Отчет по преддипломной практике в ОАО НПК «Уралвагонзавод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2016 в 16:17, отчет по практике

Описание работы

Цех 585 ОАО "НПК Уралвагонзавод" входит в состав завода, был организован в 1955 году на базе бывшего участка чугунного литья. Основное направление деятельности цеха – мелкое стальное литье по выплавляемым моделям.
Непосредственным руководителем цеха является начальник цеха. Он осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха. Обеспечивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов. Рассмотрим структуру цеха 585 на рисунке 1.

Содержание работы

Организационно-экономическая характеристика предприятия 3
Анализ организации оплаты труда в ОАО НПК «Уралвагонзавод» 6
Анализ оплаты труда ОАО НПК «Уралвагонзавод» 6
Анализ эффективности использования фонда заработной платы на предприятии 17
Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда
на предприятии 22
Мероприятия по совершенствованию сдельно – премиальной
формы оплаты труда 22
Мероприятия по совершенствованию системы дополнительных
выплат на предприятии

Файлы: 1 файл

Совершенствование организации оплаты труда работников на предприятии.doc

— 665.50 Кб (Скачать файл)

Таблица 10 – Анализ  премирования работников 585 цеха ОАО "НПК УВЗ"

Показатель

2013

2014

Отклонение

2014 в % к 2013

Премии основной персонал, тыс.руб.

2187,0

2387,0

200,0

109,14

Премии вспомогательный персонал, тыс.руб.

7320,0

7687,0

367,0

105,01

Премии РСС, тыс.руб.

2101,0

2312,0

211,0

110,04

Итого

11680,0

12386,0

706,0

106,04


 

Как видно из приведенных расчетов, размер премий в 2014г увеличился на 706тыс.руб. или 6,04%. При чем, увеличение зафиксировано по всем видам работников цеха, наибольшее увеличение зафиксировано у работников РСС на 10,04%. 

Работники могут быть полностью или частично лишены поощрительных выплат в следующих случаях:

  1. неисполнение или ненадлежащего исполнения трудовых обязанностей, предусмотренных должностными или техническими инструкциями;
  2. совершение дисциплинарного проступка (опоздание, прогул);
  3. причинение материального ущерба имуществу предприятия;
  4. нарушение техники безопасности и охраны труда, а также правил противопожарной безопасности;
  5. появление на работе в нетрезвом состоянии, а также в состоянии наркотического или токсического опьянения;
  6. распитие спиртных напитков на территории предприятия;
  7. совершения хищения имущества предприятия.

Конкретный размер снижения поощрительных выплат определяется администрации предприятия и зависит от тяжести проступка или характера производственного упущения, а также их последствий.

Полное или частичное лишение премии производится за тот период, в котором было совершено упущение по работе.

Конкретные размеры доплат устанавливаются администрацией предприятия в зависимости от конкретных условий (степени тяжести работ и воздействия неблагоприятных факторов, объема работы, ее важности для предприятия, уровня профессионализма работника и др.).

 

2.2 Анализ эффективности использования фонда заработной платы на предприятии

 

Анализ использования фонда оплаты труда производиться в двух направлениях: по видам выплат и в разрезе основных категорий персонала. Первое направление включает изучение состава фонда оплаты труда по видам использования в динамике по отношению к предыдущему году. Анализ использования фонда оплаты труда по видам выплат представлен в таблице 11.

Таблица 11 - Структура фонда оплаты труда                                                                                                        

                                                                                                                    Показатели

2013г

2014г

Отклонение фактических показателей 2014г от 2013г

абсолютная сумма, тыс. руб.

% к итогу

абсолютная сумма, тыс. руб.

% к итогу

абсолютная сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

1. Заработная плата, начисленная  за выполненную работу и отработанное время

54831,09

62,89

55349,65

61,69

518,56

-1,2

1.1. За фактически отработанное  время

46314,56

53,12

46298,6

51,60

-15,96

-1,52

1.2 Оклады

8516,53

9,77

9051,05

10,09

534,52

0,32

2.Поощрительные выплаты

11608,0

13,31

12386,0

13,81

778

0,5

2.1 Премии за производственные результаты

11608,0

13,31

12386,0

13,81

778

0,5

3. Доплаты за работу  в ночное время, сверхурочные  часы

18273,0

20,96

19312,0

21,52

1039

0,56

4.Оплата ежегодных отпусков

1690,7

1,94

1845,9

2,06

155,2

0,12

6.Выплаты социального  характера

782,0

0,90

826,0

0,92

44

0,02

Всего фонд оплаты труда

87184,79

100,0

89719,55

100,0

2534,76

-


Анализируя структуру фонда оплаты труда по направлениям использования, можно отметить, что наибольший удельный вес занимает заработная плата за выполненную работу и отработанное время 61,69%, хотя по сравнению с прошлым годом  ее доля снизилась на 1,2%. Это произошло за счет снижения удельного веса выплат за фактически отработанное время на 1,52%. Доля выплат по окладам составляет 10,09% и за фактически отработанное время -  51,6% фонда оплаты труда. Второй по величине  частью фонда оплаты труда являются  доплаты за работу в ночное время, сверхурочные часы- 21,52%. Их удельный вес по сравнению с прошлым годом увеличился на 0,56%. Оплата ежегодных отпусков- 2,06% в общем фонде оплаты труда. Наименьший удельный вес в фонде оплаты труда занимают выплаты социального характера 0,92%, однако по сравнению с прошлым годом в 2014 их размер увеличился на 0,02%, что является также положительной тенденцией. Следует отметить, что в целом структура фонда заработной платы по видам выплат изменилась по сравнению с прошлым годом не значительно,  абсолютные суммы практически всех видов выплат оказались больше по сравнению с прошлым годом.

На втором направлении анализа использования фонда заработной платы целесообразно проанализировать динамику фонда оплаты труда в разрезе основных групп и категорий персонала. Анализ фонда оплаты труда в разрезе основных групп и категорий персонала представлен в таблице 12.

Таблица 12 - Анализ фонда оплаты труда в разрезе основных групп и категорий персонала

Показатели

2013г

2014г

Отклонение

абсолютная сумма, тыс. руб.

% к итогу

абсолютная сумма, тыс. руб.

% к итогу

абсолютная сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

Обслуживающий персонал

87184,79

100

89719,55

100

2534,76

-

В том числе:

Рабочие

74698,9

85,68

75822,12

84,51

1123,22

-1,17

Служащие

12485,88

14,32

13897,43

15,49

1411,55

1,17

Из них:

Руководители

4994,35

5,73

5379,65

6,0

385,3

0,27

Специалисты

7491,53

8,59

8517,78

9,49

1026,25

0,9

Всего фонд оплаты труда

87184,79

100

89719,55

100

2534,76

-


На основании данных таблицы можно сделать вывод, что заработная плата всех категорий персонала по сравнению с прошлым годом возросла. В целом фонд оплаты труда увеличился на 2534,76тыс. руб. Наибольший удельный вес в общем фонде оплаты труда занимает фонд оплаты труда рабочих- 84,51%, его доля по сравнению с прошлым годом снизилась на 1,17% и в то же время увеличилась доля заработной платы служащих на 1,17% и в 2014г она составила 15,49%. Из этого следует, что удельный вес фонда оплаты труда обслуживающего персонала в 2014г по сравнению с прошлым годом не изменился.

 На изменение  фонда  оплаты  труда каждой категории  обслуживающего персонала оказывает  влияние изменение численности  и средней заработной платы работающих. Кроме того. На изменение фонда оплаты труда в целом влияет также изменение удельного веса отдельных категорий работников в общем составе обслуживающего персонала. Факторный анализ абсолютного отклонения фонда оплаты труда по категориям персонала представлен в таблице 13.

Таблица 13 - Факторный анализ

Категории персонала

Среднесписочная численность

Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

2013г

2014г

2013г

2014г

2013г

2014г

человек

УВ,%

человек

УВ,%

1.Рабочие

217

87,85

205

86,86

344,23

369,86

74698,9

75822,12

2.Служащие

30

12,14

31

13,14

416,20

448,30

12485,88

13897,43

Из них:

Руководители

12

4,86

12

5,08

416,20

448,30

4994,35

5379,65

Специалисты

18

7,29

19

8,05

416,20

448,30

7491,53

8517,78

Всего персонал организации

247

100,0

236

100

352,97

380,17

87184,79

89719,55


Отклонение фактических показателей отчетного периода от прошлого года представлено в таблице 14.

Таблица 14 - Отклонение показателей

Категории  персонала

Отклонение, тыс. руб.

Всего

В том числе за счет изменения

численности

Средней заработной платы

1.Рабочие

1123,39

-4130,76

5254,15

2.Служащие

1411,3

416,2

995,1

Из них: Руководители

385,2

-

385,2

Специалисты

1026,1

416,2

609,9

Всего персонал организации

2536,53

-3882,67

6419,2


Как видно из таблицы 14,  перерасход по фонду оплаты труда персонала составил 2536,53тыс.руб. вследствие увеличения заработной платы рабочих на 25,63тыс.руб. получен  перерасход заработной платы в сумме 1123,39тыс.руб. вместе с тем увеличение среднегодовой заработной платы всех категорий персонала по сравнению с прошлым периодом привело к перерасходу фонда оплаты труда на 2536,53тыс.руб.

В таблице 15 проанализирована эффективность использования фонда заработной платы.

Таблица 15 – Эффективность фонда заработной платы

Коэффициент

2013

2014

Отклонение

2014 в % к 2013

Отношение индекса производства к индексу ФЗП

1,0

0,96

-0,04

96,0

Отношение индекса прибыли к индексу ФЗП

1,005

0,96

-0,045

95,52

Отношение индекса производства на одного работника к индексу средней заработной платы

0,99

0,96

-0,03

96,97

Отношение индекса производства на одного работника к индексу ФЗП

0,99

1,01

0,02

102,02

Отношение индекса прибыли на одного работника к индексу средней заработной платы

1,002

0,96

-0,042

95,81

Отношение индекса ФЗП к индексу численности работников

1,0

1,07

0,7

107,0

Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО НПК «Уралвагонзавод»