Влияние колебаний валютных курсов на изменение цен в международной торговле

       подверженность населения определенным болезням, вследствие чего отдельные виды продукции (продукты питания, одежда, обувь) будут востребованы на данном рынке. 

     К физическим особенностям людей могут  относиться и особенности обоняния и осязания, что также следует учитывать в международном маркетинге. Например, популярные запахи в одних странах могут вызвать неудовольствие и даже физические недомогания в других странах. 
 

     Специфические особенности поведения  определяются особенностями воспитания, морали, принадлежностью к той или иной группе. Принадлежность к группе может быть врожденной (пол, семья, возраст, каста и т. д.), приобретенной (религиозные, политические, профессиональные и другие объединения). В результате люди обычно принадлежат к нескольким группам одновременно (например, член профсоюза автомобилестроителей, католик, относящийся к партии консерваторов, многодетный отец). Принадлежность к группе может влиять на право получения определенной должности или вознаграждения.

     Помимо  принадлежности к группе существуют другие факторы, влияющие на условия найма людей на работу, продвижение их по службе,  отношение к работе, друг к другу и т. д., например: 

     препятствия социального характера, когда сотрудники, клиенты, чиновники могут отрицательно относиться к некоторым группам населения, препятствуя их продвижению по службе, найму на работу и т. д.; 

     мотивы  работы и ее значимость, которые помогают объяснить стиль управления, приоритеты потребления, общей социальной мотивации,

     например, работники в Нидерландах придают  больше значения социальным потребностям и меньше − самореализации, чем работники в США, Австрии и Швейцарии;  

     отношение к профессии и  бизнесу. В каждый момент существуют наиболее престижные профессии, сферы деятельности, где предлагается большее количество и более квалифицированный труд. Это убеждение будет в значительной степени определять количество и квалификацию людей, стремящихся работать именно в данной профессии, в вашей фирме. Еще одним международным различием является желание работать на организацию в противоположность стремлению иметь свое дело; 

     стиль управления. В некоторых странах преобладает автократический стиль управления (Мексика, Венесуэла), в других − консультативный или демократический (скандинавские страны, Австрия, Израиль); 

     отношение к личным и групповым достижениям. В некоторых странах ценятся личные достижения, люди фактически открыто конкурируют друг с другом за большую долю морального и материального вознаграждения (США), в других же ценятся коллективные усилия и неохотно выделяются заслуги индивидов (Япония).