Разработка мероприятий по повышению эффективности эксплуатационной работы ОАО «ТрансКонтейнер»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2015 в 12:49, дипломная работа

Описание работы

Целью представленной дипломной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности эксплуатационной деятельности агентства ОАО «ТрансКонтейнер» на станции Скачки.
Для выполнения заданной цели были поставлены следующие задачи:
представить теоретические основы повышения эффективности производственной деятельности предприятия;
выполнить анализ производственно–финансовой деятельности агентства ОАО «ТрансКонтейнер» на станции Скачки;
выполнить анализ деятельности и структуры предприятия;

Содержание работы

Введение ………………………………………………………………………....10
1 Теоретические аспекты эксплуатационной работы железнодорожной станции…………………………………………………..…………….…………14
1.1 Сущность и содержание эксплуатационной работы железнодорожного транспорта………………………………………………………………………..14
1.2 Классификация системы показателей эксплуатационной
работы железнодорожного транспорта....……….……………………………..15
1.3 Влияние качества эксплуатационной работы на стоимость перевозок.…23
2 Анализ деятельности предприятия ОАО «ТрансКонтейнер»……................26
Характеристика и стратегические направления
ОАО «ТрансКонтейнер».......................................................................................26
Анализ перевозок ОАО «ТрансКонтейнер» по видам сообщений
и операционные показатели эффективности…………………………………..32
Анализ качественных и количественных показателей
ОАО «ТрансКонтейнер».......................................................................................35
2.4 SWOT–анализ и конкурентные преимущества
ОАО «ТрансКонтейнер».......................................................................................38
2. 5 Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности...............42
2.6 Анализ эксплуатационной деятельности ОАО «ТрансКонтейнер»……...52
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности эксплуатационной работы ОАО «ТрансКонтейнер»… …………………………………………….70
3.1 Прогноз Российского рынка контейнерных перевозок до 2015 г………...70
3.2 Перспективы развития компании ОАО «ТрансКонтейнер» на Российском рынке …………………………………............……………………………...…...74
3.3 Разработка мероприятий по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия.........................................................82

Заключение ………………………………………………………………………78
Список используемых источников ……………………………

Файлы: 1 файл

Луценко ДП.doc

— 1.24 Мб (Скачать файл)

Qb = (qrb + qt) ·

Общее снижение массы поезда-брутто:

  Qb = Qb1 – Qb0 =  2585 – 2621 = -36 т или  –1,2%

Увеличение массы поезда за счет увеличения динамической нагрузки вагона рабочего парка:

Qb(qrb) = (qrb1 + qt0) •  0 - (qrb0 + qt0) •  0  = (31 + 23) • 49 – (30,5 + 23) • 49 = 24,5 т, то есть  за счет увеличения динамической  нагрузки вагона рабочего парка на 1,6 % масса поезда брутто выросла на 24,5т.

Увеличение массы поезда за счет увеличения массы тары вагона:

Qb(qt) = (qrb0 + qt1) •  0 - (qrb0 + qt0) •  0  = (30,5 + 24) • 49 – (30,5 + 23) • 49 = 49 т, то есть  за счет увеличения массы тары  вагона на 4,3% масса поезда брутто выросла на 49т.

Уменьшение массы поезда за счет уменьшения числа вагонов в составе поезда:

Qb(qrb) = (qrb0 + qt0) • ( 1 -  0)  = (30,5 + 23) • (47 – 49) = -107 т, то есть за счет  ументьшения числа вагонов в  составе поезда на 4,1 % масса поезда  брутто снизилась на 107 т.

Общий результат влияния факторов:  Qbрасч =  Qb(qrb) +  Qb(qt) +  Qb(qrb) = 24,5 + 49 – 107 = -33,5 т.

 

 

 

Таблица 2.11 – Расчет изменения средней массы поезда от определяющих ее факторов

 

Показатели

Обозначение

Ед. измерения

План

Отчет

Процент выполнения плана, %

Величина прироста (спада)

Фактических данных относи-тельно плана

Динамической нагрузки вагона рабочего парка по факторам

без учета неувязки

с учетом неувязки

Масса поезда брутто

Qb

т

2621

2585

98,6

-36

-33,5

-36

Динамическая нагрузка вагона рабочего парка

qrb

т

30,5

31

101,6

-0,5

24,5

23,667

Масса тары вагона

qt

т

23

24

104,3

1

49

48,167

Состав поезда в вагонах

вагон

49

47

95,9

-2

-107

-107,834


 

 


 

В приросте Qb  имеет место несоответствие общих исходных итогов и результатов расчетов, а именно:

Н =

Qb  -
Qbрасч = -36 - (-33,5) = -2,5 т

Величину «неувязки» распределяем поровну между факторами.

Qb = [
Qb(qrb) + H/3] + [
Qb(qt) + H/3] + [
Qb(qrb) + H/3]

Qb = [24,5 + (-2.5)/3] + [49 + (-2.5)/3] + [-107 + (-2.5)/3] =

= 23,667 + 48,167 – 107,834  = -36 т

Таким образом, за счет перевыполнения плановой нормы динамической нагрузки вагона рабочего парка на 1,6 % масса поезда брутто выросла на 23,667 т; за счет увеличения массы тары вагона на 4,3 % масса поезда брутто выросла на 48,167 т; за счет невыполнения плановой нормы числа вагонов в поездах на 4,1 % масса поезда брутто снизилась на 17,834 т. Общее снижение массы поезда по сравнению с планом составило 36 т.

Анализ влияния выполнения плана факторных показателей на величину связанных с ними показателей проведем методом цепных подстановок. Для анализа возьмем в качестве факторных показателей полный рейс вагона Rw и средний состав поезда .

На обследуемой дороге полный рейс вагона по плану предполагался 539 км, а фактически составил 657 км, то есть по сравнению с планом этот показатель вырос на 118 км. Увеличение полного рейса вагона отражается на  среднем времени оборота вагона (Тw), рабочем парке вагонов (∑nrb), пробеге груженого парка вагонов (∑ngrs), общем пробеге вагонов (∑ns), грузообороте нетто (∑(pl)n) и брутто (∑(pl)b), пробеге поездов (∑ms), линейном пробеге локомотивов (∑mls), эксплуатируемом парке локомотивов (∑mrb), контингенте локомотивных бригад (Кlok).

 

  

 

 

 

Таблица 2.12 – Установление влияния перевыполнения планового полного рейса вагона на другие, связанные с ней  показатели

№ п/п

Показатели и их обозначение

Обозна-чение

Данные

Пересчитанные данные отчета при выполне-нии на уровне плана полного рейса вагона

Порядковый номер расчета

Пересчет данных отчета при выполнении на уровне плана полного рейса вагона

плана

отчета

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Работа дороги в среднем за сутки

U

3969

3748

     

2

Среднее время оборота вагона

Tw

2,8

3,0

2,461

1

Twрасч = Rw0/Sw1 = 539 / 219 = 2,461

     

67,2

72,0

59,064

   

3

Рабочий парк вагона

∑nrb

12969

11244

9223,828

2

∑nrbрасч = U1 · Twрасч = 3748 · 2,461 =

= 9223,828

4

Общий пробег вагонов

∑ns

913675

898709

737306,691

3

∑nsрасч = ∑nrbрасч · Sw1 · t =

= 9223,828 · 219 · 365 = 737306691

 

в том числе

   

     

 

 

 

 

Продолжение таблицы 2.12

1

2

3

4

5

6

7

8

 

а) пробег груженых вагонов

∑ngrs

593295

611367

507922,387

5

∑ngrs расч = ∑(pl)n расч/qgr1 = 22856,057 / 45 = 507,922387

6

Среднесуточный пробег вагона рабочего парка

Sw

193

219

     

7

Полный рейс вагона

Rw

539

657

539

   

10

Среднесуточная производительность вагона

Fw

5887

6789

     

11

Грузооборот нетто

∑(pl)n

23881

27860

22856,507

4

∑(pl)n расч = Fw1 · ∑nrbрасч · t = 6789 · 9223,828 · 365 = 22856507426,5

12

Динамическая нагрузка груженого вагона

qgr

47

45

   

 

 

14

Вес тары вагона

qt

23

24

     

16

Грузооборот брутто

∑(pl)b

48884

49429

40551,868

6

∑(pl)b расч = ∑(pl)n расч + qt1 · ∑nsрасч = 22856507 + 24 · 737306,691 = 40551868 

17

Масса поезда брутто

Qb

2621

2585

     

18

Пробег поездов

∑ms

18646

19121

15687,376

7

∑ms расч = ∑(pl)b расч / Qb1 = 40551868 / 2585 = 15687,376


 

 

 

 

 

Окончание таблицы 2.12

1

2

3

4

5

6

7

8

19

Процент вспомогательного (линейного) пробега локомотива к пробегу во главе поездов

alok

8,5

18,3

     

20

Пробег локомотивов (линейный), тыс. локомотиво-км

∑mls

20231

22623

13260,673

8

∑mls расч = ∑ms расч(1 + alok1/100) = 15687,376(1 + 18,3/100) = 13260,673

21

Эксплуатируемый парк локомотивов, лок.

∑mrs

111

121

71

9

∑mrs расч = ∑mls расч/Slok1/t = 13260673/512/365 = 71

22

Среднесуточный пробег локомотива, км

Slok

500

512

     

25

Контингент локомотивных бригад, бриг

Klok

338

394

259

10

Klok расч = ∑mls расч / 5000 / t · 1,17 = 13260673 / 5000 / 12 · 1,17 = 259


 

 

 

 


 

Таким образом, если бы полный рейс вагона был бы выполнен на уровне плана, то дорога могла бы  (таблица 2.5): сократить среднее время оборота вагона на 12,936 часов (59,064 … 72), сэкономить рабочий парк вагонов на 2020 вагонов (9224 … 11244), сэкономить общий пробег вагонов на 161402,309 тыс. вагоно-км (737306,691 … 898709), в том числе пробег груженых вагонов – на 103444,613 тыс. вагоно-км (507922,387 … 611367), пробег  поездов в количестве 3433,624 тыс. поездо-км (15687,376 … 19121), пробег локомотивов (линейный) в количестве 9362,327 тыс. локомотиво-км (13260,673 … 22623), эксплуатируемый парк локомотивов на 50 локомотивов (71 … 121), контингент локомотивных бригад на 135 бригад (259 … 394). Кроме того, если бы полный рейс вагона был выполнен на уровне плана, то это привело бы к снижению грузооборота нетто и брутто соответственно на 5003,43 и 8877,132 млн. ткм., что во взаимосвязи со снижением дальности перевозки груза рассматривается положительно.

На обследуемой дороге состав поезда предполагался 49 вагонов, а фактически составил 47 км, то есть по сравнению с планом этот показатель снизился на 2 вагона. Уменьшение состава поезда отражается на массе поезда (Qb), среднесуточной производительности локомотива (Flok), пробеге поездов (∑ms), линейном пробеге локомотивов (∑mls), эксплуатируемом парке локомотивов (∑mrb), контингенте локомотивных бригад (Кlok).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.13 – Установление влияния невыполнения планового состава поезда на другие, связанные

                           с ним,  показатели

№ п/п

Показатели и их обозначение

Обозна-чение

Данные

Пересчитанные данные отчета при выполнении на уровне плана состава поезда

Пересчет данных отчета при выполнении на уровне плана состава поезда

плана

отчета

1

2

3

4

5

6

8

15

Вес вагона-брутто

qb

53,5

55

   

16

Грузооборот брутто

∑(pl)b

48884

49429

   

17

Масса поезда брутто

Qb

2621

2585

2695

Qbрасч =

0 · qb1 = 49 · 55 = 2695

18

Пробег поездов

∑ms

18646

19121

18341

∑msрасч = ∑(pl)b1/ Qbрасч = 49429 / 2695 = 18,341

19

Процент вспомогательного (линейного) пробега локомотива к пробегу

alok

8,5

18,3

   

 

 

 

Окончание таблицы 2.13

20

Пробег локомотивов (линейный), тыс. локомотиво-км

∑mls

20231

22623

15503,803

∑mlsрасч = ∑msрасч(1 + alok1/100) = 18341· (1 + 18,3/100) = 15503,803

21

Эксплуатируемый парк локомотивов, лок.

∑mrs

111

121

116

∑mrsрасч = ∑(pl)b1/ Flok расч/t  = 49429000 / 1166,391 / 365 = 116

22

Среднесуточный пробег локомотива, км

Slok

500

512

   

23

Среднесуточная производитель-ность локомотива, тыс. ткм брутто

Flok

1207

1120

1166,391

Flok расч = Qbрасч · Slok1 / (1 + alok1/100) = 2695 · 512 / (1 + 18,3/100) = 1166391

24

Состав поезда

49

47

49

 

25

Контингент локомотивных бригад, бриг

Klok

338

394

302

Klok расч = ∑mls расч / 5000 / t · 1,17 = 15503803 / 5000 / 12 · 1,17 = 302

Информация о работе Разработка мероприятий по повышению эффективности эксплуатационной работы ОАО «ТрансКонтейнер»