Персонал предприятия и направления улучшения его использования

      Министерство  образования и науки Российской Федерации

 
 

НОУ ВПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ «ВТУ» 
 
 
 
 
 
 

      КУРСОВАЯ  РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ЭКОНОМИКА И СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА»

     «Персонал предприятия и направления улучшения его 
использования» 
 
 
 

  
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                           Студентки группы  БВЭК-ФО-309

                                                                              Направление «Экономика»

                                                                              Потаповой Анны Александровны

                                                                          Преподаватель

                                                                              Матушкина Наталья Александровна 
 
 
 
 
 
 
 

      Оренбург 2010

                                                                                                                                                

Оглавление 

Введение……………………………………………………………………………….3

1.Персонал как основной актив и источник экономического роста предприятия…5

1.1.Толкование понятия «персонал», признаки и системы классификации прсонала: отечественный и зарубежный подходы…………………………………..5

1.2.Состав и структура персонала предприятия……………………………………..7

1.3.Показатели движения и использования персонала…………………………......11

1.4.Основные принципы и направления рационального использования персонала………………………………………………………………………………16

2.Анализ резервов улучшения использования персонала на предприятии………20

2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия……………….20

2.2.Анализ классификации, состава и структуры персонала………………………23

2.3.Анализ показателей движения и использования персонала……………………27

2.4.Выводы из анализа………………………………………………………………..31

3.Предложения по улучшению использования персонала на предприятии………35

Заключение…………………………………………………………………………….41

Список  используемой литературы…………………………………………………..43 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

     Труд - это специфически человеческий способ жизнедеятельности, условие жизни  общества: его экономики и политики, культуры и быта, форм взаимоотношений между людьми в процессе производства. Трудовые отношения образуют своего рода "ядро" социального развития общества, определяют, в конечном счете, образ жизни людей, всю структуру связанных с ним процессов и отношений.

     Трудовые  ресурсы являются первой производительной силой общественного производства, а производительность труда - определяющий критерий социально-экономического развития общества в целом.

     Трудовой  потенциал, которым располагает общество, имеет как экономические, так и социальные аспекты. С экономической точки зрения трудовой потенциал выступает как личный фактор производственного процесса, приводящий в действие орудия труда и средства производства. И предопределяющий конечные результаты работы. С социальной точки зрения трудовой потенциал характеризует развитие и реализацию многообразных человеческих способностей, проявление творческой активности людей в преобразовании природы и общества.

     Улучшение  использования трудового потенциала  - основной источник социально - экономического роста. Отсюда очевидно значение коллективного изучения и анализа основных факторов, определяющих как формирование состава работающих на предприятии, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общей и специальной подготовки, так и пути повышения эффективности труда. В решении этих проблем необходим системный подход, предполагающий рассмотрение проблем труда в тесном единстве  с развитием производства, совершенствованием общественных отношений, осуществлением преобразований в системе хозяйствования и управления.

     На  результаты производственно-хозяйственной  деятельности организации, 
динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень 
использования трудовых ресурсов.

     Анализ  трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения 
эффективности производства за счет производительности труда, более 
рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Все 
сказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так и 
практической значимости рассматриваемого направления в анализе 
экономической деятельности предприятия.

     Об  актуальности темы свидетельствует  также тот факт, что результаты 
производственно-хозяйственной деятельности, динамика выполнения плана 
производства во многом определяются степенью использования трудовых 
ресурсов. Кроме того, интенсификация общественного производства, повышение 
его экономической эффективности и качества продукции предполагают 
максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов 
предприятий.

     Целью данной работы является изучение кадров предприятия, их состояние и пути улучшения их использования.

     Для выполнения поставленной цели работы необходимо:

• изучить проблему использования персонала;
• определить модернизацию системы оплаты труда в Оренбургской области;
• провести анализ численности, состава и движения персонала предприятия 
  ООО «Авангард»;
• проанализировать  производительность  труда  и  использование  рабочего 
  времени;
• предложить рекомендации по повышению эффективности использования 
  персонала на предприятии ООО «Авангард».

     При написании работы изучена нормативно-правовая литература в области 
экономического анализа, учебная литература и периодические издания по теме 
исследования, а также бухгалтерская и статистическая отчетность ООО 
«Авангард» за 2006-2008 гг. При подготовке работы использовались экономико-статистические, монографические, расчетные и другие методы экономического исследования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  

     1. Персонал как основной  актив и источник  экономического роста предприятия 

     1.1. Толкование понятие  «персонал», признаки  и системы классификации  персонала: отечественный  и зарубежный подходы 

     Персонал (от лат. persona — личность) — это  совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребенком и т. д.); это совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для исполнения определенных функций, достижения целей деятельности и перспективного развития.

     В России персонал делится по следующим  классификационным признакам:

- по  функциям, выполняемым в производственном  процессе;

- по  характеру фактической деятельности;

- по  принципу участия в технологическом  процессе;

- по  сроку работы.

     По  функциям, выполняемым в производственном процессе выделяют шесть категорий  персонала:

- Рабочие  (основные и вспомогательные);

- Инженерно-технические  работники; 

- Служащие;

- Младший  обслуживающий персонал;

- Ученики; 

- Охрана.

     По  характеру фактической деятельности (роду занятий): в данном случае основанием для отнесения работника к  категории ИТР служит не образование, а занимаемая должность.

     По  принципу участия работников в технологическом процессе: рабочие подразделяются на основных и вспомогательных, а ИТР – на руководителей, специалистов и технических исполнителей.

     По  сроку работы: постоянные, сезонные и временные работники.

     Отдельная классификация имеется для служащих. В государственных органах работают государственные служащие. К государственным служащим относятся граждане России, выполняющие обязанности по государственной должности за денежное вознаграждение, выплачиваемое из средств федерального бюджета или средств бюджета соответствующего субъекта Российской Федерации.

     Классификация государственных должностей (табель о рангах) предусматривает:

     Основное  различие между государственными служащими  и работниками частного сектора  заключается в характере выполнения задач. Деятельность госслужащих протекает в рамках устава и регламента, а наемные работники находятся в договорных отношениях со своим работодателем.

     В последние годы наметилась тенденция  к использованию отдельных элементов  классификации персонала, принятой в западных странах.

     В индустриально развитых странах  существует несколько иное деление  работников на категории.

     Различают следующие категории:

- Top management, т.е. высшее звено управления (президент или генеральный директор, члены правления);

- Middle management – среднее звено управления (руководители управлений и самостоятельных отделов);

- Lower management – низшее звено управления (руководители подотделов, мастера, бригадиры);

- Инженерно-технический персонал и конторские служащие («белые воротнички»);

- Рабочие, занятые физическим трудом («синие воротнички»);

- Работники социальной инфраструктуры («серые воротнички»).

     Американское  законодательство делит наемный  персонал на две основные категории: рядовые исполнители и «представители администрации», т.е. весь управленческий персонал. Это обусловлено тем, что юридическое право на профсоюзную деятельность представлено только рядовым исполнителем.

     Персонал  является важнейшей частью предприятия  и имеет сложную взаимосвязанную  структуру.

     Штатная структура персонала определяет состав должностей постоянных сотрудников организации.

     Функциональная  структура персонала характеризует  распределение полномочий и ответственности  сотрудников.

     Социальная  структура характеризует трудовой коллектив предприятия как совокупность групп, классифицированных по полу, возрасту, национальному и социальному составам, уровню образования, семейному положению.

     Знание  социальной структуры коллектива необходимо для принятия обоснованных стратегических решений по развитию предприятия, совершенствованию системы управления.