Антикризисное управление

Опыт кризиса 2008 г. показывают, что есть несколько способов, позволяющих менеджменту превратить кризис из неуправляемого в управляемый. Вот некоторые из них:
быстро принимать решения в условиях недостатка информации;
работать согласованно, командой, доверяя друг другу;
планировать действия для разных сценариев рынка и отрасли;
проводить непопулярные решения;
сплотить коллектив и минимизировать любые потери;

Введение 3
Глава 1. Основы банкротства 5
1.1. Понятие и сущность банкротства 5
1.2. Нормативно-правовая база несостоятельности (банкротства) 6
Глава 2. Антикризисное управление 12
2.1. Антикризисное управление предприятием 12
2.2. Система показателей и методики диагностики кризисов предприятия. Диагностика кризисов в организации 14
2.3. Методы предотвращения банкротства 19
Заключение 23
Список литературы 24