Отчет по преддипломной практике в ОАО «Газпром нефть»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

Кафедра: «Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности»

 

 

 

 

Отчет по преддипломной практике

(ОАО «Газпром нефть»)

 

 

 

 

 

 

Выполнила: ст.гр. БЭПЗ 10-01                                                        Д.Д. Исламова

Проверил: к.э.н., доцент                                                                Н.Н. Щуренко

 

 

 

 

 

 

Уфа – 2015

ВВЕДЕНИЕ

 

Целью данного отчета является изучение финансово-хозяйственной деятельности предприятия, основных видов его деятельности, технико-экономических показателей.

Объектом изучения является ОАО «Газпром нефть». Предметом изучения является финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Газпром нефть». В отчете поставлены следующие задачи:

- история и структура организации ОАО «Газпром нефть».

- анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Газпром нефть».;

- анализ финансового состояния  ОАО «Газпром нефть».

В работе использована литература Ковалева В.В., Любушина Н.П., Савицкой Г.В., Халиковой М.А., а также официальный сайт ОАО АНК «Башнефть».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1 История становления  ОАО «Газпром нефть»

 

Начало девяностых годов в России – время активных преобразований в экономике. Именно в этот период значительные изменения коснулись топливно-энергетического комплекса страны, началось бурное развитие нефтегазовой отрасли.

Компания «Газпром нефть» (первоначально – «Сибнефть») была основана в 1995 году, в соответствии с указом Президента РФ Бориса Ельцина № 872 от 24 августа путём выделения нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих активов из состава компании «Роснефть» и приватизирована частями в последующие два года (в том числе на залоговых аукционах) по цене приблизительно в 100,3 млн.. долл.. Холдингу были переданы государственные пакеты акций крупнейших нефтяных предприятий страны ОАО «Ноябрьскнефтегаз», Омского нефтеперерабатывающего завода, ОАО «Ноябрьскнефтегазгеофизика» и сбытового предприятия ОАО «Омскнефтепродукт». Первоначально номинально находилась под контролем Бориса Березовского, в дальнейшем перешла под контроль Романа Абрамовича.

В дальнейшем, в связи с развитием рыночной экономики, правительством РФ был разработан план приватизации «Сибнефти», который предусматривал продажу 49 % ее акций внешним инвесторам на аукционе и сохранение 51 % акций в собственности федерального правительства до сентября 1998 года. С января 1996 года частные инвесторы приобрели на аукционах 49 % акционерного капитала Сибнефти.

12 мая 1997 года, в рамках  правительственной программы «Акции  за кредиты», на аукционе по  продаже государственной доли  «Сибнефти» победила «Финансовая  нефтяная компания».

Прежде всего, своей первостепенной задачей руководство «Сибнефти» видело реструктуризацию компании, с целью обеспечить успешную работу в условиях нового рынка. 

Была проделана значительная работа по модернизации производства, внедрению современных технологий и перестройке бизнес-процессов. Компания демонстрировала быстрый рост производственных и финансовых показателей. Важным шагом стало приобретение 50% доли ОАО «Славнефть». В последующие годы была значительно расширена география добычи, запущена масштабная программа модернизации перерабатывающих мощностей, расширена сбытовая сеть.

 Следующим ключевым  для «Сибнефти» этапом развития  стал 2005 год, когда главным акционером  компании стал «Газпром». С появлением  нового имени «Газпром нефть», значительные перемены коснулись  стратегии компании и тех целей, которые она ставит перед собой. На первый план вышли перспективы  стабильного и долгосрочного  развития в рамках крупнейшего  энергетического холдинга России, а также вопросы социальной  ответственности перед обществом. 

В планы компании входит увеличение объема годовой добычи до 80 миллионов тонн к 2020 году. Вместе с наращиванием добычи «Газпром нефть» планирует дальнейшее расширение перерабатывающих и сбытовых мощностей, совершенствуя сеть собственных АЗС и осваивая новые регионы. Наряду с развитием собственного бизнеса, «Газпром нефть» участвует в реализации многих социальных проектов и программ федерального, регионального и международного значения.

В соответствии с Уставом, структура органов управления «Газпром нефти» включает в себя: общее собрание акционеров, совет директоров, коллегиальный исполнительный орган (Правление) и единоличный исполнительный орган (Генеральный директор). Эффективная работа органов управления «Газпром нефти» обеспечивает стабильное развитие Компании, а также служит залогом доверия акционеров, инвесторов и партнеров.

ОАО «Газпром нефть» является одной из лидирующих нефтяных компаний России по объемам добычи и имеет хорошие перспективы для укрепления собственных позиций.

 Основные добывающие  предприятия ОАО «Газпром нефть»  в Ноябрьске и Ханты-Мансийске  ежегодно обеспечивают показатели  роста, осуществляя добычу в сложнейших  природно-климатических условиях  Западной Сибири. Разработка и  добыча ведется также в Омской  и Томской областях. В настоящий  момент ОАО «Газпром нефть»  и ее дочерние компании являются  обладателями более 60 лицензий на  разведку и разработку месторождений, доказанные запасы нефти на  принадлежащих Компании месторождениях  превышают 6,9  млрд. баррелей. 

Основным добывающим предприятием «Газпром нефти» в 2006 году оставалось ОАО «Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз». За год это предприятие добыло 21,36 млн.. тонн нефти, что составляет 65,3% годовой добычи Компании.

 Одним из крупнейших и наиболее перспективных месторождений компании является Приобское, находящееся в ХМАО (465 млн.. баррелей по SPE). Активное освоение месторождения началось в 2004 году, а уже в 2006 на месторождение пришлось около 10% от 33 млн.. тонн сырой нефти, добытых компанией. Приобское месторождение является стратегически важным для дальнейшего развития ОАО «Газпром нефть» и должно стать источником долгосрочного роста нефтедобычи компании. 

Вторым "новым" центром добычи в скором будущем станет региональная группа месторождений Омской и Томской областей. Здесь лидерами в ближайшие пять лет должны стать Крапивинское месторождение, расположенное в Омской области и приобретенные компанией в Томской области Арчинское, Шингинское и Урманское месторождения.

На месторождениях, прошедших пик добычи, применяются методы вторичной нефтеотдачи. Цель компании - максимизация коэффициента извлечения нефти (КИН). В планы «Газпром нефти» входит повышение КИН в среднем по компании с 30% сейчас до 40% в 2020 году.

Значительная часть запасов Компании находится на ранней стадии освоения, что создает потенциал для будущего роста. Разработка Приобского и других новых месторождений, принадлежащих «Газпром нефти», к 2020 позволит увеличить годовую  добычу нефти до 80 млн.. тонн, что почти в 2,5 раза больше нынешних показателей.

Успешное развитие компании неотделимо от бережного отношения к экологии регионов, в которых «Газпром нефть» осуществляет свою деятельность. Помимо строгого соблюдения международных и российских экологических стандартов и норм, «Газпром нефть» уделяет особое внимание охране и возобновлению экологических ресурсов, стремится свести к минимуму ущерб от производственной деятельности. 

Охрана окружающей среды, здоровья и безопасности - один из главных приоритетов в деятельности компании, неотъемлемая часть стратегии эффективного руководства производством. 

«Газпром нефть» осуществляем свою деятельность при оптимальном сочетании экономических механизмов, административных мер и методов самоконтроля за рациональным использованием сырьевых источников энергии, осознавая ответственность перед будущими поколениями.

 В производственной  деятельности «Газпром нефть»  неуклонно следует следующим  принципам:

• минимальное воздействие на окружающую среду;

«Газпром нефть» постоянно сокращает объем воздействия техногенной нагрузки, которая может повредить экологической чистоте воздуха, воды.

• сохранение природных ресурсов;

«Газпром нефть» обеспечивает бережное использование всех видов природных ресурсов – воды, почв, лесов, полезных ископаемых. На основе внедрения современных технологий ведется постоянная работа по сокращению объемов образования отходов производства, а так же их повторного использования.

• безопасность производственных процессов;

«Газпром нефть» осуществляет свою деятельность путем применения безопасных технологий и производственных процессов, постоянно обеспечивая готовность предприятий компании к достаточным и оперативным действиям в любых чрезвычайных ситуациях.

• восстановление нарушенных компонентов окружающей среды;

«Газпром нефть» постоянно проводит работы по восстановлению пострадавших в результате прошлой производственной деятельности компонентов окружающей природной среды, эффективно используя цеха ликвидации последствий аварий оснащенные необходимой техникой и средствами для сбора нефти и рекультивации земель.

• уважение интересов общественности;

 «Газпром нефть» обеспечивает  открытость сведений о возможном  воздействии предприятий компании  на окружающую среду и здоровье  населения.

• деятельность;

«Газпром нефть» ведёт добычу нефти, попутного и природного газа в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком округах. Доказанные запасы на конец 2005 года по стандартам Общества инженеров-нефтяников (SPE) оценены DeGolyer & MacNaughton в 3,398 млрд. баррелей нефтяного эквивалента против 4,119 млрд. баррелей на конец 2004 (оценка прежнего аудитора — Miller & Lents). Таким образом, запасы уменьшились на 18 % по сравнению с прошлым годом.

В собственности «Газпром нефти» находятся Омский нефтеперерабатывающий завод, ряд крупных нефтедобывающих активов («Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз» и т. д.), а также многочисленные сбытовые компании. Также в собственности «Газпром нефти» находится (сентябрь 2006) пакет акций Московского нефтеперерабатывающего завода (38,8 %). Под брендом «Сибнефть» работает значительная сеть АЗС в России (812 АЗС), а также в Киргизии (более 100 АЗС).

«Газпром нефть» также контролирует 50 % «Славнефти» (на паритетных началах с ТНК-BP).

14 ноября 2006 в Ноябрьске (ЯНАО) было зарегистрировано совместное  предприятие с американской компанией  «Chevron» — ООО «Северная тайга Нефтегаз».

В сентябре 2007 года на аукционе были приобретены три нефтеносных участка в Красноярском крае — Верхнеманзинский, Троицкий и Карабульский в Богучанском и Мотыгинском районах. Их запасы составляют в 48, 45 и 56 млн.. т соответственно, цена первых двух составила по 36 млн.. руб. за каждый (стартовая цена составляла по 30 млн.. руб.), третьего — 44 млн.. руб. (стартовая цена 40 млн.. руб.).

25 января 2008 в присутствии  лидеров России и Сербии в  Москве были подписаны соглашения  между правительствами России  и Сербии о продаже «Газпром  нефти» 51 % акций сербской компании  «Нефтяная индустрия Сербии», строительстве  участка газопровода «Южный поток»  и подземного хранилища газа.

В апреле 2009 г. ОАО «Газпром» заключило с концерном ENI (Ente Nazionale Idrocarburi — «Государственное нефтепромышленное объединение» — итальянская нефтегазовая компания) соглашение о купле-продаже 20 % акций ОАО «Газпром нефть». Таким образом, Газпром реализовал свое право, основанное на опционном договоре, заключенном в апреле 2007 г. В результате реализации договоренностей доля Группы Газпром в ОАО «Газпром нефть» достигла 95,68 %.

Сделка позволила перевести развитие нефтяного бизнеса Группы на принципиально новый уровень – начать консолидацию деятельности по освоению нефтяных запасов холдинга в рамках единой дочерней компании. За счет этого будет значительно повышена эффективность Группы в нефтяной сфере, что приведет к дальнейшему усилению позиций Газпрома в российской и мировой энергетике.

В рамках реализации стратегии развития нефтяного бизнеса в результате ряда приобретений в июне 2009 г.

ОАО «Газпром нефть» консолидировано 54,71 % акций Sibir Energy plc (Sibir Energy). Это позволило Группе установить контроль над Московским НПЗ и сетью АЗС в Московском регионе, над разработкой Южного, Ореховского и Колтогорского месторождений в Западной Сибири, а также получить пятидесятипроцентную долю участия в проекте разработки Салымских месторождений.