Персонал предприятия и направления улучшения его использования

Целью данной работы является изучение кадров предприятия, их состояние и пути улучшения их использования.

Для выполнения поставленной цели работы необходимо:

•изучить проблему использования персонала;
•определить модернизацию системы оплаты труда в Оренбургской области;
•провести анализ численности, состава и движения персонала предприятия
ООО «Авангард»;
•проанализировать производительность труда и использование рабочего
времени;
•предложить рекомендации по повышению эффективности использования
персонала на предприятии ООО «Авангард».

Введение……………………………………………………………………………….3

1.Персонал как основной актив и источник экономического роста предприятия…5

1.1.Толкование понятия «персонал», признаки и системы классификации прсонала: отечественный и зарубежный подходы…………………………………..5

1.2.Состав и структура персонала предприятия……………………………………..7

1.3.Показатели движения и использования персонала…………………………......11

1.4.Основные принципы и направления рационального использования персонала………………………………………………………………………………16

2.Анализ резервов улучшения использования персонала на предприятии………20

2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия……………….20

2.2.Анализ классификации, состава и структуры персонала………………………23

2.3.Анализ показателей движения и использования персонала……………………27

2.4.Выводы из анализа………………………………………………………………..31

3.Предложения по улучшению использования персонала на предприятии………35

Заключение…………………………………………………………………………….41

Список используемой литературы…………………………………………………..43