Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2009 в 19:20, Не определен
Скоропортящиеся продукты предохраняют от действия микроорганизмов путем консервирования, чем обеспечивается сохранение питательной ценности продукта и его качеств. Применяемые методы консервирования зависят от вида и свойств сырья, от назначения готового продукта. В настоящее время применяют физические, физико-химические, химические и биохимические методы консервирования пищевых продуктов
Показатели | Продукция ОАО «Сыры Калужские» | Продукция других регионов России | Импортная продукция | |
Качество продукции | высокое | среднее | высокое | |
Внешний вид (Привлекательность) | средняя | средняя | Высокая | |
Объем
продаж(тонн/год)
- консервы - делликатесы |
640 70 |
300 - |
- 490 | |
Занимаемая
доля рынка (%):
- консервы - деликатесы |
68 12 |
32 - |
- 88 | |
Стабильность
продаж:
- консервы - делликатесы |
высокая средняя |
средняя - |
- высокая |
Анализ конкурентов показывает, что 32 % рынка по мясным консервам занимают сыродельные заводы различных регионов России, по причине низкой отпускной цены на готовую продукцию.
Низкая цена мясных консервов у конкурентов складывается :
При наличии финансовой возможности у предприятия осуществлять закладку дешевого летнего сырья, осенне-зимние цены на консервы приблизятся к ценам конкурентов, но более высокое качество готовой продукции позволит увеличить продажу мясных консервов .
Основн
Таблица 2
Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах
Годы | Объем производства продукции, млн, руб | Темпы роста, % | Объем реализации, млн. руб. | Темпы роста, % | ||
базисные | цепные | базисные | цепные | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1998 | 85000 | 100 | 100 | 83000 | 100 | 100 |
1999 | 88000 | 103,5 | 103,5 | 85000 | 102,4 | 102,4 |
2000 | 95000 | 111,7 | 108 | 97000 | 116,8 | 114,1 |
Из таблицы видно, что за три года объем производства вырос на 11,7 %, а объем реализации продукции увеличился на 16,8%. То, что за 2007 год темп производства продукции ниже темпа реализации, говорит о том, что нереализованная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями в 2007году реализована в 2009 году полностью.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической:
Тр = n-1ÖТ1 * Т2 * …. * Тn , Тпр = Тр – 100%;
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции:
Твып.п = ÖТ1 * Т2 * Т3 = Ö1,0 * 1,035 * 1,08 = Ö1,1178 = 1,0572 = 105,72 %
Тпр = 105,72 – 100 = 5,72 %
Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции:
Трп =Ö1,0 * 1,024 * 1,141 = Ö1,1683 = 1,0809 = 108,09
Тпр = 108,09 – 100 = 8,09 %
График 1. Динамика производства и реализации продукции
за период с 2005 по 2009 год
Также стоит рассмотреть изменение отдельных видов продукции по годам.
Таблица 3
Объем продаж по видам продукции за 2005 – 2009 гг.
Реализовано в 1998 г, млн. руб. | Реализовано
в 1999 г.
млн. руб. |
Реализовано в 2000 г, млн. руб. | ||||
млн. руб. | % | млн. руб. | % | млн. руб. | % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Консервы | 45 000 | 54,22 | 43 000 | 50,59 | 47 000 | 48,45 |
делликатесы | 21 000 | 25,30 | 28 000 | 32,94 | 32 000 | 32,99 |
полуфабрикаты | 17 000 | 20,48 | 14 000 | 16,47 | 18 000 | 18,56 |
Итого: | 83 000 | 100 | 85 000 | 97 000 | 100 |
На следующих графиках наглядно изображено процентное изменение производства
отдельных
видов продукции предприятия ОАО «Красноярские
консервы».
Кс –консервы мясные
БС – делликатесы
ПС – полуфабрикаты
График 2. Процентное отношение производства отдельных видов продукции к общему объему за 2005, 2007, 2009 гг.
Очевидно, что общий объем продаж выпускаемой продукции в денежном выражении в 2005 году составлял 83000 млн. рублей, в 2007 году – 85000млн. рублей, 2009 году – 97000 млн. рублей. То есть объем выпуска продукции увеличился. Увеличение объема выпуска сказалось и на структуре выпускаемой продукции. Наибольший удельный вес в 2005 году в общем объеме производства занимали мясные консервы (54,2 %), в 2005 2009годах удельный вес уменьшился и на 2009 год составлял 48,9 %. В то же время увеличился удельный вес мясных консерв в общем объеме продукции. Если в 2007 году он составлял 25,3 %, то в 2009 году – 32,9 %.
Далее можно проанализировать и дать оценку выполнению плана по производству и реализации продукции за отчетный период, 2009 год.
Таблица 4
Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием ОАО «Красноярские консервы » за 2009 год
Изделие |
Объем
производства продукции,
Млн. руб |
Реализация продукции, млн. руб | ||||||
План | Факт | +, - | % к плану | план | факт | +, - | % к плану | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Консервы | 40 000 | 44 000 | + 4 000 | + 10 | 39 500 | 47 000 | + 7 500 | + 18,9 |
Делликатесы | 30 500 | 32 500 | + 2 000 | + 6,5 | 30 500 | 32 000 | + 1 500 | + 6,5 |
Полуфабрикаты | 19 000 | 18 500 | - 5 000 | - 2,63 | 19 000 | 18 000 | - 1 000 | - 5,2 |
Итого: | 89 500 | 95 000 | + 5 500 | + 13,9 | 89 000 | 97 000 | + 8 000 | +20,2 |
Из таблицы видно, что фактический выпуск консерв в отчетном году по сравнению с планом увеличился на 5500 млн. рублей, это составило 13,9 %, а реализации на 8000 млн. рублей, 20,2 %.
Если анализировать по ассортименту продукции , то фактический выпуск консерв мясных в отчетном году по сравнению с планом увеличился на 4000 млн. руб. (что составило 10 %), а реализация на 7500 млн. руб. (18,9 %); делликатессов – выпуск на 2009 млн. руб. (6,5 %), реализация - также на 1500 млн. руб. (6,5 %); мясных полуфабрикатов по сравнению с планом уменьшился на 5000 млн. руб. (2, 6%), реализация также уменьшилась – на 1000 млн. руб. (5,2 %).
Анализ реализации
продукции тесно связан с анализом выполнения
договорных обязательств. Недовыполнение
плана по договорам для предприятия оборачивается
уменьшением выручки, прибыли, прибыли,
выплатой штрафных санкций. Кроме того,
в условиях конкуренции предприятие может
потерять рынки сбыта продукции, что повлечет
за собой спад производства.
Таблица 5
Анализ выполнения договорных обязательств
по отгрузке
продукции за январь, млн. руб.
Изделие | Потребитель | План поставки по договору | Фактически отгружено | Недопоставка продукции | Зачетный объем в пределах плана |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Консервы | 1 | 600 | 600 | - | 600 |
2 | 200 | 250 | - | 200 | |
3 | 700 | 830 | - | 700 | |
4 | 450 | 300 | - 150 | 300 | |
5 | 800 | 850 | - | 800 | |
6 | 400 | 400 | - | 400 | |
7 | 1 100 | 1 000 | - 100 | 1 000 | |
8 | 650 | 690 | - | 650 | |
9 | 700 | 700 | - | 700 | |
10 | 300 | 480 | - | 300 | |
Деликатесы | 1 | 200 | 300 | - | 200 |
2 | 450 | 400 | - 50 | 400 | |
3 | 120 | 100 | - 20 | 100 | |
4 | 350 | 450 | - | 350 | |
5 | 560 | 1050 | - | 560 | |
6 | 620 | 700 | - | 620 | |
Полуфабрикаты | 1 | 250 | 300 | - | 250 |
2 | 100 | 100 | - | 100 | |
3 | 50 | 100 | - | 50 | |
4 | 320 | 300 | - 20 | 300 | |
5 | 200 | 150 | - 50 | 150 | |
6 | 150 | 150 | - | 150 | |
Итого: | 9 270 | 10 200 | - 390 | 8 780 |
Информация о работе Организация производства мясных консервов и деликатесов