Антикризисное управление

Содержание

Введение

     В ситуации, когда финансовый кризис плавно и неуклонно переходит в экономический, материальные потери большинства хозяйствующих субъектов становятся практически неизбежными. Поэтому руководству приходится перебирать всевозможные способы оптимизации финансового состояния организации.

     Для компаний любой кризис предполагает быстрое использование возможностей. Однако у многих руководителей нет  опыта работы в условиях высокого уровня нестабильности, а прогнозирование  и в обыденной ситуации не является сильной стороной большинства компаний. Прошедшие месяцы показали, что инертны не только коллективы, но и топ-менеджмент, многие теряют время, недооценивая реальность.

     В то же время действительность все  настойчивее приводит к неутешительным мыслям о том, что корни кризиса  находятся отнюдь не только в западной финансовой системе, что одним - двумя годами он не ограничится и затронет практически каждого. И как всегда в период любого кризиса начинает действовать принцип: «Кто время выиграл, тот выиграл в итоге».

     Опыт  кризиса 2008 г. показывают, что есть несколько способов, позволяющих менеджменту превратить кризис из неуправляемого в управляемый. Вот некоторые из них:

• быстро принимать решения в условиях недостатка информации;
• работать согласованно, командой, доверяя друг другу;
• планировать действия для разных сценариев рынка и отрасли;
• проводить непопулярные решения;
• сплотить коллектив и минимизировать любые потери;
• повысить оборачиваемость денежных средств.

     Если  объективно взглянуть на вещи, практически  каждый из этих пунктов похож в России на хроническую болезнь. В проектах часто требуется год, чтобы помочь клиентам изменить ситуацию с отсутствием команды среди топ-менеджеров, с неумением оперативно принимать решения, не боясь рисковать в условиях ограниченной информации. Чего уж говорить о непопулярных решениях - можно годами топтаться на месте, не задумываясь о цене вопроса. Кризис не дает времени на раздумья, он требует быстрых действий, быстрой перестройки в «головах» и поведении менеджеров.

     Какие шаги необходимо было предпринять топ-менеджерам компаний в первую очередь? Начать формировать антикризисную модель управления, основой которой является ситуационное прогнозирование и сценарное планирование. Объективно эта тема сегодня востребована всеми российскими предприятиями, так как существующие формы управления хорошо работают в стабильной экономике, но не в кризисе.

     В последнее время в нашей стране появилось огромное количество статей и монографий  и книг  посвященных  антикризисному управлению. Практически  все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и в настоящее время антикризисное управление   обрело  свою «нишу» в управленческой теории практике. Инструментальные основы антикризисного менеджмента, реализуемого на инновационных принципах, были заложены в работах В.А. Анташова, И.А. Бланка, Н.Г. Данилочкиной, В.Б. Ивашкевича, A.M. Карминского,  Э.С. Минаева, С.А. Николаевой, Н.И. Оленева, А.Г. Примака и другие.

     Таким образом, исследования, направленные на упреждение кризисных ситуаций и  своевременную реализацию мер антикризисного управления, являются крайне актуальными. Развитие механизмов антикризисного управления, познание его сущностно-содержательных, информационно-методических и организационных основ, разработка   антикризисных мероприятий по улучшению финансового состояния - эффективный путь повышения устойчивости не только отдельных предприятий, но и экономики страны в целом.

     Целью написания данной работы является изучение антикризисных мероприятий по улучшению финансового состояния предприятий.

     Реализация  поставленной цели осуществляется путем раскрытия следующих основных задач:

• определение понятия и значения антикризисного управления;
• раскрыть нормативно-правовую базу несостоятельности (банкротства) предприятия и рассмотреть особенности стадии наблюдения

     Методология исследования основана на диалектическом методе, системном, процессном и стратегическом подходах к анализируемым объектам и процессам, на учете тенденций и закономерностей развития современной экономики. Также к методам исследования относятся – анализ и обобщение роли антикризисного управления на основе изучения информационных материалов.

     Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что изучение особенностей антикризисного управления, порядка его проведения, исполнения и методики  расширяют и углубляют теоретическую и методическую базу для выработки более эффективного механизма регулирования  кризисных ситуаций в любой компании.

     При написании работы были использованы книжные издания, рекомендованные  Учебно-методическим центром в качестве учебников и учебных пособий 2007 – 2010 годов издания, статьи из периодических изданий.

Глава 1. Основы банкротства

1.1. Понятие и сущность банкротства

     Банкротство как явление социально-экономической  действительности возникло в связи с необходимостью установления справедливого порядка распределения имущества несостоятельного должника для удовлетворения требований его кредиторов. Современные реалии, между тем, свидетельствуют о необходимости наряду с достижением основной цели института банкротства учитывать в правовом регулировании и макроэкономический аспект, связанный как с сохранением бизнеса должников, испытывающих временные финансовые трудности, так и с ликвидацией неэффективных организаций, несостоятельность которых является тормозом для экономического развития и торгового оборота. В процессе правореализации выбор указанных целей конкретизируется в зависимости от финансового состояния должника с учетом интересов, которые имеют кредиторы и сам должник к продолжению деятельности или ликвидации должника. Немаловажен учет и общественного интереса к банкротству отдельного должника, проявление которого обусловлено необходимостью обеспечения экономической стабильности и безопасности общества в целом.

     В соответствии с российским Законом  о банкротстве (ст. 2)¹ термины «несостоятельность» и «банкротство» являются синонимами, при этом под ними понимается признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворять требованиям кредиторов по денежным обязательствам и/или исполнять обязанности по уплате неукоснительных платежей.

     Исторически сложилось так, что под несостоятельностью понималась удовлетворенная судом  абсолютная неплатежеспособность должника. При этом в большинстве стран  термин «банкротство» применяется  для описания уголовно-правовой стороны несостоятельности, инкорпорирован в уголовные кодексы и используется только по отношению к физическим лицам.

     Несмотря  на то, что в российском законодательстве термины «несостоятельность» и  «банкротство» используются как  синонимы, следует отметить, что в Уголовном кодексе РФ² предусмотрено только использование термина «банкротство» (фиктивное, умышленное). Кроме того, данный термин вообще чаще используется в нормативных актах РФ.

     С экономической точки зрения несостоятельность  и банкротство определяются как разные категории. Категория «несостоятельность» содержит в себе категорию банкротства как возможный и конечный варианты своего развития. Категория «несостоятельность» гораздо шире категории «банкротства», так как она не всегда заканчивается банкротством хозяйствующего субъекта.

     Если  подходить с философской точки  зрения, то несостоятельность можно  охарактеризовать как состояние  или обратимый процесс, а банкротство - как случившийся необратимый  факт перемены состояния. К примеру, в США лицо, в отношении которого возбуждены процедуры банкротства, на время производства считается несостоятельным, а после судебного решения может быть признано банкротом.

     Таким образом, банкротство - это несостоятельность  фирмы-должника, установленная судом неспособность должника платить по долговым обязательствам или оформленная юридически экономическая несостоятельность предприятия.

     В промышленно развитых странах банкротство  рассматривается как нормальное явление хозяйственной жизни. Там  существует понятие «система банкротства». Основным звеном этой системы является объективная потребность в приведении структуры производства к реальному платежеспособному спросу, который формируется рынком.

     В экономической литературе наряду с  банкротством и несостоятельностью достаточно часто используются понятие «неплатежеспособность» и система критериев, позволяющих признавать предприятие неплатежеспособным.

     По  мнению некоторых авторов, неплатежеспособность есть некоторая переменная характеристика, которая может иметь разные градации - от эпизодической до устойчивой (хронической)³. То есть неплатежеспособность является количественным критерием несостоятельности предприятий: она может быть как относительной, так и абсолютной.

     Причины неплатежеспособности и меры по ее преодолению могут быть также различными. Иногда выделяют стадии неплатежеспособности: скрытая, финансовая неустойчивость, явное банкротство предприятий. Они характеризуется тоже количественными параметрами.

     Банкротство является важнейшим элементом механизма  рыночного хозяйства. Его значение состоит в добровольной или принудительной ликвидации несостоятельных юридических лиц. Финансовое оздоровление же направлено на предотвращение не банкротства, а неплатежеспособности.

1.2. Нормативно-правовая база несостоятельности (банкротства)

     Вопросы несостоятельности (банкротства) организаций  и граждан в Российской Федерации  регулируются нормами Гражданского кодекса Российской Федерации⁴ (далее - ГК РФ) и нормами специального законодательства, главным из которых является Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (далее - Закон о банкротстве)⁵.

     Положения Гражданского кодекса РФ  можно  разделить на три группы:

     - нормы ГК РФ, непосредственно  регулирующие несостоятельность  (банкротство) индивидуальных предпринимателей (ст. 25) и юридических лиц (ст. 65);

     - нормы ГК РФ, содержащие специальные  указания по применению положений  о несостоятельности (банкротстве) - ст. 64 (об очередности удовлетворения  требований кредиторов), 56, 105 (о субсидиарной ответственности лиц, которые имеют право давать обязательные для должника - юридического лица указания либо иным образом определять его действия, за доведение должника до банкротства) и др⁶.;

     - нормы ГК РФ, непосредственно  не затрагивающие отношения несостоятельности (банкротства), но имеющие определяющее значение для решения вопросов, возникающих в связи с несостоятельностью (банкротством) юридических лиц (например, положения, регулирующие организационно-правовые формы юридических лиц, вопросы ответственности за нарушение обязательств и т.д.).

     Центральное место в системе правового  регулирования несостоятельности (банкротства) занимает Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»⁷, задачами которого являются, с одной стороны, исключение из гражданского оборота неплатежеспособных субъектов, а с другой - предоставление возможности добросовестным предпринимателям улучшить свои дела под контролем арбитражного суда и кредиторов и вновь достичь финансовой стабильности. В этом смысле институт банкротства служит гарантией социальной справедливости в условиях рынка, одним из основных элементов которого является конкуренция.

     Данный  закон является третьим по счету  и действует с 3 декабря 2002 года. Первый Закон РФ N 3929-1 «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» был принят Верховным Советом Российской Федерации 19 ноября 1992 г⁸. и введен в действие с 1 марта 1993 г. Следует иметь в виду, однако, что специфика введения в действие второго и третьего Законов о несостоятельности (банкротстве) такова, что они действуют одновременно и используются в зависимости от того, в период действия какого из них возбуждено дело о банкротстве.