Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2009 в 18:05, Не определен
ОАО "Московская теплосетевая компания"
Решением
центральной конкурсной комиссии Общества
утверждены корректировки ГКПЗ на 4
кв.2007 г. под производственные программы
2008 года, в соответствии с которыми
плановый объем регламентированных
закупок на 2007 год составил 9006,6 млн.
рублей без НДС.
4.2. Для организации нового строительства, реконструкции тепловых сетей и проведения контроля над этим видом работ создан Отдел капитального строительства. Функции контроля над качеством выполнения строительно-монтажных и ремонтных работ осуществляют эксплуатационные районы и служба технического надзора. Задачи по координации работы производственных служб осуществляет Главный инженер, а предприятия в целом - Генеральный директор.
Для
поддержания высокой
4.3. Проблема обеспечения надежности системы централизованного теплоснабжения может быть решена только при комплексном подходе за счет проведения широкого круга мероприятий, включая капитальный ремонт и реконструкцию оборудования, эксплуатационные мероприятия, подготовку персонала и диспетчеризацию. Кроме того, не последнюю роль играют организационные мероприятия, связанные с взаимодействием между всеми участниками процесса централизованного теплоснабжения, начиная от источников тепловой энергии и заканчивая конечным потребителем, а также органами исполнительной власти всех уровней.
Основные положения системного проекта автоматизации Общества:
- Создание инструмента повышения эффективности работы управляющего аппарата и взаимодействие всех структурных подразделений.
- Основой
построения информационно-
- Создание корпоративной сети передачи данных на основе объединения локальных сетей передачи данных всех структурных подразделений.
- Создание защищенного электронного архива.
- Оперативное управление на всех уровнях информационной инфраструктурой Общества.
- Информационное обеспечение возможности оперативного принятия управленческих решений.
В
соответствии с системным проектом
создания внутрипроизводственной информационно-
4.4. Во исполнение решения Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 08.10.2007 г. в конце 2007 года в Обществе разработана Экологическая политика ОАО «Московская теплосетевая компания», Основные направления реализации экологической политики на период 2008-2015 гг. и Программа реализации экологической политики на 2008-2010 гг. Вышеуказанные документы утверждены Советом директоров Общества.
Основные задачи на 2008 год и ближайшие три года сформулированы в Программе реализации экологической политики Общества на 2008-2010 гг.
К ним относятся: разработка и внедрение системы экологического менеджмента, по завершении которой планируется международная сертификация соответствия согласно ISO серии 14000, а также
- уменьшение
негативного воздействия на
- благоустройство
и озеленение территорий
- организация
работы по обращению с
- ежегодное
уточнение природоохранные
- повышение
уровня экологического
- повышение
уровня экологической
- проведение
производственного
- получение разрешительной документации;
- разработка
и утверждение проектов
Показателем
эффективности выполнения экологических
мероприятий является плата за негативное
воздействие на окружающую среду, которую
Общество ежеквартально вносит в федеральный
бюджет.
5.
Изучение организации,
нормирования и оплаты
труда на объекте практики
5.1. Кадровая политика Общества направлена на обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров, на его развитие в соответствии с потребностями Общества, требованиям законодательства, состоянием рынка труда.
Особенности структуры персонала и его расстановки в Обществе обусловлены своеобразием технологии энергетического производства. В составе персонала удельный вес инженерно-технических работников выше, чем во многих других отраслях промышленности, что объясняется сложностью производственных процессов и энергетического оборудования.
Производительность труда измеряется количеством продукции, производимым рабочим в единицу времени, или при длительных отрезках времени (за год) - выработкой одного рабочего (в последнее время наряду с выработкой одного рабочего подсчитывается также выработка на одного трудящегося).
Более объективно определять состояние производительности труда отношением действительной численности персонала к нормативной.
Динамика роста/снижения штатной численности
ОАО «Московская теплосетевая компания» за 2006-2007 гг.
Год | 2006 | 2007 | |||
Штатная численность | август | январь | июль | сентябрь | октябрь |
ППП | 3 465 | 3 359,75 | 3 482,45 | 3 467,6 | 3 447,6 |
НП | 69 | 66,5 | 88 | 88 | 88 |
УКС | 27 | 21 | 24 | 26 | 26 |
ВСЕГО | 3 561 | 3 447,25 | 3 594,45 | 3 581,6 | 3 561,6 |
Нормативная
численность |
3 483 | 3 483 | 3 483 | 3 483 | 3 483 |
Штатная
численность промышленно-
5.2. Персонал, обслуживающий тепловые сети, а также объекты и сооружения, числящиеся на балансе Общества, подразделяется на промышленно-производственный и непромышленный. К промышленно-производственному персоналу относится: эксплуатационный и ремонтный персонал тепловых сетей; персонал управления, участков автоматизированных систем управления технологическими процессами; персонал, занятый капитальным строительством и комплектацией оборудования; персонал диспетчерского и технологического управления и т.д.
К
непромышленному персоналу
Численность
НП персонала в основном зависит от наличия
на балансе жилищно-коммунального хозяйства
и т.д., поэтому ее рассматривают отдельно
и устанавливают в зависимости от объема
работ, который необходимо выполнить на
объектах, относящихся к этой категории,
в конкретный период времени (месяц, квартал,
год).
Списочный численный состав и структура персонала по категориям
Категория работающих | Численность, чел. | Процент к общей численности | ||||
2006 год | 2007 год | Отклонение
+ рост, - снижение |
2006
год |
2007
год |
Отклонение
+ рост, - снижение | |
Руководители | 459 | 528 | + 69 | 14,6 | 16.7 | + 2,1 |
Специалисты | 698 | 792 | + 94 | 22,2 | 25.2 | + 3,0 |
Служащие | 25 | 32 | + 7 | 0,8 | 1.0 | + 0,8 |
Рабочие | 1964 | 1796 | - 168 | 62,4 | 57,1 | - 5,3 |
5.3. В целях обеспечения безопасных условий труда, надежной и безаварийной работы тепловых сетей, а также для организации подготовки и проверки знаний нормативных документов по охране труда, технической эксплуатации работников в Обществе разработан и выпущен ряд организационных и распорядительных документов:
Регулярно проводятся занятия с работниками приемам оказания первой помощи при несчастных случаях на производстве. В Обществе имеются обученные инструкторы-реаниматоры. В соответствии с Коллективным договором и требованиями техники безопасности весь производственный персонал Общества обеспечен средствами индивидуальной и коллективной защиты.
Перед проведением гидравлических испытаний трубопроводов и испытаний на максимальную температуру теплоносителя проводится обучение производителей работ, внеочередной инструктаж оперативно-ремонтному персоналу с проработкой нештатных ситуаций. Перед началом отопительного периода проводятся противоаварийные и противопожарные тренировки совместно с префектурами г.Москвы, ОАО «МОЭК», ГО и ЧС, ГИБДД и другими городскими службами по отработке задач сохранения тепловых схем теплоснабжения, взаимодействия персонала различных служб в аварийных ситуациях, по скорейшей локализации и устранению возникающих нештатных ситуаций.
Ежегодно Общество планирует и реализует мероприятия по охране труда:
- мероприятия по предупреждению несчастных случаев;
- проведение санитарно-гигиенических мероприятий.;
- мероприятия по общему улучшению условий труда;
- обеспечение работников спецодеждой и СИЗ;
- аттестация рабочих мест;
- лечебно-профилактическое питание (молоко);
- приобретение газоанализаторов;
- замена устаревших мониторов на жидкокристаллические;
- обслуживание автоматов газированной воды;
- поставка питьевой воды;
- приобретение медикаментов, медицинских аптечек;
- обучение
персонала.
5.4. Для соблюдения нормальных условий труда, уровня его производительности, а также для планирования труда как составной части производственно-хозяйственной деятельности труд должен нормироваться.