Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2014 в 23:40, дипломная работа
В данном дипломном проекте рассмотрим оценку эффективности инвестиционного проекта по строительству гостиницы в г. Челябинске, что и является главной целью работы.
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотрение следующих задач:
- охарактеризовать местоположение гостиницы;
- провести маркетинговое исследование рынка гостиничных услуг г. Челябинска;
- провести анализ стоимости земельного участка;
- разработать бизнес-план постройки гостиницы;
4. Финансово оправданное использование данного варианта.
Расположение рядом сердечно – сосудистого кардиоцентра, а также ледовой арены «Трактор» способствует потоку иногородних клиентов гостиницы. Целесообразно и экономически выгодно будет построить на данном земельном участке гостиницу, причем номера от эконом до класса «люкс».
Учитывая отсутствие рядом гостиниц вместительностью более 100 человек, ожидается достаточно высокий спрос и можно предположить, что выбранный вариант использования земельного участка наиболее быстро окупаем и будет приносить стабильный доход инвестору.
Гостиничный бизнес можно отнести к наиболее прибыльным видам бизнеса. Сейчас эта сфера активно развивается, и постоянно появляются новые отели и гостиницы. Но, несмотря на высокую конкуренцию, всегда можно рассчитывать на успешный бизнес-проект в гостиничном деле. Главное условие успеха, как и в любом другом деле – это планирование и анализ рынка. Необходимо провести исследования о необходимости постройки гостиницы в конкурентном городе.
Современный Челябинск является городом с высокой деловой активностью. Поэтому в последнее время в городе открываются новые гостиницы, предлагающие высокий уровень обслуживания, соответствующий европейским стандартам.
Сфера гостеприимства и туристических услуг Челябинска растет. Увеличивается число деловых путешественников, приезжающих в город на различные семинары, выставки и переговоры.
На сегодняшний день в Челябинске работают около 40 гостиниц различного уровня, которые в год обслуживают до 400 тысяч человек.
Качественный номерной фонд челябинских гостиниц постепенно увеличивается: строятся новые отели, модернизируются старые.
Гостиничный рынок Челябинска, как и ряда других городов России, в последние годы довольно успешно развивается. О росте индустрии гостеприимства столицы Южного Урала свидетельствуют данные статистики. В 2013 году объем челябинского рынка гостиничных услуг вырос более, чем на тринадцать процентов и превысил один миллиард рублей. Самые крупные учреждения гостеприимства Челябинска по итогам прошлого года приняли на пятнадцать процентов больше постояльцев, чем в 2012 году. В 2013 году челябинские гостиницы продали на семь процентов больше номеров. При этом, в 2012 году среднесуточная стоимость номера в учреждениях гостеприимства города выросла на шесть процентов. На челябинском гостиничном рынке по-прежнему представлены, преимущественно, отели бизнес - формата. Около восьмидесяти процентов гостей, размещающихся в учреждениях гостеприимства Челябинска, составляют бизнес - туристы. По итогам 2013 года челябинские бизнес-отели загружались в среднем на 75 процентов. Загрузка остальных учреждений гостеприимства города составила за 2013 год 55 процентов.
Оценивая состояние современного гостиничного рынка Челябинска, аналитики отмечают, что в городе наблюдается большое количество предложений на размещение в отелях среднего и высокого ценовых сегментов. А вот в эконом-классе гостиничного бизнеса Челябинска предложения практически полностью отсутствуют. Самыми востребованными номерами в челябинских гостиницах являются гостевые комнаты самого низкого ценового сегмента. Однако номеров, стоимость суточного проживания в которых бы варьировалась в диапазоне от тысячи до 1500 рублей, в Челябинске практически нет. На этапе начала развития гостиничного бизнеса в городе инвесторы первым делом взялись за строительство отелей высокой ценовой категории. Такие проекты быстрее окупаются. Недостаток в Челябинске номеров со стоимостью размещения ниже двух с половиной тысяч рублей отчасти связан с реконструкцией гостиницы «Малахит». Этот челябинский отель после реконструкции из более низкого ценового сегмента перешел в более высокий сегмент. В результате, более четырехсот номеров этого челябинского отеля перешли из разряда эконом в четырехзвездочную категорию.
Среди недавних значимых событий гостиничного рынка Челябинска стало открытие здания высотой в десять этажей, которое является пристроем отеля «Виктория». На территории этого нового здания разместилось 48 одноместных номеров. На сегодняшний день гостиница «Виктория» предлагает своим гостям для размещения 138 номеров. В отеле «Малахит», другом крупном гостиничном объекте Челябинска, сейчас реконструируют восемь номеров, которые будут переоборудованы в гостевые комнаты люксовой категории. Ко всему прочему, сейчас в городе ведется строительство второй очереди гостиницы «ПаркСити». Второй очередью гостиничного комплекса подразумевается создание площадок для проведения конференций, а также обустройство ресторанов, баров, номеров и бассейна на крыше.
Гостиничный рынок столицы Южного Урала пополнился весьма значимыми объектами индустрии гостеприимства. В апреле 2014 года открылся отель бренда Radisson. Отель Radisson Blu Челябинск предлагает постояльцам 211 номеров разных категорий, оформленных в скандинавском стиле. Из окон номеров открывается панорамный вид на город или парковую зону. Гостиница предлагает все фирменные услуги бренда Radisson Blu, включая бесплатный высокоскоростной доступ в интернет. Все номера оборудованы телевизорами с плоским экраном, индивидуальной системой кондиционирования, и снабжены наборами для приготовления чая и кофе. Новый челябинский отель расположен в центре города не только культурного, но и делового. Инфраструктура отеля приспособлена для того, чтобы было просто не только совершать бизнес-поездки, но и туристический отдых. К тому же отель расположен не далеко от Аэропорта, что поможет туристам сэкономить время.
В перспективе компания «InterContinental» намерена создать в Челябинске отель бренда Holiday Inn Express.
Также необходимо отметить такое важное событие как открытие нового отеля - «Гранд Отель Видгоф».
Пятизвездочный «Гранд Отель Видгоф» открылся в 2012 году для гостей. С четвертого по восьмой этажи здания расположены офисы, а на остальной территории размещаются гостиничные номера отеля «Гранд Отель Видгоф». Холдинг «Бовид» владеет в Челябинске гостиницей «Славянке» 4-х звезд и отелем «Березка» 5-ти звезд. «Гранд Отель Видгоф» занял девять этажей здания и стал одним из самых крупных отелей Челябинска. Номерной фонд отеля «Гранд Отель Видгоф» составляет более 130 номеров, из которых два номера представлены президентскими люксами. Второй новый отель Челябинска открыт под управлением компании Rezidor Hotel Group, а девелопером проекта выступила компания ООО «Родник».
Стоит отметить, что сейчас на челябинском гостиничном рынке не хватает гостиниц категории эконом.
В настоящее время в структуре качественного номерного фонда отели категории 3* занимают 52% , доля высококлассных гостиниц категории 4-5* охватывает 48%. Следует отметить неравномерность распределения гостиниц в границах города: качественное предложение географически сконцентрировано преимущественно в центральной части города. Здесь сосредоточено до 72% качественного номерного фонда. К другим зонам концентрации гостиничных объектов относятся район пересечения ул. Лесопарковой и Татьяничевой, расположенный вблизи городского парка и делового и культурного центра города, и Советский район, где располагаются отели курортного типа (в районе восточного побережья оз. Смолино – «Heliopark Смолино», «Березка»).
Огромное предложение в среднем и высоком ценовых сегментах и практически полное отсутствие — в эконом-классе. Так эксперты оценивают состояние гостиничного рынка Челябинска.
Наиболее востребованные номера в отелях города — самой низкой ценовой категории, но предложений по 1000-1500 руб. за номер в сутки практически нет.
«Когда гостиничный бизнес только начал развиваться, первым делом строились «пятизвездники», потому что они быстрее окупались», — объясняет ситуацию управляющий отелем «Маркштадт» Сергей Ушкин. По мнению эксперта, имели место и личные амбиции инвесторов: «Построить «пятизвездник» не то же самое, что построить какой-то 3-звездный отельчик».
Нехватка недорогих номеров с ценой ниже 2500 руб. в сутки связана и с недавней реконструкцией отеля «Малахит»: «Гостиница совершила «чудо» — перешла из более низкого ценового сегмента в более высокий», — поясняет генеральный директор «Смолинопарка» Елена Нарделли. В результате 409 номеров стали предлагаться в категории 4 звезды, а не в эконом-классе.
Нишу дешевых предложений сегодня в Челябинске занимают мини-отели, а также квартиры, перепрофилированные под сдачу на ночлег. «Но в плане безопасности, удобства и комфорта квартиры явно проигрывают гостиницам», — считает Сергей Ушкин.
Недавно в городе появились доходные дома. Компания «КПД и СК» построила типовые десятиэтажки. Квартиры в них сдают внаем, при этом стараются работать с юридическими лицами — заключают договоры с компаниями, которые направляют в Челябинск, например, бригады рабочих. Снять квартиру может и частное лицо. Правда, остановиться можно минимум на трое суток — это обойдется в 3500 руб. на человека.
Через пару лет дефицит дешевых предложений в Челябинске если не исчезнет совсем, то сократится. Один из крупнейших мировых операторов гостиничных сетей — InterContinental Hotels Group заявил о строительстве в России 15 гостиниц бренда Holiday Inn Express. Стратегическое соглашение об этом было подписано с ООО «Региональная Гостиничная Сеть» (РГС) и портфельной компанией Venture Investments & Yield Management LLP (VIYM). По плану отель должен разместиться в районе железнодорожного вокзала к лету 2015 г. Holiday Inn Express рассчитан на туристов и деловых людей, которые отправляются в короткие деловые поездки и стремятся получить качественный сервис по умеренным ценам. Игроки рынка называют проект обнадеживающим: «Инвесторы стали обращать внимание на эконом-класс. Для успеха в бизнесе спрос и предложение не менее важны, чем количество звезд на фасаде. Тем более что не так много людей в России готовы платить деньги за ночь в пятизвездном отеле», — заявил Сергей Ушкин.
Рынок гостиниц среднего класса Челябинска эксперты называют насыщенным. По словам генерального директора корпорации «Стратум» Олега Пермякова, «спрос и предложение номерного фонда очень удачно находятся в балансе». Бизнесмен выделяет несколько знаковых событий: открытие отеля «Видгоф» на пр. Ленина, строительство гостиницы Radisson на ул. Труда и реконструкцию отеля «Малахит». В городе реализуются и других проекты: рядом с ледовой ареной «Трактор» строится отель «Мелиот», на пр. Ленина при Центре Международной Торговли также возводится гостиница. Но все проекты свидетельствуют лишь об органическом росте рынка, бурного развития гостиничного комплекса, как в столице и других крупных городах, в Челябинске не предвидится, считает г-н Пермяков: «В Адлере Олимпиада будет проводиться — и рынок растет, в Екатеринбурге идет развитие благодаря высоким темпам роста экономики и большому количеству иностранных представительств. В Челябинске такого драйвера для роста спроса я не вижу».
Г-н Пермяков характеризует ситуацию на рынке как стагнацию. С такой оценкой согласны другие эксперты. «Проводить в Челябинске отпуск люди не поедут. Челябинск также — не деловая столица», — считает генеральный директор «Смолинопарка» Елена Нарделли. Надежды нет и на металлургию, в которой сейчас спад, а экономика региона исторически зависима от этой отрасли. Впрочем, есть и другие сдерживающие развитие рынка факторы, связанные исключительно со спецификой региона. К ним владелец гостиницы Holiday Inn Chelyabinsk-Riverside Алевтина Юдаева относит отставший по развитию инфраструктуры челябинский аэропорт: «В своих отчетах иностранцы пишут, что Челябинск — это город, который находится в 200 км от аэропорта, потому что они все прилетают в Екатеринбург», — говорит эксперт. Такого мнения придерживаются и другие эксперты. К более развитому и современному аэропорту «Кольцово» подтягиваются соответствующие инфраструктура и проекты: «Там и ЭКСПО планируется провести, и чемпионат мира по футболу в 2018 г. Соответственно, активная деловая жизнь обуславливает рост гостиничного рынка», — говорит руководитель отдела продаж отеля «Малахит» Светлана Сошенко.
Среднегодовую заполняемость челябинских отелей в 4 звезды эксперты оценивают в 55% и даже ниже. Столь низкую востребованность гостиниц связывают со сложной экономической ситуацией в России: «Новых проектов почти нет, инвестируют мало, идет отток капитала», — перечисляет общероссийские проблемы управляющий «Маркштадта» Сергей Ушкин. Елена Нарделли добавляет в список проблем еще одну российскую специфику: «У нас очень много праздников. Половина января — нерабочая, половину мая отели опять стоят незагруженные. Есть 8 марта и 23 февраля. Эти праздники разрывают рабочую неделю, и никто не планирует поездки. Праздники плохо сказываются на загрузке гостиниц, но этого не изменить».
Впрочем, ситуацию нельзя назвать однозначной. Эксперты отмечают высокую активность инвесторов на рынке.
У челябинского рынка сегодня есть одна отличительная особенность: практически все крупные отельеры — местные несетевые бизнесмены, что накладывает свой отпечаток на бизнес.
Вообще включение гостиниц в международные сети дает им доступ к международной системе бронирования, а значит, гарантирует большую заполняемость номеров. Местные игроки в основном не обладают ресурсом привлечения корпоративных клиентов. У Holiday Inn Chelyabinsk-Riverside (первый в Челябинске отель с международным именем) есть явное преимущество перед локальными конкурентами, объясняет на примере Олег Пермяков: «Компания Emerson, которая сотрудничает с челябинским заводом «Метран», имеет соглашение о сотрудничестве с международной сетью Holiday Inn, и понятное дело, какую они гостиницу выбирают, направляя в командировку в Челябинск своих специалистов».
Информация о работе Оценка эффективности инвестиционного проекта по строительству гостиницы