Отчет по преддипломной практике в ОАО «Газпром нефть»

Достигнуты первые результаты в рамках проводимой ОАО «Газпром нефть» работы по расширению присутствия на международном рынке: в феврале 2009 г. завершена сделка по приобретению контрольного пакета акций многопрофильной нефтегазовой компании NIS (Сербия), в апреле у Chevron Global Energy приобретен завод по производству масел и смазок в г. Бари (Италия) мощностью до 30 тыс. т масел и 6 тыс. т смазочных материалов в год. В июне 2009 г. ОАО «Газпром нефть» приобрело двадцатипроцентную долю в уставном капитале ООО «Национальный нефтяной консорциум», созданного для реализации нефтедобывающих проектов в Латинской Америке пятью крупными российскими нефтяными компаниями с равными долями участия. Одним из таких проектов является проект «Хунин-6», расположенный в поясе тяжелой нефти реки Ориноко на территории Венесуэлы.

Конец 2009 г. ознаменовался еще двумя важными событиями на Ближнем и Среднем Востоке. В ноябре ОАО «Газпром нефть» подписало меморандум о сотрудничестве с иранской National Iranian Oil Company в сфере  изучения и разработки нефтяных месторождений Азар и Шангуле. В декабре ОАО «Газпром нефть» стало крупнейшим участником консорциума по разработке месторождения Бадра в Ираке с запасами более 2 млрд. барр. нефти. Доля компании в проекте составляет 30 %.

В 2010 г.  «Газпром нефть» расширяет присутствие на глобальном нефтегазовом рынке. Среди основных событий года: завершение сделки по приобретению компании «СТС-Сервис», производственного подразделения компании Malka Oil (Швеция); подписание контракта на разработку месторождения Бадра (Ирак) с запасами более 2 млрд. баррелей нефти. [1]

Компания продолжает реализацию крупных новых проектов, которые станут базой для достижения целей, предусмотренных стратегией развития «Газпром нефти». В числе знаковых проектов 2012 – начало промышленного освоения месторождения Приразломное. Это событие без преувеличения можно назвать историческим, ведь «Газпром нефть» первыми в России начала добычу нефти на арктическом шельфе. Выполнение всех технологических операций на месторождении – бурения, добычи, хранения нефти, подготовки и отгрузки готовой продукции – обеспечивает морская ледостойкая стационарная платформа «Приразломная». Впервые в мире добыча углеводородов на арктическом шельфе ведется со стационарной платформы. Платформа «Приразломная» рассчитана на эксплуатацию в экстремальных природно-климатических условиях, отвечает самым жестким требованиям безопасности и способна выдержать максимальные ледовые нагрузки. Достижения Компании в сфере переработки также впечатляют – с более чем двухлетним опережением сроков, установленных Техническим регламентом, «Газпром нефть» перешла на выпуск топлив 5-го класса. Особенно важно это стало для крупных мегаполисов, где использование этого топлива благотворно скажется на экологической обстановке. Следующим этапом станет реализация проектов повышения глубины переработки на НПЗ «Газпром нефти»: к 2025 году этот показатель должен достигнуть 95 %. Активно развивается и сбытовой сегмент Компании – АЗС под брендом GAZPROM, начавшие свою работу за пределами России в конце 2012 года, в прошедшем году появились в Болгарии, Боснии и Герцоговине, растет их число в Румынии и Сербии. К концу 2015 года сеть GAZPROM на Балканах будет насчитывать не менее 250 АЗС. Высокой оценки заслуживает вклад руководства «Газпром нефти» в финансовые результаты деятельности. В условиях ухудшающейся конъюнктуры рынка и увеличивающейся налоговой нагрузки рост прибыли, который по итогам 2013 года продемонстрировала «Газпром нефть», стал возможным только благодаря оптимизации товарных потоков и издержек, а также другим действиям менеджмента по повышению эффективности работы Компании. При этом дивидендная доходность для акционеров остается самой высокой среди других компаний отрасли. Более того, в прошедшем году был одобрен новый подход к реализации дивидендной политики Компании. Уровень выплат составит 25 % от чистой прибыли по стандартам МСФО. Впервые «Газпром нефть» перешла на выплату промежуточных дивидендов. Это решение позволит Компании следовать лучшим корпоративным практикам, а владельцы акций «Газпром нефти» смогут еще быстрее получить свою долю в прибыли Компании. В 2013 году руководство определило новые ориентиры для дальнейшего развития «Газпром нефти», утвердили стратегию Компании до 2025 года. «Газпром нефть» предполагает поддерживать добычу на уровне 100 млн тонн нефтяного эквивалента в год, а также сохранить текущий уровень обеспеченности запасами, который в настоящее время составляет порядка 20 лет. В период до 2025 года приоритетами «Газпром нефти» в сегменте добычи также остаются сохранение лидирующих позиций при реализации проектов на севере ЯНАО, работа на шельфе, вовлечение в разработку нетрадиционных запасов за счет применения передовых технологий и активное развитие за рубежом. После глубокой модернизации мощности российских НПЗ Компании достигнут мирового уровня по показателям технологической оснащенности. Всё это позволит «Газпром нефти» и дальше активно наращивать акционерную стоимость.

 

 

 

 

1.2 Основные технико-экономические  показатели

 

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, млн руб.	2013	2012	Изменение, %
Продажи	1 504 037	1 519 450	(1,0)
Скорректированная EBITDA*	336 752	323 106	4,2
руб./т н. э.	5 408,8	5 411,3	(0,1)
долл. США**/барр. н. э.	23,1	23,7	(2,3)
Прибыль, относящаяся к акционерам ОАО «Газпром нефть»	177 917	176 296	0,9
Объем переработки нефти Компании по НПЗ, млн т	42,63	43,34	1,6
Экспорт нефтепродуктов,руб./т	12,34	16,64
Реализация нефтепродуктов (РФ), млн. руб.	1 267 603	1 232 649	2,8
Добыча товарных углеводородов, млн т н. э.	62,26	59,71	4,3
Инвестиции по сегментам бизнеса, млрд руб.	217,45	188,12	16,0
Среднесписочная численность персонала, чел.	55 975	54 829	2,0
Динамика среднемесячной заработной платы, руб.	67 054	59 828

 

Добыча углеводородов с учетом доли в совместных предприятиях увеличилась на 4,3 % и составила 62,26 млн т н. э. вследствие продолжающегося роста добычи на Приобском месторождении и Оренбургских активах, увеличения утилизации ПНГ, увеличения добычи природного газа на Муравленковском месторождении и запуска Самбургского месторождения «СеверЭнергии».

В 2013.г. объем добычи Компании составил 62,26млнт.н.э.,что на 4,3.% превышает показатели прошлого года. Наибольшее влияние на этот показатель оказали такие факторы, как растущая добыча в Оренбургском регионе и на Приобском Месторождении (ХМАО-Югра),добыча и продажи Газа Муравленковского месторождения, начало Добычи нефти на Самбургском месторождении «СеверЭнергии», рост объемов утилизации ПНГ, а также успешное применение высокотехнологичных операций на зрелых активах Компании.

Общий объем нефтепереработки в 2013 г. с учетом зарубежных НПЗ составил 42,63 млн.т, незначительное изменение (–0,71.млн.т) по сравнению с результатами 2012 г. связано с проведением плановых ремонтных работ на НПЗ Компании. В 2013 г. НПЗ «Газпром нефти» раньше срока, установленного Техническим регламентом, начали выпуск моторных топлив 5-гокласса. При этом ОНПЗ продолжает удерживать лидерство в РФ по объему переработки и выходу светлых нефтепродуктов (67,5.%) .МНПЗ переместился на две позиции вперед в рейтинге заводов РФ по глубине переработки (рост почти на 5% за 2013 год, до 72,3.%).

Масштабные.планы.развития.бизнеса.по.всем.направлениям.деятельности.

подразумевают.значительные.инвестиции..Общий.объем.инвестиций.2013.г..

составил.217,5.млрд.руб.,.что.на.16.%.больше.инвестиций.в.2012.г.

На.конец.2013.г..численность.персонала.предприятий.

«Газпром.нефти».составила.около.57,4.тыс..человек..

Сотрудники.Компании.работают.в.24.субъектах.РФ,.

а.также.в.странах.ближнего.и.дальнего.зарубежья..

60..%.персонала.составляют.рабочие,.40.%.–..руко-водители,.специалисты,.служащие.

Наиболее.значительная.часть.работников.Компании.

сосредоточена.в.Ямало-Ненецком.автономном.

округе.(~18.%),.где.расположены.основные.активы.

добычи.нефти,.в.Санкт-Петербурге.и.Ленинградской.

области.(~15,6.%).и.в.Омской.области.(~13,5.%)..

Среднесписочная.численность.персонала.в.2013.г..

выросла.на.2.%.по.сравнению.с.2012.г..за.счет.найма.

сотрудников.в.новые.и.развивающиеся.предприятия.

сети.нефтепродуктообеспечения.и.авиатопливообес-печения.

В.2013.г..была.актуализирована.корпоративная.

Стратегия.по.работе.с.персоналом..В.соответствии.с.

ней.были.определены.стратегические.цели.в.области.

управления.персоналом.и.ключевые.инициативы.по.

их.реализации.

Средняя.заработная.плата.сотрудников.Компании.в.2013.г..составила.

67.054.руб.,.что.на.12.%.выше,.чем.в.2012.г.,.и.в.2,5.раза.выше.среднего.уров-ня.заработной.платы.в.Российской.Федерации,.сложившегося.за.9.месяцев.

2013.г.

В.отчетном.году.«Газпром.нефть».поставила.на.

экспорт.в.абсолютном.выражении.12,34.млн.т.

нефти,.что.на.4,3.млн.т.меньше,.чем.в.2012.г..

Объем.реализации.нефти.на.экспорт.в.дальнее.

зарубежье.снизился.на.41,29.%.в.отчетном.году.по.

сравнению.с.2012.г.,.что.связано.с.перераспреде-лением.объемов.нефти.с.экспортного.направления.

на.экспорт.в.СНГ..

На.рынки.ближнего.зарубежья.в.страны.СНГ.

поставлено.4,05.млн.т.нефти,.что.на.62.%.больше.

уровня.2012.г.

Продажи.в.премиальных.сегментах.сбыта.выросли.почти.на.5.%.и.

достигли.23,9.млн.т.в.2013.г..Основные.растущие.сегменты:.бун-керовка,.реализация.авиакеросина,.моторных.топлив.и.смазочных.

материалов,.в.том.числе.за.счет.неорганического.роста..Другой.

важной.тенденцией.в.премиальных.каналах.является.перераспреде-ление.объемов.с.мелкого.опта.в.розничное.направление.

Рост.добычи.углеводородов.и.существенное.увеличение.объемов.

продаж.в.премиальных.каналах.сбыта.обеспечили.увеличение.

показателя.скорректированная.EBITDA.(прибыль.до.уплаты.процен-тов,.налога.на.прибыль.и.амортизации).на.4,2.%.(336,8.млрд.руб.)..

Чистая.прибыль.составила.177,9.млрд.руб.,.что.на.0,9.%.превышает.

аналогичный.показатель.2012.г..По.итогам.2013.г..Компания.стала.

одним.из.лидеров.отрасли.по.операционной.прибыли,.полученной.

на.баррель.добычи.нефтяного.эквивалента,.а.также.по.динамике.

роста.скорректированной.операционной.прибыли,.учитывающей.

результаты.работы.наших.СП..По.итогам.2013.г..дивидендная.до-ходность.акционеров.ОАО.«Газпром.нефть».также.остается.самой.

высокой.среди.других.компаний.отрасли..Достигнутые.результаты.

подтверждают.статус.Компании.как.одного.из.лидеров.отрасли.по.

эффективности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Таким образом, в ходе работы была изучена финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Газпром нефть».

В 2010 г. происходит улучшение основных технико-экономических показателей деятельности Компании. Развитие предприятия сопровождается ростом добычи нефти на 15,2 % по сравнению с предыдущим годом, постоянный рост добычи нефти является стратегической целью ОАО АНК «Башнефть». Незначительно увеличились объемы нефтепереработки (1,3%). Заметен рост объемов реализации продукции (185,6%). Объемы реализации нефтепродуктов в 2010 г. значительно выросли за счет АЗС – участников  джобберской/франчайзинговой программы, число которых увеличилось до 232.

Анализ финансового состояния и финансово - экономических показателей ОАО «Газпром нефть» показал, что предприятие достаточно финансово устойчиво, платежеспособно и кредитоспособно.  Это говорит о том, что деятельность Компании  эффективна, и данное предприятие является  динамично развивающейся нефтяной компанией.

Однако, по сравнению с предыдущим годом Компания становится более зависимой от заемных средств, что приводит к увеличению финансового риска.

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.:  Финансы и статистика, 2006. – 560 с.
2. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. и доп. /Н.П. Любушин.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.– 448 с.
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО «Новое знание», 2004. – 688 с.
4. http://www.gazprom-neft.ru/company/history/
5. http://gazprom-neft.ru/annual-reports/2009/Gazpromneft-annual-2013-ru.pdf