Рефераты по экономике
Антикризисная политика
Доклад, 25 Ноября 2012
Антикризисная политика российского правительства явно уступает действиям других развивающихся стран. Такой вывод сделали экономисты Центра развития ВШЭ на основании свежих исследований МВФ и Центра международного промышленного сотрудничества (UNIDO). Российские чиновники, как генералы, готовятся к прошлой войне. Страна и ее бюджетная система неплохо подготовлена к кризису типа того, что случился в конце 2008 года. Но вот к вялотекущему замедлению и обострению конкуренции в мировой экономике страна не готова.
Антикризисная политика государства
12 Мая 2010
Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Антикризисная инвестиционная стратегия государства …………………………………...4
2. Государственное регулирование кризисных ситуаций……………………………………..8
3. Антикризисная программа государства……………………………………………………17
Заключение ……………………………………………………………………………………..24
Список литературы……………………………………………………………………………..26
Антикризисная политика государства
Реферат, 19 Сентября 2015
Целью нашего исследования является определение теоретических и практических основ антикризисной политики на современном этапе.
В связи с этим в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Проанализировать теоретические основные понятий цикличность экономического развития и антимонопольная политика государства.
2. Рассмотреть практические действия при реализации антимонопольной политики в Греции как наиболее пострадавшей от мирового финансового кризиса страны.
Антикризисная политика Франции
Доклад, 15 Октября 2015
В 2007 году, когда Николя Саркази пришел к власти он выдвинул следующие идеи:
- Более гибкий рынок труда: отмена налогов на сверхурочные часы работы; оптимизация системы выдачи пособий по безработице – «чтобы не было стимулов к иждивенчеству за счет государственной казны»; выполнение не реализованного Ж. Шираком обещания ввести обязательного минимального обслуживания населенияна общественном транспорте во время забастовок; отмена архаичного запрета на работу магазинов во Франции по воскресеньям, действующего еще с 1906 г.
Антикризисная стратегия организации
Курсовая работа, 05 Апреля 2011
Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных управленческих проблем. Многие предприятия испытывают трудности и находятся в кризисной ситуации, сформировавшейся под влиянием рыночной экономики переходного периода.
Антикризисное регулирование и посткризисное развитие банковской системы Казахстана в условиях глобализации
Научная работа, 12 Января 2012
Цель данной научной работы состоит в изучении реформирования казахстанской банковской системы и определении основных путей его совершенствования.
Задачами данной научной работы являются:
Исследовать этапы развития банковского сектора Казахстана
Проанализировать состояние банковского сектора Казахстана в период кризиса
Изучить настоящие и определить возможные пути совершенствования и посткризисного развития банковского сектора Казахстана в условиях глобализации
Исследовать зарубежный опыт совершенствования банковского сектора
Антикризисное регулирование экономики
Курсовая работа, 25 Апреля 2012
Целью данной работы является анализ существующего антикризисного регулирования экономики России в свете теории экономических циклов и экономических кризисов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
дать понятие, охарактеризовать виды и причины экономических кризисов;
рассмотреть основные теории экономических кризисов;
изучить условия и причины, обусловившие возникновение кризиса в российской экономике;
изучить меры государства по антикризисному регулированию экономики на примере Российской Федерации;
Антикризисное управление
13 Марта 2010
Тема 1. Введение в антикризисное управление. 2
1.1. Закон РФ от 08.01.98 №6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» 3
1.2. Антикризисное управление и регулирование. 8
Тема 2. Диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии 10
2.1. Неплатежеспособность – основной внешний признак проблемности предприятия. 10
2.2. Комплексный подход к диагностике несостоятельного предприятия. 10
2.3. Критерии выбора методов финансового оздоровления. 15
2.4. Алгоритм выбора методов финансового оздоровления. 16
Тема 3. Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия 19
Тема 4. Реструктуризация предприятия как путь сохранения его производственного потенциала. Основные принципы проведения реструктуризации. 20
4.1. Основные принципы проведения реструктуризации. 22
4.2. Разработка стратегии и программы действий 24
4.3. Обоснованность и последовательность шагов 24
Тема 5. Разработка процедур налогового планирования в процессе антикризисного управления. 26
5.1. Задачи налогового планирования. 26
5.2. Этапы и методы налогового планирования 26
Антикризисное управление
21 Марта 2010
Кризис и системы эффективного управления кризисами. Антикризисное управление в системе организаций
Антикризисное управление
14 Апреля 2010
Введение 3
1. Теоретические и методологические аспекты антикризисного управления
на предприятии 5
1.1.Антикризисное управление: сущность, цели, принципы 5
1.2.Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации на предприятии
с использованием финансовых индикаторов 10
1.3. Антикризисное управление в современных российских условиях 18
2. Аналитические аспекты антикризисного управления на предприятии
на примере ОАО «Алттрак» 31
2.1. Краткая характеристика ОАО «Алттрак» 31
2.2. Анализ системы управления финансовой деятельностью ОАО
«Алттрак» 38
2.3. Анализ финансового состояния ОАО «Алттрак» 47
2.4. Диагностика вероятности банкротства ОАО «Алттрак» в соответствии
с различными методиками 60
3. Разработка антикризисной программы для ОАО «Алттрак» 68
Заключение 98
Список литературы 101Приложение
Антикризисное управление
Реферат, 16 Февраля 2011
В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были акту альными, но даже не упоминались. В стране господствовала офи циальная установка относительно пропорционального и плано мерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. Правда, часть предприятий и в советский период была убыточной, в про мышленности примерно 20%, в сельском хозяйстве около 30%. Но только наличие убыточных предприятий объяснялось тем, что государство сознательно устанавливает более низкие це ны на продукцию части предприятий, в связи с чем возникает та кой феномен в экономике, как планово-убыточные предприятия.
Антикризисное управление
Курсовая работа, 15 Мая 2011
Кризис - это явление, в ходе которого происходят изменения в развитии системы, результатом чего может стать нарушение развития или перемены внутри системы. В соответствии с данным определением основными задачами управления кризисами являются диагностика кризиса, выявление его причин и составление плана мероприятий по выводу предприятий из данного состояния.
Антикризисное управление
Реферат, 22 Сентября 2011
Кратковременного устранения неплатежеспособности, по мнению автора, можно добиться реализацией "лишних" активов предприятия. Сущность финансовой устойчивости, по его мнению, заключается в максимально быстрое и радикальное снижение неэффективных расходов. А обеспечение финансового равновесия в длительном периоде возможно только при увеличении денежного потока от основной деятельности предприятия.
Антикризисное управление
Реферат, 31 Января 2012
Опыт кризиса 2008 г. показывают, что есть несколько способов, позволяющих менеджменту превратить кризис из неуправляемого в управляемый. Вот некоторые из них:
быстро принимать решения в условиях недостатка информации;
работать согласованно, командой, доверяя друг другу;
планировать действия для разных сценариев рынка и отрасли;
проводить непопулярные решения;
сплотить коллектив и минимизировать любые потери;
Антикризисное управление
Контрольная работа, 23 Января 2013
Актуальность и практическая значимость темы настоящей контрольной обусловлена рядом причин.
Во – первых, в настоящее время, в российской экономике ключевой проблемой является кризис неплатежей, и добрую половину российских предприятий следовало уже давно объявить банкротами, а полученные средства перераспределить в пользу эффективных производств, что несомненно бы способствовало оздоровлению российского рынка.
Во – вторых, с проблемой банкротства предприятий юристам приходится с каждым днем сталкиваться все чаще, а литературы, подробно освещающей данный вопрос, пока недостаточно.
Антикризисное управление в ОАО "КПД"
Курсовая работа, 09 Июля 2013
По-прежнему вопрос антикризисного управления персоналом остается актуальным.
Целью данной работы является разработка предложений по улучшению финансового состояния предприятия.
Для достижения поставленной цели является целесообразным достижение следующих задач:
-раскрыть сущность антикризисного управления на предприятии;
-рассмотреть систему антикризисного управления, ее роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме;
-изучить место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы;
-исследовать политику антикризисного финансового управления при угрозе банкротства;
-охарактеризовать исследование финансового состояния предприятия;
Антикризисное управление за рубежом
Курсовая работа, 03 Февраля 2011
Целью курсовой работы является рассмотрение антикризисного управления за рубежом.
Антикризисное управление на предприятии
17 Марта 2010
Введение 3
Раздел 1. Теоретические аспекты антикризисного управления деятельностью предприятий.
Часть 1. Кризисы в управлении организацией (компанией, фирмой предприятием). 4
§1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы
развития организации.
4-5
§2. Возникновение кризисов в организации. 5-6
§3. Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации. 6-8
Часть 2. Формирование и проявление антикризисного управления. 9
§1. Основные черты антикризисного управления. 9-13
§2. Эффективность антикризисного управления. 13-14
§3. Диагностика кризисов в процессах управления. Основные параметры диагностирования. 15-20
§4. Реструктуризация организации. 20-22
§5. Санация. Понятие санации и её роль в антикризисном управлении. 22-23
Раздел 2. Применение методов антикризисного управления для эффективного развития и деятельности предприятий.
Часть 1. Процедуры экономии текущих затрат предприятия. 24
§1. Управление затратами на электроэнергию с целью сохранения текущих затрат. 25-28
§2. Управление затратами на отопление. 28-29
§3. Управление затратами на водопотребление и канализацию. 29-30
Часть 2. Принципы антикризисного управления, культивируемые в IBM. 31-37
Заключение 38
Библиографический список 39-40
Приложение
Антикризисное управление на предприятии
Практическая работа, 24 Мая 2011
ООО « » является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица ООО « » приобретает с даты его регистрации. Общество имеет круглую печать, содержащею его полное фирменное наименование (символикой) на русском языке и указанием на место нахождения общества. Общество вправе в установленном порядке открывать любые банковские счета на территории РФ и за ее пределами.
Антикризисное управление на примере Республики Беларусь
Реферат, 07 Декабря 2011
Предшественником финансового кризиса 2008 года был ипотечный кризис в США, первые признаки которого появились в 2006 году в форме снижения числа продаж домов и в начале 2007 года переросли в кризис высокорисковых ипотечных кредитов (англ. subprime). Довольно быстро проблемы с кредитованием ощутили и надёжные заёмщики. Летом 2007 года постепенно кризис из ипотечного начал трансформироваться в финансовый и затронул не только США.
Антикризисное управление персоналом предприятия
Курсовая работа, 27 Января 2011
Практика показывает, что важным фактором, который может способствовать осуществлению эффективного антикризисного управления, является хорошо подобранный, управляемый, быстро и гибко реагирующий на любые изменения во внешней среде персонал фирмы, что и определяет актуальность выбранной темы.
Антикризисное управление персоналом предприятия
Курсовая работа, 11 Декабря 2011
Целью написания данной курсовой работы является рассмотрение основных понятий и сущности антикризисного управления персоналом предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
рассмотреть основные понятия антикризисного управления
рассмотреть антикризисные характеристики, принципы управления персоналом, а также систему антикризисного управления персоналом
Проанализировать деятельность предприятия ООО «Лина»
Разработать мероприятия по совершенствованию предприятия
Антикризисное управление предприятием
08 Марта 2010
Введение
I. Кризис и основные проблемы российских предприятий
II. Типы антикризисных процессов и варианты действий в кризисных ситуациях
III. Инвестиционная политика
Заключение
Используемые источники
Введение
Антикризисное управление промышленным предприятием
28 Октября 2010
подход к управлению промышленными предприятиями в условиях кризиса
Антикризисное управление рисками
15 Мая 2010
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1 Риски в антикризисном управлении
1.1 Природа и классификация управленческих рисков……………………….5
1.2 Антикризисное управление риском………………………………………...11
Глава 2 Управление рисками и их методы оценки
2.1 Процесс управления рисками……………………………………………….18
2.2 Методы оценки регионального инвестиционного риска…………………25
Заключение……………………………………………………………………….28
Библиографический список……………………………………………………..29
Антикризисное управление риском
23 Мая 2010
Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых решений. Фактор риска может возникнуть и оказывать свое воздействие на любое предприятие, независимо от степени его устойчивости на рынке. Это воздействие, как правило, носит негативный характер и может довести предприятие до кризиса.
Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства
19 Октября 2009
Материал по анализу хозяйственной деятельности для экономистов
Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой
04 Апреля 2010
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению. В условиях современной российской действительности традиционные методы менеджмента, как оказалось не дают реального эффекта, поскольку ориентированы на нормально функционирующие на рынке предприятия. В обстановке, когда преобладающее большинство малых, средних и крупных предприятий не просто испытывают временные затруднения, но уже давно и постоянно находятся в критическом положении, обычные, стандартные инструменты менеджмента уже не помогают. Поэтому актуальной стала проблема поиска и внедрения в практику таких форм и методов управления, использование которых позволяло бы не доводить дело до кризисного состояния предприятия, несмотря на общую неблагоприятную рыночную обстановку в нашей стране.
Антикризисные меры в условиях современного мирового кризиса на примере Греции
Доклад, 01 Декабря 2012
После некоторого затишья греческий долговой кризис вновь дал о себе знать. Рейтинговое агентство S&P понизило долгосрочный суверенный кредитный рейтинг Греции сразу на две ступени, до уровня B, а краткосрочный — аж до C. Вновь пошли разговоры о неизбежности либо масштабной реструктуризации греческого долга, либо дефолта. Греки также якобы заявили, что готовы выйти из зоны евро, если ЕС не окажет им финансовой помощи.