Отчет по преддипломной практике

НОУ ВПО «ЭКОНОМИКО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» 
 
 
 
 
 
 

О Т Ч Е Т 

О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ 
 
 
 
 

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ: 080502 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

                        НА  ПРЕДПРИЯТИИ (В ЭНЕРГЕТИКЕ) 

КАФЕДРА: ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА 

ГРУППА: Эк-52  

СТУДЕНТ: Агеева Татьяна Ивановна 

РУКОВОДИТЕЛЬ  ПРАКТИКИ

ОТ  ИНСТИТУТА:       Скрябин О.О. 

РУКОВОДИТЕЛЬ  ПРАКТИКИ

ОТ  ОРГАНИЗАЦИИ: Начальник  СТДТ ОАО «Московская        теплосетевая компания» Гончаров А.М. 
 
 
 
 

МОСКВА 2008  

СОДЕРЖАНИЕ 

Краткая характеристика, структура и основные виды

хозяйственной деятельности ОАО «Московская

теплосетевая  компания».................................................................................4 

Характеристика  Службы технической диагностики

теплопроводов.................................................................................................7 

Характеристика  рабочего места, функциональных

обязанностей  и содержание конкретной самостоятельной работы

в период практики...........................................................................................8 

СОДЕРЖАНИЕ  ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ:

1. Изучение  Положения о преддипломной практике..................................8 

2. Изучение  объекта практики.......................................................................8 

3. Изучение  экономики объекта практики..................................................10 

4. Изучение  организации производства на  объекте практики..................16 

5. Изучение  организации, нормирования и оплаты  труда на

объекте практики......................................................................................20 

6. Изучение  организации финансов на объекте  практики.........................25 

7. Изучение  менеджмента объекта практики..............................................29 

8. Изучение  маркетинга объекта практики.................................................35 

9. Анализ  и диагностика финансово-хозяйственной

деятельности  объекта практики

Индивидуальное  задание.........................................................................36 

Список использованной литературы...........................................................44 
 
 
 
 
 
 

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА, СТРУКТУРА  И ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТКРЫТОГО  АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МОСКОВСКАЯ ТЕПЛОСЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ» 

      В 2001 году началось реформирование ОАО РАО «ЕЭС России». Основная задача реформы - полная реструктуризация и либерализация энергетической отрасли, привлечение масштабных частных инвестиций, прорыв на международные рынки.

      Основные цели и задачи реформирования электроэнергетики России конкретизированы в «Концепции Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2005-2008 гг., в соответствии с которой наиболее важной целью реформ является повышение эффективности предприятий отрасли, создание условий для ее развития на основе стимулирования инвестиций, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.

      1 апреля 2005 года состоялась государственная  регистрация 13 новых самостоятельных компаний, образованных в результате реорганизации ОАО «Мосэнерго» в форме выделения, в том числе Открытого акционерного общества «Московская теплосетевая компания».

      ОАО «Московская теплосетевая компания» обеспечивает теплоснабжение потребителей на территории Москвы, а также ряда городов ближнего Подмосковья. В течение всего года специалисты компании поставляют жителям столицы и Московской области горячую воду, а в зимний период обеспечивают централизованное теплоснабжение потребителей. В год через столичную теплосеть распределяется около 65 млн.Гкал тепловой энергии. 

Органы  управления и контроля:

Общее собрание акционеров

      Общее собрание акционеров является высшим органом управления ОАО «Московская теплосетевая компания» (далее Общество). К компетенции Общего собрания акционеров относится избрание членов Совета директоров Общества и досрочное прекращение их полномочий.

Совет директоров

      В соответствии с действующим законодательством  Российской Федерации и Уставом  Общества Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью  Общества.

Единоличный исполнительный орган  Общества

      Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет Единоличный исполнительный орган Общества - Генеральный директор.

Ревизионная комиссия

          Для осуществления  контроля за финансово-хозяйственной  деятельностью Общества Общим собранием  акционеров избирается Ревизионная  комиссия Общества на срок до следующего годового Общего собрания акционеров (ст.21.1 Устава Общества).

      Основной  целью деятельности ОАО «Московская теплосетевая компания» является получение прибыли.

      Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:

- оказание  услуг по передаче и распределению  тепловой энергии;

- оказание  услуг по присоединению к тепловым  сетям;

- поставка тепловой энергии;

- диагностика, эксплуатация, ремонт тепловых сетей и иных объектов теплосетевого хозяйства и технологическое управление ими;

- разработка долгосрочных прогнозов, перспективных и текущих планов развития теплосетевого комплекса, целевых комплексных научно-технических, экономических и социальных программ

- развитие  тепловых сетей и иных объектов теплосетевого хозяйства, включая проектирование, инженерные изыскания, строительство, реконструкцию, техническое перевооружение, монтаж и наладку;

- осуществление  технологического контроля, проведение  экспертизы промышленной безопасности и охраны труда на объектах теплосетевого хозяйства;

- деятельность  по оперативной ликвидации последствий  аварий и проведению работ  по восстановлению теплоснабжения  на тепловых магистралях;

- иные  виды деятельности, не запрещенные  законодательством РФ. 
 
 

ХАРАКТЕРИСТИКА 

СЛУЖБЫ  ТЕХНИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИКИ  ТЕПЛОПРОВОДОВ 

      Служба  Технической Диагностики Теплопроводов (далее СТДТ) является структурным  подразделением ОАО «Московская теплосетевая компания», имеет на своем балансе основных средств на сумму 4 276 974 руб., максимальная численность по штатному расписанию составляет 27 ед., максимальная сумма окладов по штатному расписанию 526500 руб./мес.

      СТДТ  действует на основании организационной  структуры ОАО «Московская теплосетевая компания» и в соответствии с Уставом Общества.

      Основными задачами СТДТ являются:

- повышение  надежности теплоснабжения и  увеличение ресурса использования  действующих тепловых сетей;

- постоянный  контроль состояния теплопроводов  силами выездной лаборатории  НК и выделенного для диагностики персонала эксплуатационных районов ОАО «Московская теплосетевая компания»;

- мониторинг состояния теплопроводов действующих тепловых сетей;

- анализ  повреждаемости тепловых сетей;

- выявление  статистической зависимости надежности  теплопроводов от условий эксплуатации;

- анализ  влияния ремонтных работ на  надежность тепловых сетей;

- информационное  обеспечение планирования капитального  ремонта и реконструкции тепловых  сетей;

- освоение новых информационных технологий связанных с задачами службы;

- освоение новых методов, систем, приборов для диагностики тепловых сетей;

- внедрение  новых методов контроля в эксплуатационных  районах ОАО «Московская теплосетевая компания»;

- совместная  работа с подрядными организациями  по техническому диагностированию  теплопроводов и обеспечению  информационной базы данных. 

      Структура СТДТ определяется объемами работ по техническому диагностированию теплопроводов и информационному обеспечению планирования капитального ремонта и реконструкции тепловых сетей и утверждается Генеральным директором в соответствии с действующей структурой ОАО «Московская теплосетевая компания». 

ХАРАКТРИСТИКА РАБОЧЕГО МЕСТА, ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ И СОДЕРЖАНИЕ КОНКРЕТНОЙ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ  РАБОТЫ В ПЕРИОД ПРАКТИКИ 

      Рабочее место инженера-экономиста СТДТ оснащено персональным компьютером с установленным ПО "1С: Предприятие 8.0 УПП", АСФУ «Планы и Бюджеты», доступом в Интернет.

      В обязанности инженера-экономиста СТДТ входит:

- расчет  калькуляций на проведение работ/услуг сторонним организациям;

- определение  договорной стоимости работ;

- оформление  договорных отношений с заказчиками работ;

- планирование  и отчетность по выручке от реализации услуг;

- планирование  и отчетность по бюджету СТДТ;

- подготовка  документации на проведение конкурсов/тендеров;

- учет и регистрация основных средств СТДТ;

- ведение складского учета (материально-ответственное лицо);

- участие  в комиссии по проведению инвентаризаций  МПЗ и ОФ СТДТ;

- учет профессиональной подготовки персонала и его квалификации;

- ведение учета рабочего времени;

- расчет  премиальных вознаграждений;

- освоение новых информационных технологий, связанных с выполнением своих должностных обязанностей.

      Самостоятельная работа заключалась в подборке и  проработке документации, необходимой для дипломной работы.

      Анализ: финансовой отчетности Общества (ф.1); финансовых результатов деятельности Общества (ф.2).  
 

СОДЕРЖАНИЕ  ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 

1. Изучение студентами  Положения о проведении  преддипломной практики

      Изучила: основные моменты организации преддипломной практики, оформления отчета по практике.