Организация производства мясных консервов и деликатесов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2009 в 19:20, Не определен

Описание работы

Скоропортящиеся продукты предохраняют от действия микроорганизмов путем консервирования, чем обеспечивается сохранение питательной ценности продукта и его качеств. Применяемые методы консервирования зависят от вида и свойств сырья, от назначения готового продукта. В настоящее время применяют физические, физико-химические, химические и биохимические методы консервирования пищевых продуктов

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word (2).docx

— 109.54 Кб (Скачать файл)

Таблица 14

Показатели Млн. руб.
1.Себестоимость забракованной продукции       620
2.Расходы по исправлению брака         90
3.Стоимость брака по цене возможного использования       210
4.Сумма удержаний с виновных лиц       100
5.Потери от брака       400
 

            Изучаются причины понижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения и центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их  устранению. Основными причинами понижения качества продукции являются плохое качество сырья, низкий уровень  технологии и организации производства, квалификации рабочих,  аритмичность производства и другие.

    •                                                                                                                                                   4 Повышения экономической эффективности предприятия и снижение себестоимости продукции .Внедрение новых технологий управления и менеджмента на предприятии

     Увеличить прибыль предприятия возможно, предприняв ряд определенных мер:

     1 Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

     2 Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости и увеличение прибыли предприятия может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

     3 Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

     Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство.

     4 Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитывается: изменение состава и качества сырья, что для работы с природным материалом имеет важное значение; способов обработки сырья; изменение других природных условий. Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат.

     5 Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы.

5 Список литературы
    1. Аналитический обзор ведущих предприятий пищевой промышленности // Эксперт. - 2003. - №36. - с. 156-158.

   2. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика , 2002. - 208 с.

   3. Белоусов Р.А., Куликов А.Г. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 240с.

   4. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 208 с.

   5. Воронин В.Г. Математические методы планирования и управления в пищевой промышленности. - М.: Пищевая промышленность, 2000. - 179 с.

   6. Донской С.В., Ибрагимова М.Д. Экономика пищевой промышленности. - М.: Пищевая промышленность, 2001. - 130 с.

   7. Индукаев В.П. Организация оперативного учета и контроля издержек производства. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 290с.

   8. Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ./ под ред. И.И. Елисеевой. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 256 с.

   9. Кайшев В. Пищевая промышленность в 2003 году: итоги, перспективы // Экономист. - 2004. - №6. - с. 74-86.

   10. Калашников М.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий пищевой промышленности. - М.: Пищевая промышленность, 1999. - 130 с.

   11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности - М.: Финансы и статистика, 1999. - 512 с.

   12. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2003. - 304 с.

          13 Организация и управление сельскохозяйственным производствомМетодические  указании я по выполнению курсовых и самостоятеольных работ Фролова О Я  .

Информация о работе Организация производства мясных консервов и деликатесов