Персонал предприятия и направления улучшения его использования

Целью данной работы является изучение кадров предприятия, их состояние и пути улучшения их использования.
Для выполнения поставленной цели работы необходимо:
•изучить проблему использования персонала;
•определить модернизацию системы оплаты труда в Оренбургской области;
•провести анализ численности, состава и движения персонала предприятия
ООО «Авангард»;
•проанализировать производительность труда и использование рабочего
времени;
•предложить рекомендации по повышению эффективности использования
персонала на предприятии ООО «Авангард».

Введение……………………………………………………………………………….3
1.Персонал как основной актив и источник экономического роста предприятия…5
1.1.Толкование понятия «персонал», признаки и системы классификации прсонала: отечественный и зарубежный подходы…………………………………..5
1.2.Состав и структура персонала предприятия……………………………………..7
1.3.Показатели движения и использования персонала…………………………......11
1.4.Основные принципы и направления рационального использования персонала………………………………………………………………………………16
2.Анализ резервов улучшения использования персонала на предприятии………20
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия……………….20
2.2.Анализ классификации, состава и структуры персонала………………………23
2.3.Анализ показателей движения и использования персонала……………………27
2.4.Выводы из анализа………………………………………………………………..31
3.Предложения по улучшению использования персонала на предприятии………35
Заключение…………………………………………………………………………….41
Список используемой литературы…………………………………………………..43