Организация производства мясных консервов и деликатесов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2009 в 19:20, Не определен

Описание работы

Скоропортящиеся продукты предохраняют от действия микроорганизмов путем консервирования, чем обеспечивается сохранение питательной ценности продукта и его качеств. Применяемые методы консервирования зависят от вида и свойств сырья, от назначения готового продукта. В настоящее время применяют физические, физико-химические, химические и биохимические методы консервирования пищевых продуктов

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word (2).docx

— 109.54 Кб (Скачать файл)
Показатели Продукция ОАО «Сыры Калужские» Продукция других регионов России Импортная продукция
Качество продукции высокое среднее высокое
Внешний вид (Привлекательность) средняя средняя Высокая
Объем продаж(тонн/год)

- консервы

- делликатесы

 
640

70

 
300

-

 
-

490

Занимаемая доля рынка (%):

- консервы

- деликатесы

 
68

12

 
32

-

 
-

88

Стабильность продаж:

- консервы

- делликатесы

 
высокая

средняя

 
средняя

-

 
-

высокая

 

            Анализ конкурентов показывает, что 32 % рынка по мясным консервам  занимают сыродельные заводы различных регионов России, по причине низкой отпускной цены на готовую продукцию.

            Низкая цена мясных консервов  у конкурентов складывается :

  • в летний период за счет изготовления собственного сырья для мясных консервов  по летним сниженным на 10 - 15 % ценам на мясо;
  • в осенне-зимний период за счет закладки на хранение дешевого собственного летнего сырья .

            При наличии финансовой возможности у предприятия осуществлять закладку дешевого летнего сырья, осенне-зимние цены на консервы  приблизятся к ценам конкурентов, но более высокое качество готовой продукции позволит увеличить продажу мясных консервов .

                        Основными поставщиками  продукции период по сниженным сезонным ценам являются  сх комплексы  красноярского кря (Березовский , Сухобуземский , пировский, , Бмуртинский,  и др.), работающие на местном сырье. В осенне-зимний период, из-за резкого снижения надоев молока, предприятие вынуждено искать поставщиков и закупать сырье по более высоким ценам в других регионах России и СНГ или на предприятиях, заготовивших сырье впрок. Сырьевая база очень не стабильна и носит сезонный характер. Единственным источником стабилизации цен на сырье является летняя закупка сырья, закладка на хранение с последующей его переработкой. 

Таблица 2

Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах

Годы Объем производства продукции, млн, руб Темпы роста, % Объем реализации, млн. руб. Темпы роста, %
базисные цепные базисные цепные
1 2 3 4 5 6 7
1998 85000 100 100 83000 100 100
1999 88000 103,5 103,5 85000 102,4 102,4
2000 95000 111,7 108 97000 116,8 114,1
 

Из таблицы видно, что за три года объем производства вырос на 11,7 %, а объем реализации продукции  увеличился на 16,8%. То, что за 2007 год темп  производства продукции ниже темпа реализации, говорит о том, что нереализованная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями в 2007году реализована в 2009 году полностью.

            Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической:

Тр = n-1ÖТ1 * Т2 * …. * Тn ,    Тпр = Тр – 100%;

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции:

Твып.п = ÖТ1 * Т2 * Т3 = Ö1,0 * 1,035 * 1,08 = Ö1,1178 = 1,0572 = 105,72 %

Тпр = 105,72 – 100 = 5,72 %

Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции:

Трп =Ö1,0 * 1,024 * 1,141 = Ö1,1683 = 1,0809 = 108,09

Тпр = 108,09 – 100 = 8,09 %

График 1. Динамика производства и реализации продукции

            за период с 2005 по 2009 год

            Также стоит рассмотреть изменение отдельных видов продукции по годам. 

Таблица 3

Объем продаж по видам продукции за 2005 – 2009 гг.

  Реализовано в 1998 г, млн. руб. Реализовано в 1999 г.

млн. руб.

Реализовано  в 2000 г, млн. руб.
млн. руб. % млн. руб. % млн. руб. %
1 2 3 4 5 6 7
Консервы 45 000 54,22 43 000 50,59 47 000 48,45
делликатесы 21 000 25,30 28 000 32,94 32 000 32,99
полуфабрикаты 17 000 20,48 14 000 16,47 18 000 18,56
Итого: 83 000 100 85 000   97 000 100
 

На следующих графиках наглядно изображено процентное изменение производства

отдельных видов продукции предприятия ОАО «Красноярские консервы». 
 

Кс –консервы мясные

БС – делликатесы

ПС – полуфабрикаты

График 2. Процентное отношение  производства отдельных видов продукции к общему объему за 2005, 2007, 2009 гг.

            Очевидно, что общий объем продаж выпускаемой продукции в денежном выражении в 2005 году составлял 83000 млн. рублей, в 2007 году – 85000млн. рублей, 2009 году – 97000 млн. рублей. То есть объем выпуска продукции увеличился. Увеличение объема выпуска сказалось и на структуре выпускаемой продукции. Наибольший удельный вес в 2005 году в общем объеме производства занимали мясные консервы  (54,2 %), в 2005 2009годах удельный вес уменьшился и на 2009 год составлял 48,9 %. В то же время увеличился удельный вес мясных консерв  в общем объеме продукции. Если в 2007 году он составлял 25,3 %, то в 2009 году – 32,9 %.

            Далее можно проанализировать и дать оценку выполнению плана по производству и реализации продукции за отчетный период, 2009 год.

Таблица 4

Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием ОАО «Красноярские консервы » за 2009 год

 
Изделие
Объем производства продукции,

Млн. руб

Реализация продукции, млн. руб
План Факт +, - % к плану план факт +, - % к плану
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Консервы 40 000 44 000 + 4 000 + 10 39 500 47 000 + 7 500 + 18,9
Делликатесы 30 500 32 500 + 2 000 + 6,5 30 500 32 000 + 1 500 + 6,5
Полуфабрикаты 19 000 18 500 - 5 000 - 2,63 19 000 18 000 - 1 000 - 5,2
Итого: 89 500 95 000 + 5 500 + 13,9 89 000 97 000 + 8 000 +20,2

 

            Из таблицы видно, что фактический выпуск консерв в отчетном году по сравнению с планом увеличился на 5500 млн. рублей, это составило 13,9 %, а реализации  на 8000 млн. рублей, 20,2 %.

            Если анализировать по ассортименту продукции , то фактический выпуск консерв мясных в отчетном году по сравнению с планом увеличился на 4000 млн. руб. (что составило 10 %), а реализация на 7500 млн. руб. (18,9 %); делликатессов – выпуск на 2009 млн. руб.     (6,5 %), реализация -  также на 1500 млн. руб. (6,5 %); мясных полуфабрикатов  по сравнению с планом уменьшился на 5000 млн. руб. (2, 6%), реализация также уменьшилась – на 1000 млн. руб.  (5,2 %).

            Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства. 

Таблица 5

Анализ выполнения договорных обязательств

по отгрузке продукции за январь, млн. руб. 

Изделие Потребитель План поставки по договору Фактически отгружено Недопоставка продукции Зачетный объем в пределах плана
1 2 3 4 5 6
Консервы 1 600 600 - 600
2 200 250 - 200
3 700 830 - 700
4 450 300 - 150 300
5 800 850 - 800
6 400 400 - 400
7 1 100 1 000 - 100 1 000
8 650 690 - 650
9 700 700 - 700
10 300 480 - 300
Деликатесы 1 200 300 - 200
2 450 400 - 50 400
3 120 100 - 20 100
4 350 450 - 350
5 560 1050 - 560
6 620 700 - 620
Полуфабрикаты 1 250 300 - 250
2 100 100 - 100
3 50 100 - 50
4 320 300 - 20 300
5 200 150 - 50 150
6 150 150 - 150
Итого:   9 270 10 200 - 390 8 780

Информация о работе Организация производства мясных консервов и деликатесов