b расч = ∑(pl)n расч + qt1 · ∑nsрасч = 22856507 + 24 · 737306,691 = 40551868 |
17 |
Масса поезда брутто |
Qb |
2621 |
2585 |
|||
18 |
Пробег поездов |
∑ms |
19121 |
15687,376 |
7 |
∑ms расч = ∑(pl)b расч / Qb1 = 40551868 / 2585 = 15687,376 |
Окончание таблицы 2.12
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
19 |
Процент вспомогательного (линейного) пробега локомотива к пробегу во главе поездов |
alok |
8,5 |
18,3 |
|||
20 |
Пробег локомотивов (линейный), тыс. локомотиво-км |
∑mls |
20231 |
22623 |
13260,673 |
8 |
∑mls расч = ∑ms расч(1 + alok1/100) = 15687,376(1 + 18,3/100) = 13260,673 |
21 |
Эксплуатируемый парк локомотивов, лок. |
∑mrs |
111 |
121 |
71 |
9 |
∑mrs расч = ∑mls расч/Slok1/t = 13260673/512/365 = 71 |
22 |
Среднесуточный пробег локомотива, км |
Slok |
500 |
512 |
|||
25 |
Контингент локомотивных бригад, бриг |
Klok |
338 |
394 |
259 |
10 |
Klok расч = ∑mls расч / 5000 / t · 1,17 = 13260673 / 5000 / 12 · 1,17 = 259 |
Таким образом, если бы полный рейс вагона был бы выполнен на уровне плана, то дорога могла бы (таблица 2.5): сократить среднее время оборота вагона на 12,936 часов (59,064 … 72), сэкономить рабочий парк вагонов на 2020 вагонов (9224 … 11244), сэкономить общий пробег вагонов на 161402,309 тыс. вагоно-км (737306,691 … 898709), в том числе пробег груженых вагонов – на 103444,613 тыс. вагоно-км (507922,387 … 611367), пробег поездов в количестве 3433,624 тыс. поездо-км (15687,376 … 19121), пробег локомотивов (линейный) в количестве 9362,327 тыс. локомотиво-км (13260,673 … 22623), эксплуатируемый парк локомотивов на 50 локомотивов (71 … 121), контингент локомотивных бригад на 135 бригад (259 … 394). Кроме того, если бы полный рейс вагона был выполнен на уровне плана, то это привело бы к снижению грузооборота нетто и брутто соответственно на 5003,43 и 8877,132 млн. ткм., что во взаимосвязи со снижением дальности перевозки груза рассматривается положительно.
На обследуемой дороге состав поезда предполагался 49 вагонов, а фактически составил 47 км, то есть по сравнению с планом этот показатель снизился на 2 вагона. Уменьшение состава поезда отражается на массе поезда (Qb), среднесуточной производительности локомотива (Flok), пробеге поездов (∑ms), линейном пробеге локомотивов (∑mls), эксплуатируемом парке локомотивов (∑mrb), контингенте локомотивных бригад (Кlok).
Таблица 2.13 – Установление влияния невыполнения планового состава поезда на другие, связанные
с ним, показатели
№ п/п |
Показатели и их обозначение |
Обозна-чение |
Данные |
Пересчитанные данные отчета при выполнении на уровне плана состава поезда |
Пересчет данных отчета при выполнении на уровне плана состава поезда | ||||
плана |
отчета | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
8 | |||
15 |
Вес вагона-брутто |
qb |
53,5 |
55 |
|||||
16 |
Грузооборот брутто |
∑(pl)b |
48884 |
49429 |
|||||
17 |
Масса поезда брутто |
Qb |
2621 |
2585 |
2695 |
Qbрасч = | |||
18 |
Пробег поездов |
∑ms |
18646 |
19121 |
18341 |
∑msрасч = ∑(pl)b1/ Qbрасч = 49429 / 2695 = 18,341 | |||
19 |
Процент вспомогательного (линейного) пробега локомотива к пробегу |
alok |
18,3 |
||||||
Окончание таблицы 2.13 | |||||||||
20 |
Пробег локомотивов (линейный), тыс. локомотиво-км |
∑mls |
20231 |
22623 |
15503,803 |
∑mlsрасч = ∑msрасч(1 + alok1/100) = 18341· (1 + 18,3/100) = 15503,803 | |||
21 |
Эксплуатируемый парк локомотивов, лок. |
∑mrs |
111 |
121 |
116 |
∑mrsрасч = ∑(pl)b1/ Flok расч/t = 49429000 / 1166,391 / 365 = 116 | |||
22 |
Среднесуточный пробег локомотива, км |
Slok |
500 |
512 |
|||||
23 |
Среднесуточная производитель-ность локомотива, тыс. ткм брутто |
Flok |
1207 |
1120 |
1166,391 |
Flok расч = Qbрасч · Slok1 / (1 + alok1/100) = 2695 · 512 / (1 + 18,3/100) = 1166391 | |||
24 |
Состав поезда |
49 |
47 |
49 |
|||||
25 |
Контингент локомотивных бригад, бриг |
Klok |
338 |
394 |
302 |
Klok расч = ∑mls расч / 5000 / t · 1,17 = 15503803 / 5000 / 12 · 1,17 = 302 |