Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2016 в 16:17, отчет по практике
Цех 585 ОАО "НПК Уралвагонзавод" входит в состав завода, был организован в 1955 году на базе бывшего участка чугунного литья. Основное направление деятельности цеха – мелкое стальное литье по выплавляемым моделям.
Непосредственным руководителем цеха является начальник цеха. Он осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха. Обеспечивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов. Рассмотрим структуру цеха 585 на рисунке 1.
Организационно-экономическая характеристика предприятия 3
Анализ организации оплаты труда в ОАО НПК «Уралвагонзавод» 6
Анализ оплаты труда ОАО НПК «Уралвагонзавод» 6
Анализ эффективности использования фонда заработной платы на предприятии 17
Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда
на предприятии 22
Мероприятия по совершенствованию сдельно – премиальной
формы оплаты труда 22
Мероприятия по совершенствованию системы дополнительных
выплат на предприятии
Таблица 10 – Анализ премирования работников 585 цеха ОАО "НПК УВЗ"
Показатель |
2013 |
2014 |
Отклонение |
2014 в % к 2013 |
Премии основной персонал, тыс.руб. |
2187,0 |
2387,0 |
200,0 |
109,14 |
Премии вспомогательный персонал, тыс.руб. |
7320,0 |
7687,0 |
367,0 |
105,01 |
Премии РСС, тыс.руб. |
2101,0 |
2312,0 |
211,0 |
110,04 |
Итого |
11680,0 |
12386,0 |
706,0 |
106,04 |
Как видно из приведенных расчетов, размер премий в 2014г увеличился на 706тыс.руб. или 6,04%. При чем, увеличение зафиксировано по всем видам работников цеха, наибольшее увеличение зафиксировано у работников РСС на 10,04%.
Работники могут быть полностью или частично лишены поощрительных выплат в следующих случаях:
Конкретный размер снижения поощрительных выплат определяется администрации предприятия и зависит от тяжести проступка или характера производственного упущения, а также их последствий.
Полное или частичное лишение премии производится за тот период, в котором было совершено упущение по работе.
Конкретные размеры доплат устанавливаются администрацией предприятия в зависимости от конкретных условий (степени тяжести работ и воздействия неблагоприятных факторов, объема работы, ее важности для предприятия, уровня профессионализма работника и др.).
2.2 Анализ эффективности использования фонда заработной платы на предприятии
Анализ использования фонда оплаты труда производиться в двух направлениях: по видам выплат и в разрезе основных категорий персонала. Первое направление включает изучение состава фонда оплаты труда по видам использования в динамике по отношению к предыдущему году. Анализ использования фонда оплаты труда по видам выплат представлен в таблице 11.
Таблица 11 - Структура фонда оплаты труда
|
2013г |
2014г |
Отклонение фактических показателей 2014г от 2013г | |||
абсолютная сумма, тыс. руб. |
% к итогу |
абсолютная сумма, тыс. руб. |
% к итогу |
абсолютная сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % | |
1. Заработная плата, начисленная
за выполненную работу и |
54831,09 |
62,89 |
55349,65 |
61,69 |
518,56 |
-1,2 |
1.1. За фактически отработанное время |
46314,56 |
53,12 |
46298,6 |
51,60 |
-15,96 |
-1,52 |
1.2 Оклады |
8516,53 |
9,77 |
9051,05 |
10,09 |
534,52 |
0,32 |
2.Поощрительные выплаты |
11608,0 |
13,31 |
12386,0 |
13,81 |
778 |
0,5 |
2.1 Премии за производственные результаты |
11608,0 |
13,31 |
12386,0 |
13,81 |
778 |
0,5 |
3. Доплаты за работу в ночное время, сверхурочные часы |
18273,0 |
20,96 |
19312,0 |
21,52 |
1039 |
0,56 |
4.Оплата ежегодных отпусков |
1690,7 |
1,94 |
1845,9 |
2,06 |
155,2 |
0,12 |
6.Выплаты социального характера |
782,0 |
0,90 |
826,0 |
0,92 |
44 |
0,02 |
Всего фонд оплаты труда |
87184,79 |
100,0 |
89719,55 |
100,0 |
2534,76 |
- |
Анализируя структуру фонда оплаты труда по направлениям использования, можно отметить, что наибольший удельный вес занимает заработная плата за выполненную работу и отработанное время 61,69%, хотя по сравнению с прошлым годом ее доля снизилась на 1,2%. Это произошло за счет снижения удельного веса выплат за фактически отработанное время на 1,52%. Доля выплат по окладам составляет 10,09% и за фактически отработанное время - 51,6% фонда оплаты труда. Второй по величине частью фонда оплаты труда являются доплаты за работу в ночное время, сверхурочные часы- 21,52%. Их удельный вес по сравнению с прошлым годом увеличился на 0,56%. Оплата ежегодных отпусков- 2,06% в общем фонде оплаты труда. Наименьший удельный вес в фонде оплаты труда занимают выплаты социального характера 0,92%, однако по сравнению с прошлым годом в 2014 их размер увеличился на 0,02%, что является также положительной тенденцией. Следует отметить, что в целом структура фонда заработной платы по видам выплат изменилась по сравнению с прошлым годом не значительно, абсолютные суммы практически всех видов выплат оказались больше по сравнению с прошлым годом.
На втором направлении анализа использования фонда заработной платы целесообразно проанализировать динамику фонда оплаты труда в разрезе основных групп и категорий персонала. Анализ фонда оплаты труда в разрезе основных групп и категорий персонала представлен в таблице 12.
Таблица 12 - Анализ фонда оплаты труда в разрезе основных групп и категорий персонала
Показатели |
2013г |
2014г |
Отклонение | |||
абсолютная сумма, тыс. руб. |
% к итогу |
абсолютная сумма, тыс. руб. |
% к итогу |
абсолютная сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % | |
Обслуживающий персонал |
87184,79 |
100 |
89719,55 |
100 |
2534,76 |
- |
В том числе: Рабочие |
74698,9 |
85,68 |
75822,12 |
84,51 |
1123,22 |
-1,17 |
Служащие |
12485,88 |
14,32 |
13897,43 |
15,49 |
1411,55 |
1,17 |
Из них: Руководители |
4994,35 |
5,73 |
5379,65 |
6,0 |
385,3 |
0,27 |
Специалисты |
7491,53 |
8,59 |
8517,78 |
9,49 |
1026,25 |
0,9 |
Всего фонд оплаты труда |
87184,79 |
100 |
89719,55 |
100 |
2534,76 |
- |
На основании данных таблицы можно сделать вывод, что заработная плата всех категорий персонала по сравнению с прошлым годом возросла. В целом фонд оплаты труда увеличился на 2534,76тыс. руб. Наибольший удельный вес в общем фонде оплаты труда занимает фонд оплаты труда рабочих- 84,51%, его доля по сравнению с прошлым годом снизилась на 1,17% и в то же время увеличилась доля заработной платы служащих на 1,17% и в 2014г она составила 15,49%. Из этого следует, что удельный вес фонда оплаты труда обслуживающего персонала в 2014г по сравнению с прошлым годом не изменился.
На изменение фонда
оплаты труда каждой категории
обслуживающего персонала
Таблица 13 - Факторный анализ
Категории персонала |
Среднесписочная численность |
Среднегодовая заработная плата, тыс. руб. |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. | |||||
2013г |
2014г |
2013г |
2014г |
2013г |
2014г | |||
человек |
УВ,% |
человек |
УВ,% | |||||
1.Рабочие |
217 |
87,85 |
205 |
86,86 |
344,23 |
369,86 |
74698,9 |
75822,12 |
2.Служащие |
30 |
12,14 |
31 |
13,14 |
416,20 |
448,30 |
12485,88 |
13897,43 |
Из них: Руководители |
12 |
4,86 |
12 |
5,08 |
416,20 |
448,30 |
4994,35 |
5379,65 |
Специалисты |
18 |
7,29 |
19 |
8,05 |
416,20 |
448,30 |
7491,53 |
8517,78 |
Всего персонал организации |
247 |
100,0 |
236 |
100 |
352,97 |
380,17 |
87184,79 |
89719,55 |
Отклонение фактических показателей отчетного периода от прошлого года представлено в таблице 14.
Таблица 14 - Отклонение показателей
Категории персонала |
Отклонение, тыс. руб. | ||
Всего |
В том числе за счет изменения | ||
численности |
Средней заработной платы | ||
1.Рабочие |
1123,39 |
-4130,76 |
5254,15 |
2.Служащие |
1411,3 |
416,2 |
995,1 |
Из них: Руководители |
385,2 |
- |
385,2 |
Специалисты |
1026,1 |
416,2 |
609,9 |
Всего персонал организации |
2536,53 |
-3882,67 |
6419,2 |
Как видно из таблицы 14, перерасход по фонду оплаты труда персонала составил 2536,53тыс.руб. вследствие увеличения заработной платы рабочих на 25,63тыс.руб. получен перерасход заработной платы в сумме 1123,39тыс.руб. вместе с тем увеличение среднегодовой заработной платы всех категорий персонала по сравнению с прошлым периодом привело к перерасходу фонда оплаты труда на 2536,53тыс.руб.
В таблице 15 проанализирована эффективность использования фонда заработной платы.
Таблица 15 – Эффективность фонда заработной платы
Коэффициент |
2013 |
2014 |
Отклонение |
2014 в % к 2013 |
Отношение индекса производства к индексу ФЗП |
1,0 |
0,96 |
-0,04 |
96,0 |
Отношение индекса прибыли к индексу ФЗП |
1,005 |
0,96 |
-0,045 |
95,52 |
Отношение индекса производства на одного работника к индексу средней заработной платы |
0,99 |
0,96 |
-0,03 |
96,97 |
Отношение индекса производства на одного работника к индексу ФЗП |
0,99 |
1,01 |
0,02 |
102,02 |
Отношение индекса прибыли на одного работника к индексу средней заработной платы |
1,002 |
0,96 |
-0,042 |
95,81 |
Отношение индекса ФЗП к индексу численности работников |
1,0 |
1,07 |
0,7 |
107,0 |
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО НПК «Уралвагонзавод»