Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2015 в 12:49, дипломная работа
Целью представленной дипломной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности эксплуатационной деятельности агентства ОАО «ТрансКонтейнер» на станции Скачки.
Для выполнения заданной цели были поставлены следующие задачи:
представить теоретические основы повышения эффективности производственной деятельности предприятия;
выполнить анализ производственно–финансовой деятельности агентства ОАО «ТрансКонтейнер» на станции Скачки;
выполнить анализ деятельности и структуры предприятия;
Введение ………………………………………………………………………....10
1 Теоретические аспекты эксплуатационной работы железнодорожной станции…………………………………………………..…………….…………14
1.1 Сущность и содержание эксплуатационной работы железнодорожного транспорта………………………………………………………………………..14
1.2 Классификация системы показателей эксплуатационной
работы железнодорожного транспорта....……….……………………………..15
1.3 Влияние качества эксплуатационной работы на стоимость перевозок.…23
2 Анализ деятельности предприятия ОАО «ТрансКонтейнер»……................26
Характеристика и стратегические направления
ОАО «ТрансКонтейнер».......................................................................................26
Анализ перевозок ОАО «ТрансКонтейнер» по видам сообщений
и операционные показатели эффективности…………………………………..32
Анализ качественных и количественных показателей
ОАО «ТрансКонтейнер».......................................................................................35
2.4 SWOT–анализ и конкурентные преимущества
ОАО «ТрансКонтейнер».......................................................................................38
2. 5 Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности...............42
2.6 Анализ эксплуатационной деятельности ОАО «ТрансКонтейнер»……...52
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности эксплуатационной работы ОАО «ТрансКонтейнер»… …………………………………………….70
3.1 Прогноз Российского рынка контейнерных перевозок до 2015 г………...70
3.2 Перспективы развития компании ОАО «ТрансКонтейнер» на Российском рынке …………………………………............……………………………...…...74
3.3 Разработка мероприятий по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия.........................................................82
Заключение ………………………………………………………………………78
Список используемых источников ……………………………
Анализ ликвидности показал, что коэффициенты текущей и быстрой ликвидности были в пределах рекомендуемых значений, однако значение коэффициента абсолютной ликвидности было намного ниже нормативного. Для повышения абсолютной ликвидности необходимо увеличение наиболее ликвидных активов и уменьшение кредиторской задолженности.
Заключение
Интеграция логистических функций – залог успешного функционирования всей логистической цепи в целом. Применение методов логистического управления дает возможность предприятию повышать свои показатели в том числе и экономические, ведь цель любого предприятия – извлечение прибыли.
В первом разделе были рассмотрены сущность и содержание эксплуатационной работы, классификация системы показателей эксплуатационной работы, влияние качества эксплуатационной работы на стоимость перевозок.
Во втором разделе рассмотрены основные цели и виды деятельности агентства, структура административного управления и оперативного руководства эксплуатационной работой, правовые вопросы организации деятельности станции. Была подробно расписана структура предприятия, факторы, оказывающие на деятельность предприятия непосредственное влияние. Были рассмотрены слабые и сильны стороны компании, а так же возможности и угрозы, которые позволили определить направления совершенствования логистической деятельности данной компании. Также был проведен финансовый анализ деятельности ОАО «ТрансКонтейнер».
В третьей главе были сделпны выводы по анализом и предложены пути решения выявленных проблем, а также на основании проведенного финансового анализа деятельности ОАО «ТрансКонтейнер», обоснованно можем сказать, что к 2015 г. компания в полной мере сможет реализовать наиболее привлекательную в транспортной логистике бизнес–модель «Вертикально-интегрированная, транспортно–логистическая компания, перевозчик контейнерных грузов и поставщик отдельных логистических услуг на территории Евразийского континента».