Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2010 в 11:19, Не определен
Стратегическое планирование на макроуровне
3. При
осуществлении контроля за
4. Обеспечить
надлежащий контроль за
5. Во
всех случаях нарушений
6. Обратить
внимание юридических лиц и
индивидуальных
7. Активизировать
разъяснительную работу с
5) Другие документы:
26.03.2008
В
процессе статистического анализа
необходимо сравнить темпы прироста производства
в рассматриваемой отрасли общественного
питания с темпами прироста валового внутреннего
продукта (ВВП), которые характеризуют
темпы роста экономики в целом. Это сравнение
с макроэкономическими индикаторами позволяет
четко определить перспективы и потенциальные
возможности развития отрасли. Показатели
развития отрасли можно представить в
соответствии с таблицей 2.
Таблица 2.
Ретроспективная
оценка развития отрасли1
Показатель | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
Оборот (млрд.руб.) | 12123,5 | 14997,5 | 18626,9 | 23145,8 | 23358,1 |
Количество занятых в отрасли (тыс.чел.) | 380 | 384 | 387,8 | 390 | 392 |
Темпы роста отрасли (млрд. руб.) | 2589,5 | 3040,2 | 3649,4 | 4761,9 | 5835,9 |
Темпы роста ВВП (ВНП) (млрд.руб.) | 13243,2 | 17048,1 | 21624,6 | 26882,9 | 32988,6 |
Темпы роста отрасли по сравнению с ВВП (ВНП) (%) | 19,55% | 17,83% | 16,88% | 17,7% | 17,69% |
По таблице видно, что отрасль общественного питания по темпу роста растет с каждым годом; темп роста ВВП увеличивается, а темп роста отрасли по сравнению с ВВП - 3 года назад снизился, а дальше стоит на месте. Это говорит о том, что потребность в открытии новых пунктов общественного питания снижается. Но с другой стороны отрасль развивается и характеризуется быстро растущим рынком, а потребители признают необходимость в товаре. Конкуренция усиливается, поскольку крупные компании начинают выходить на рынок. Отрасль общественного питания в период стабильного развития находится на определенном «плато», на достаточно высоком уровне. Темпы роста невелики, а потребители придерживаются строгих правил в выборе среди конкурентов. В отрасль на данном этапе развития войти довольно сложно. Фазы спада в развитии отрасли не возникает.
По итогам 2007 года количество объектов общественного питания в Свердловской области составляет около 5,4 тысяч с общим количеством посадочных мест 335 тысяч. Рост сети предприятий за год составил более 300 единиц на 10 тысяч посадочных мест. Темпы роста сети в среднем за год составили 6%, что на 2 процентных пункта выше, чем за аналогичный период прошлого года.
Наибольший
рост сети предприятий общественного
питания отмечен в
В
развитии предприятий питания
Основные
тенденции развития общедоступных
предприятий общественного
Все большее количество крупных предприятий общественного питания в последнее время начали оказывать услуги выездного обслуживания клиентов. Можно назвать более 150 организаций и предприятий питания в Свердловской области предоставляющих услуги по организации выездного обслуживания, большая часть из них расположена в г. Екатеринбурге. В настоящее время есть устойчивый спрос на доставку горячих обедов в офис. Основной заказчик – это компании малого и среднего бизнеса с количеством сотрудников от десяти человек.
Но кейтеринг подразумевает не только доставку и сервировку обедов. Это понятие шире и включает в себя организацию праздников, банкетов, фуршетов, сервировку стола, декорирование и обслуживание мероприятия официантами. Из рамок предприятий питания Кейтеринг выходит на рынок как самостоятельный бизнес.
ОАО «Аэропорт Кольцово» открыл свой кейтеринговый центр в 2005 году. Первоначально он разрабатывался в качестве подразделения, готовящего пищу для пассажиров воздушных судов, выполняющих рейсы из аэропорта. Однако, мощности позволяют не только покрыть потребности самого «Кольцово», но и организовать питание для работников различных организаций и предприятий Свердловской области. Мощность Кейтеринга позволяет организовать поставку до десяти тысяч рационов в сутки и до 5 миллионов в год.
В 2007 году в Екатеринбурге было открытие предприятия «Урал-кейтеринг» на базе комбината питания «Аленушка»- это уникальная кейтеринговая фабрика. Производственные мощности, которой позволяют выпускать в одну смену шесть тысяч горячих обедов.
Уникальность данного проекта заключается в использовании самого современного оборудования для приготовления, хранения и доставки, отвечающего международным стандартам. Вся продукция расфасовывается в термоконтейнеры CAMBRO и доставляется до потребителя изотермическим транспортом, что позволяет без ухудшения качества и температурных режимов снабжать горячими обедами отдаленные территории Свердловской области.
В
настоящее время долгосрочные договоры
на поставку скомплектованных рационов
заключены с 8-ми организациями, в
том числе «Юниленд», «Метро», ООО «Трубопласт»,
МУП «Водоканал», 7-я и 9-я городские больницы
(организовано 5-разовое питание).
Динамично
развивается сфера
На сегодня на территории
На ресторанном рынке Свердловской области активно развиваются 7 местных сетевых операторов: ПБО «Ресторанный двор ПИР», ООО «Ресторан Большой Урал», ООО «Юниверфуд», ООО «Малахит Юнион», ООО «Реста Менеджмент», ООО «Нори», ООО «XXI век» (г. Нижний Тагил).
С
открытием торговых центров «Карнавал»,
«Мега» в область вошли федеральные
и международные сетевые
Большинство предприятий, представляющих зарубежные и федеральные торговые марки на рынке Свердловской области действуют по системе франчайзинга. Самые популярные бренды «Планета Суши» - 2 предприятия, «Иль Патио» - 1, «Сбарро» -2, «КОНОПИЦЦА» - 1, «Крошка-Картошка»-2, «Макдональдс» - 2, «Баскин Роббинс» - 1, «Сабвей» -2.
Один из крупнейших местных сетевых операторов ООО «Малахит» предлагает развитие на условиях франчайзинга сразу нескольких концепций: ПБО «Мак Пик», ресторан «Сандэй», закусочные «Донер Кебаб» и «БлинКо».
Помимо
Екатеринбурга, предприятия общественного
питания сетевых компаний, расположены
в городах Нижний Тагил и Каменск-Уральский.
Рабочее
питание
Услугу питания рабочим и служащим производственных предприятий оказывают 922 объекта питания (в том числе 166 буфетов), что составляет 17 процентов от общего числа предприятий общественного питания.
За
2007 год произошло увеличение
количества предприятий на 2 процентных
пункта (что составляет 18 единиц), а в сравнении
с 2001г. на 21 процент.
Динамика
развития сети объектов
общественного питания
на производственных
предприятиях Свердловской
области3
В большой степени положительным сдвигом в решении проблем питания на промышленных предприятиях способствовало принятие и реализация постановления Правительства Свердловской области от 23.12.2003г. № 833-ПП «О мерах по улучшению организации питания рабочих и служащих на промышленных предприятиях Свердловской области», которое позволило обеспечить комплексный подход к созданию условий для организации питания.
Информация о работе Особенности функционирования и стратегии развития услуг общественного питания