Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в специализированных автотранспортных организациях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 13:00, курсовая работа

Описание работы

Главной целью работы является на основании изложенного теоретического материала показать отражение операций, выяснить сущность методов учета затрат и калькулирования себестоимости, определить достоинства и недостатки используемых методов учета.
Формирование затрат производства является ключевым и одновременно наиболее сложным элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия охваченного системой управленческого финансового учета.

Содержание работы

Введение 4
1. Научные аспекты темы и экономическая характеристика производственно-финансовой деятельности ООО «Автоколонна 1173» 6
1.1 Изложение взглядов отечественных экономистов. 6
1.2 Экономическая характеристика ООО «Автоколонна 1173». 9
1.3 Организация бухгалтерского управленческого учета ООО «Автоколонна 1173». 15
2. Организация учета затрат и калькулирования себестоимости работ, услуг ООО «Автоколонна 1173». 20
2.1 Общая характеристика затрат ООО «Автоколонна 1173» 20
2.2 Организация учета затрат ООО «Автоколонна 1173». 22
2.3 Калькуляция себестоимости грузоперевозок ООО «Автоколонна 1173». 25
2.4 Совершенствование учета затрат и калькулирования 33
3. Бюджетирование 36
Выводы и предложения 41
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

Учет затрат, калькулирование и бюджетирование ООО Автоколонна 1173.rtf

— 721.63 Кб (Скачать файл)
 

    Обратим внимание, что по статье «Содержание персонала»  отражаются выплаты административно-управленческого персонала, а также начисления ЕСН. По статье  «Содержание основных средств» также отражена зарплата и начисления, но в данном случае это заработная плата рабочих, обслуживающих основные средства. Данный элемент тоже является услолвно-постоянным и не зависит от  объема оказанных услуг по перевозке. Услуги сторонних организаций, а также строительного управления, предрейсовый медицинский осмотр и прочие цеховые расходы также входят в состав условно-постоянных затрат.

    В таблице приведены расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, которые также являются постоянными общезаводскими расходами и учитываются на счете 25.

    Таблица 4

    Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

    
Статьи расходов Ед. план факт Отклонение
изм. (+) перерасход, (-) экономия
Смазочные материалы руб. 160 000 182 341 22 341
Текущий ремонт оборудования руб. 736 120 866 057 129 937
в т.ч.        
Зарплата   316 000 296 869 -19 131
Е.С.Н.   85 640 78 065 -7 575
запчасти покупн.   209 000 210 874 1 874
материалы покупные   63 280 169 989 106 709
зап.части мру   8 200 27 003 18 803
материалы мру   9 000 6 406 -2 594
услуги мру(двигателя)   45 000 76 851 31 851
материалы собств. произ.        
Ремонт энергетического оборудования руб. 6 000 158 -5 842
Амортизация руб. 182970 47720 -135 250
Прочие расходы руб. 46250 48253 2 003
ИТОГО руб. 1 131 340 1 144 529 13 189
 

       Анализ таблицы 4 показывает, что экономия произошла по двум статьям затрат: ремонт энергетического оборудования и амортизация, за счет выбытия единиц техники и сокращения ремонтных работ.

       Расходы на управление, как никакие другие составляющие издержек производства и обращения, подвергаются нормированию и лимитированию.

       В конце отчетного периода счет 26 “Общехозяйственные расходы” закрывается:

       Д-т сч. 20 “Основное производство” -- в части подразделений основного производства;

       Д-т сч. 23 “Вспомогательные производства” -- в части подразделений вспомогательного производства;

       К-т сч. 26 “Общехозяйственные расходы”.

       В таблице 5 приведены общепроизводственные расходы. Общепроизводственные расходы в течение месяца отражаются в специальной ведомости, которая позволяет анализировать виды затрат.

    Таблица 5

       Ведомость учета общехозяйственных расходов

       
Статьи расходов Ед. план факт Отклонение
изм. (+) перерасход, (-) экономия
Затраты на оплату труда руб. 415 000 415 000 0
ЕСН руб 112 000 112 000 0
Затраты на охрану руб. 18 000 18 000 0
Прочие платежи расходы руб. 45 520 53 250 7 730
Итого руб. 590 520 598 250 7 730
 

       Рассмотрим статьи затрат, которые прямо включаются в себестоимость перевозок в следующей таблице:

       Таблица 6

       Ведомость учета прямых затрат

       
Статьи  затрат План Факт Отклонение
  Кол-во сумма Кол-во сумма  
Материалы покупные в т.ч.   4 081 029   4 564 367 483 338
Дизтопливо 177 000 2 252 679 189 738 2 713 998 461319
Бензин 90 000 1 398 150 97 587 1 429 854 31 704
Автошины 120 430 200 117 420 515 -9 685
Основная з/плата    2 614 000   2 933 879 319 879
Е.С.Н.   708 390   761 607 53 217
Итого:   7 403 419   8 259 853 856 434
 

       Для удобства планирования, учета и анализа затрат, а также себестоимости перевозок и других видов услуг, все расходы группируются по статьям затрат:

       - материальные затраты,

       - оплата труда,

       - единый социальный налог,

       - топливо технологическое,

       - энергетические затраты, 

       - амортизация  основных средств,

       - прочие расходы.

       Группировка затрат по назначению, т.е. по статьям калькуляции, указывает, куда, на какие цели и в каких размерах израсходованы ресурсы. Она необходима для исчисления себестоимости и установления центров сосредоточения затрат и поиска резервов их сокращения.

       Смета затрат на перевозки ООО «Автоколонна1173» составляется  в  целом по предприятию на каждый месяц. С помощью вышеприведенных приведенных данных составим смету затрат в целом по основным элементам по итогам октября 2005г.

       Таблица 7

       Смета затрат на октябрь 2005г.

       
 
   С Т А Т Ь И   З А Т Р А Т      
октябрь
План        Факт       Откл.      
1.Зарплата 3 950 000 3 889 813 -60 187
2.Е.С.Н. 1 069 985 1 047 836 -22 149
3.Материалы и запчасти покупные 4 608 860 4 774 751 165 891
      в т.ч. материалы покупные 4 370 309 4 511 953 141 644
               зап.части покупные 209 000 210 874 1 874
               спец.одежда 25 000 48 844 23 844
               мыло 2 101 1 738 -363
               Сиз 2 450 1 342 -1 108
5.Амортизация 195 570 61 949 -133 621
6.Спецпитание 23 000 20 909 -2 091
6.Услуги стор.организ. 389 462 387 178 -2 284
теплоэнергия 92 383 71 080 -21 303
услуги по перед.тепла 2 458 1 890 -568
сжатый воздух 18 230 17 532 -698
электроэнергия  27 645 28 878 1 233
услуги по перед.стоков 1 583 1 583  
услуги хоз.питьевой воды 1 940 1 938 -2
услуги радиостанции 10 035 10 035  
промышленная вода 1 608 36 -1 572
услуги по перед.пром.воды 127 3 -124
вода сточная 10 401 10 401  
вода хоз.питьевая 15 844 15 844  
Услуги строительного управления 120 000 130 812 10 812
Предрейсовый медицинский осмотр 12 100 25 446 13 346
Ремонт энергетического оборудования 6 000 158 -5 842
услуги быткомбината 51 108 53 542 2 434
Затраты на охрану 18 000 18 000  
9.Прочие расходы 123 273 122 872 -401
10. Итого затрат 10 360 150 10 305 308 -54 842
11. Внутренний оборот 70 200 117 317 47 117
      мат. собств. произв. 17 000 13 463 -3 537
       зап.части МРУ 8 200 27 003 18 803
       услуги МРУ 45 000 76 851 31 851
12. ИТОГО 10 430 350 10 422 625 -7 725
Расшифровка по материалам      
Материалы и з/ч покупные, всего: 4 608 860 5 196 890 588 030
в т.ч. нормируемые 4 241 029 4 746 708 505 679
ненормируемые 367 831 450 182 82 351
Мат.и з/ч собств.пр-ва, всего: 25 200 40 466 15 266
в т.ч. ненормируемые 25 200 40 466 15 266
          нормируемые      
Итого материалы и запчасти 4 634 060 5 237 356 603 296
  в т.ч. нормируемые 4 241 029 4 746 708 505 679
            ненормируемые 393 031 490 648 97 617
 

       Как видно из таблицы 7, фактические затраты предприятия за октябрь 2005г.  увеличились и составили 10 360 150 руб., в основном за счет увеличения материальных затрат. Амортизационные отчисления уменьшились в результате выбытия в рассматриваемом месяце основных средств.

       Основную долю материальных затрат составляют нормированные покупные материалы, что в целом является положительным моментом, так как они более прогнозируемые, чем ненормированные. Увеличение нормированных затрат произошло за счет увеличения объема перевозок по сравнению с запланированным объемом и, как следствие, заработной платы водителей. Из данных Приложения 2 видно, что на октябрь 2005г. запланировано 3 841 у.т.ткм, а фактический показатель объема перевозок составил -  3 898,6  у.т.ткм, или 101,5%.

       Цена топлива также имеет положительное отклонение, и по сравнению с запланированной величиной возросла. Например, по данным Приложения 2 плановый показатель цены за тонну  дизтоплива составлял - 12 727руб., а фактический составил -  14 304 руб, что на на 1 577 руб. больше запланированного. За рассматриваемый период также увеличились цены на бензин.

       Таким образом,  нормируемые затраты составили  4 241 029 руб., что на 505 679 руб. больше от запланированной величины.

       Статья «Внутренний оборот» составляет ни что иное, как осуществление внутрифирменного ремонта двигателей собственных автомобилей.  Следует отметить, что данная статья затрат появилась в смете затрат предприятия только в 2005г. До этого организация для осуществления капитального ремонта привлекала сторонние организации. Анализ затрат  двух предшествующих лет показал, что гораздо выгоднее организовать собственный цех по ремонту двигателей, что позволило не только проводить капитальный ремонт автомобилей, но и определить данный вид работ как дополнительный вид деятельности организации.

       Далее приведем калькуляцию затрат на единицу перевозок.

       Предположим, что цеховые расходы за октябрь 2005г. составили 1 305 071 руб.; расходы по содержанию и эксплуатации оборудования составили 1 131 340руб.; общехозяйственные расходы 590 520 руб. Итого накладные расходы за октябрь месяц составили  руб.

       Таблица 8

       Расчет коэффициента распределения накладных расходов

       
Основная з/плата руб. 2 614 000
Накладные расходы руб. 3 026 931
в т.ч цеховые руб. 1 305 071
        РСЭО руб. 1 131 340
        Общехозяйственные руб. 590 520
К-нт распределения Н/расходов   1,16

Информация о работе Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в специализированных автотранспортных организациях