Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2016 в 16:17, отчет по практике
Цех 585 ОАО "НПК Уралвагонзавод" входит в состав завода, был организован в 1955 году на базе бывшего участка чугунного литья. Основное направление деятельности цеха – мелкое стальное литье по выплавляемым моделям.
Непосредственным руководителем цеха является начальник цеха. Он осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха. Обеспечивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов. Рассмотрим структуру цеха 585 на рисунке 1.
Организационно-экономическая характеристика предприятия 3
Анализ организации оплаты труда в ОАО НПК «Уралвагонзавод» 6
Анализ оплаты труда ОАО НПК «Уралвагонзавод» 6
Анализ эффективности использования фонда заработной платы на предприятии 17
Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда
на предприятии 22
Мероприятия по совершенствованию сдельно – премиальной
формы оплаты труда 22
Мероприятия по совершенствованию системы дополнительных
выплат на предприятии
Проанализировав таблицу 23, можно сделать вывод, что после внедрения мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда на предприятии экономические показатели деятельность структурного подразделения предприятия улучшаться, так как увеличатся такие показатели как объем производства в сумме на 16%.
Кроме того, производительность и среднемесячная заработная плата работников цеха увеличится. Так производительность труда увеличится на 51,04 тыс. руб. на человека, а среднемесячная заработная плата на 10,31 тыс. руб.
По итогам по итогам предложенных мероприятий можно сказать что эффективность по совершенствования системы оплаты и стимулирования труда в цехе 585 ОАО «НПК Уралвагонзавод» произойдет, так как увеличится объем производства, а вместе с ним и производительность труда.
1 Коллективный договор ОАО «НПК «Уралвагонзавод» на 2009-2014 годы
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО НПК «Уралвагонзавод»