Экономическая эффективность развития молочной промышленности на примере ОАО Назаровское молоко филиала «Вимм-Билль-Данн»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 16:41, курсовая работа

Описание работы

Главная цель курсовой работы- анализ влияния основных производственных средств на работу молочно-консервного комбината.

Основные задачи курсового проекта:

- изучены теоретические концепции, способные служить методологической базой при экономическом обосновании мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности в отрасли молочной промышленности и систематизация показателей оценки эффективности;

- выбраны методические подходы к оценке эффективности производства молока и молочной промышленности

- проанализированы организационно-экономические условия производства молока на предприятие ОАО Назаровское молоко - изучены структура затрат в молочной промышленности и влияние различных факторов на производство молока;

- выявлены причины убыточности производства и реализации продукции молочной промышленности на предприятие ОАО Назаровское молоко - определены пути повышения эффективности производства молока; рассчитаны резервы снижения себестоимости молока и даны рекомендации по развитию отрасли молочной промышленности в Назаровском районе.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………3

1.Общая часть:

1.1.Развитие молочной индустрии………………………………………………6

2.Экономические основы эффективности производства молока:

2.1.Значение отрасли в молочной промышленности…………………………..11

2.2.Показатели экономической эффективности………………………………..13

3. История Назаровского молочного комбината……………………………….18

4.Портрет предприятия: ОАО «ВБД ПП»:

4.1.Характиристики компании…………………………………………………..23

4.2.Акционерный капитал и рынок акций………………………………………24

4.3.Производственная деятельность компании…………………………………28

4.4.Персперктивы развития компании…………………………………………..33

5.Юридическая форма(ОА, гос. Предприятие, частновладелец и т.п.)Открытое Акционерное Общество:

5.1.Финансово – экономические показатели деятельности фирмы……………35

5.2.Историческая справка (год основания фирмы, основатель, слияние с другими)……………………………………………………………………43

5.3.Политика компании…………………………………………………………..62

Выводы и предложения…………………………………………………………..63

Библиографический список………………………………………………………64

Файлы: 1 файл

Курсовая по экономике АПК.docx

— 144.60 Кб (Скачать файл)

. Наименование  регистрирующего органа, осуществившего  государственную регистрацию выпуска (дополнительного выпуска) ценных бумаг: ФКЦБ России.

 . Орган управления эмитента, принявший решение об определении размера (порядка определения размера) процента (купона) по облигациям эмитента, и дата составления протокола собрания (заседания) указанного органа, на котором принято указанное решение: процентная ставка (порядок определения процентной ставки) по купонам определена в Решении о выпуске облигаций и Проспекте эмиссии облигаций, утвержденных Советом директоров эмитента (протокол от 12.09.2001 № 10-09).

 . Общий размер процентов и (или) иного дохода, подлежащего (подлежавшего) выплате по облигациям эмитента определенного выпуска (серии), и размер процентов и (или) иного дохода, подлежащего (подлежавшего) выплате по одной облигации эмитента определенного выпуска (серии): купонный доход за восьмой купонный период на одну облигацию составляет 34,18 рублей,  общий размер дохода по 500 000 облигациям составляет 17 090 000 рублей.

. Форма  выплаты доходов по ценным  бумагам эмитента (денежные средства, иное имущество): денежные средства.

. Дата, в которую обязательство по  выплате доходов по ценным  бумагам эмитента (дивиденды по акциям, доходы (проценты, номинальная стоимость) по облигациям) должно быть исполнено: 31 октября 2003 года.

. Общий  размер процентов и (или) иного  дохода, выплаченного по облигациям  эмитента определенного выпуска  (серии): 190 415 000 рублей 00 коп. 

  5.2. Историческая справка (год основания  фирмы, основатель, слияние с другими  и др.)

   ОАО«Вимм-Билль-Данн» был образован  в России в 1992 году. 24 производственных предприятия в 20 регионах России и СНГ с персоналом около около 18 000 человек — сегодняшний потенциал компании. Изначально она занималась розливом соков. Однако компания быстро и успешно развивалась, расширяя сферу своей деятельности. В конце 90-х годов «Вимм-Билль-Данн» начал активно приобретать молочные предприятия в регионах России и странах СНГ, создавая единую производственную сеть. В 2001 году была сформирована управляющая компания ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания». В ее задачи входят руководство предприятиями, контроль над их работой, определение стратегических направлений их деятельности.

  Сейчас  в группу компаний «Вимм-Билль-Данн»  входит 23 производственных предприятия в 19 регионах России и СНГ. «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» вносит значительный вклад в возрождение пищевой индустрии в регионах. На заводах, присоединившихся к группе компаний, резко возрастают объемы производства и улучшается качество продукции. Компания «Вимм-Билль-Данн» — лидер на рынке молочных продуктов. Одна из причин подобного успеха — соотношение цены и качества. Компании удается выпускать отличную продукцию, стоимость которой невелика. Большую роль в этом играют предприятия в регионах. Недорогое молоко, которое перерабатывается на месте, хорошие экологические условия помогают компании поставлять на российский рынок лучшие молочные продукты. Все предприятия «Вимм-Билль-Данн» работают по единым высоким стандартам производства, выпуская продукцию отличного качества по приемлемым ценам.

      Рассказывает Председатель Правления,  один из основателей компании  — Сергей Пластинин: Все начиналось в ноябре 1992 года. Я работал тогда в одной из торговых фирм, и однажды, возвращаясь домой с работы, зашел в магазин, чтобы купить сок для своей семьи. Сока там не было, зато был концентрат. Я его купил, развел, получилось вкусно, а главное дешево. Я потом посчитал, оказалось, что полученный таким образом сок был в шесть раз дешевле, чем готовый. Так и появилась идея розлива соков. Мы арендовали линию по розливу молока на Лианозовском молочном комбинате. Для закупки концентрата, упаковки и аренды оборудования потребовался небольшой кредит, который предоставил Сбербанк.

      Как возникло именно такое  название компании? Этот вопрос  до сих пор, насколько я знаю, интересует многих людей. Для этого достаточно вспомнить ситуацию того времени: отечественные продукты питания имели весьма невысокую репутацию. Поэтому нужно было какое-то иностранное название. В результате получился Wimm Bill Dann. Кроме того, мы поручили дизайнеру создать несуществующее животное, которое стало бы символом нашей марки. Кстати, исходно это животное выглядело несколько иначе. В 1993 году дизайнер Андрей Сечин по нашей просьбе слегка исправил ’Вимм-Билль-Данна’ сделав его таким, как сейчас.

      В конце 90-х годов ’Вимм-Билль-Данн’  начал активно приобретать молочные предприятия в регионах России и странах СНГ, создавая единую производственную сеть. В 2001 году была создана управляющая компания ОАО ’Вимм-Билль-Данн Продукты Питания’, которая определяет стратегические направления деятельности группы. Были также сформированы две самостоятельные бизнес-единицы — ’ВБД-Молоко’ и ’ВБД-Сок’, в которые были объединены предприятия соответствующего профиля. Это позволило каждому из направлений сфокусировать деятельность на развитии своего ключевого бизнеса. Каждая из бизнес-единиц, в свою очередь, состоит из региональных дирекций, что обеспечивает возможность эффективной деятельности на огромной территории России и ее соседей по СНГ.

      На протяжении всей истории  своего существования компания  осуществляла прорывы: выпуск первой упаковки сока, создание первого отечественного сокового бренда, начало выпуска молочных брендов, приобретение региональных предприятий, начало экспортной программы по продвижению нашего морса. В этом году мы можем с гордостью сказать, что компания стала первой среди производителей продуктов питания, разместившей свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже. А теперь мы являемся одной из немногих российских компаний с таким высоким уровнем открытости и прозрачности.

   Памятные  даты:

      4 июня 2001 Вимм-Билль-Данн получила  международный сертификат соответствия BRITISH RETAILER CONSORTIUM.

      «Вимм-Билль-Данн» стал первой  российской компанией, получившей сертификат такого уровня. Компания «Вимм-Билль-Данн» также обнародовала результаты своей экспортной программы, которая реализуется с 1999 года.

      Производственная линия морсов  «Чудо-Ягода» компании «Вимм-Билль-Данн» получила международный сертификат соответствия стандарту British Retailer Consortium (BRC), который признается всеми торговыми сетями в странах Европейского Сообщества. Сертификат BRC является одним из наиболее авторитетных международных сертификатов качества, действующих на мировом продуктовом рынке. Инспекторской проверке подвергается все оборудование, производственные и технологические процессы, процессы контроля, которые должны строго соответствовать единым международным нормам.

      Необходимость получения сертификата  вызвана планами «Вимм-Билль-Данн» расширять экспортный потенциал компании. Проведением сертификации занималась бельгийская компания ISA, которая провела первые мероприятия по сертификации производства морсов «Чудо-Ягода» в июне 2000 года. В результате проверки «Вимм-Билль-Данн» получил так называемый начальный уровень сертификации. В декабре 2000 года состоялась повторная проверка, и только в апреле нынешнего года компания получила основной уровень сертификации BRC сроком на год.

      Получение международного сертификата  BRC имеет неоценимое значение  для развития экспортной программы «Вимм-Билль-Данн», так как его наличие гарантирует иностранным партнерам самое высокое качество продукции. В результате обширного маркетингового исследования было решено, что морсы, практически не имеющие аналогов в мире, станут первым продуктом, продвигаемым «Вимм-Билль-Данн» на международные рынки. Абсолютная уникальность «Чудо-Ягоды» заключается в том, что этот напиток производится не из ягод, выращенных культурным способом, а из собранных в лесах. Кроме России подобный напиток производится только в Ирландии.

      Подготовка к выходу «Вимм-Билль-Данн»  на мировой рынок началась  в 1997 г., когда было открыто представительство компании в Голландии, которая в июне 2000 г. первой опробовала морсы «Чудо-Ягода» трех вкусов: клюквенный, лесной сбор и клюква-земляника. Все продажи идут через эксклюзивного дистрибутора в Голландии, оптовую компанию «Bekkery». На сегодня примерный объем продаж составляет 30 тонн в месяц. Морс поставляется в упаковках по 1 литру с двуязычной маркировкой: на голландском и французском языках. В настоящее время активно ведутся переговоры о поставках «Чудо-Ягоды» в Бельгию и Люксембург.

      Расширение популярности продукции «Вимм-Билль-Данн» привело к открытию торговых представительств в Израиле (с 2000 г.) и Германии (с 2001 г.). Независимые дистрибуторы поставляют продукцию компании в страны Балтии, Монголию, США и Канаду. Получение сертификата значительно облегчит реализацию экспортного потенциала «Вимм-Билль-Данн» в Великобритании, Франции, Австралии, Индии, Арабских и Скандинавских странах.

      Сегодня объем экспортных поставок  продукции Производственно-торговой группы «Вимм-Билль-Данн» составляет более 250 тонн в месяц. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, этот показатель вырос более чем в три раза. На экспорт идет свыше 20% выпускаемых морсов «Чудо-Ягода». В 2001 года компания намерена расширить как объемы экспорта, так и географию своей экспортной программы.

      Особой популярностью продукция  «Вимм-Билль-Данн» пользуется в  Израиле. В стране продается морс «Чудо-Ягода» и соки серии «J-7». На предлагаемые в Израиле морсы «Вимм-Билль-Данн» получены сертификаты кошерности, поэтому клюквенные, брусничные и малиновые морсы пользуются особой популярностью. Все упаковки поступают в продажу на русском и иврите. Объем продаж продукции «Вимм-Билль-Данн» достиг почти 90 тонн в месяц. До недавнего времени продажи осуществлялись через трех дистрибуторов, однако сегодня ведутся переговоры и с компанией «Тнува», крупнейшим в Израиле производителем и дистрибутором продуктов питания с ежегодным оборотом в $1,5 млрд.

      В Германии представительство  «Вимм-Билль-Данн» работает с  начала этого года, а первые поставки в страну начались в апреле. На сегодня уже продано 60 тонн морса «Чудо-Ягода». Большую роль в росте популярности морсов «Вимм- Билль-Данн» сыграли высокие оценки специалистов на авторитетной выставке- продаже Grune Woche (»Зеленая Неделя») в Берлине. Германия - самый большой соковый рынок Европы, поэтому «Вимм-Билль-Данн» считает эту страну одним из самых перспективных экспортных рынков. На данный момент практически закончена разработка упаковки «Чудо-Ягоды» на немецком языке.

      В настоящее время ведется  активная работа по выводу  продукции «Вимм- Билль-Данн» на продуктовые рынки других стран мира. Уже начались поставки в Данию. В 2000 г. наблюдался динамичный рост продаж в Литве, Латвии, Эстонии, Монголии. Устойчивым спросом продукция «Вимм-Билль-Данн» пользуется среди русскоязычного населения США и Канады. В целях расширения продаж ведутся переговоры с крупнейшими американскими и канадскими розничными сетями. Также ведутся переговоры с Великобританией. Обсуждаются возможности поставок продукции соковой группы в Австралию и Францию, а также поставок продуктов молочной группы в Индию и Арабские страны.

    В минувшем году компания вошла в сотню крупнейших российских экспортеров. Экспортные усилия «Вимм-Билль-Данн» были отмечены в 2000 году, когда компания стала лауреатом конкурса «Лучшие российские экспортеры» в группе «Продовольствие».

  12 сентября 2001 Компания приобрела  контрольных пакетов акций ЗАО «Рубцовский молочный завод», Алтайский край, и ООО «Аннинское молоко», Воронежская область. Специалисты группы «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» приступили к оценке технического состояния предприятий и разработке планов их перспективного развития. Сейчас определяются потребности в инвестициях, необходимых для увеличения объемов поставки и переработки молока с последующим выводом предприятий в течение года на проектную мощность. Мощности обоих предприятий будут включены в производственную программу «Управления «Сырье. Сыр». Опыт компании в возрождении предприятий пищевой промышленности, инвестиционный потенциал «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» позволит предприятиям выйти на качественно новый, современный уровень производства, для чего будут использованы самые высокие технологии и лучшее сырье, привлечены ведущие специалисты в этой области, усилен контроль за качеством конечного продукта.

  15 марта, 2002 - ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты  Питания» [NYSE: WBD] объявила о том, что ФКЦБ зарегистрировала размещение акций, на которые были выпущены Американские депозитарные расписки (ADS), уже котирующиеся на Нью- йоркской фондовой бирже. ФКЦБ зарегистрировала 9 000 000 обыкновенных акций, которые представляют собой акции, на которые компанией были выпущены ADS, включая дополнительную эмиссию (green-shoe).

      Председатель совета директоров  ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты  Питания» Якобашвили Д.М. так прокомментировал это событие: «Мы взяли последний барьер на нашем пути и стали третьей российской компанией, прошедшей процесс IPO на Нью-йоркской фондовой бирже. Компания и дальше будет следовать выбранному курсу открытости и прозрачности. В мае будет объявлено о сроках анонсирования наших годовых финансовых и операционных результатов по 2001 году. Мы воодушевлены тем, что нам предстоит теперь работать в компании, акции которой котируются на Нью-йоркской бирже, и мы будем стремиться к тому, чтобы улучшать оценку нашей компании для наших акционеров».

  30 мая 2002 ОАО приобрело контроль  над ОАО «Новокуйбышевскмолоко» (г.Новокуйбышевск,Самарская обл.).

      В апреле 2002 г. в ОАО «Вимм-Билль-Данн  Продукты Питания» вошло ЗАО «Гулькевичский маслозавод», специализирующееся в выпуске кисломолочной продукции. Компанией было приобретено 52.21% акций предприятия. Предприятие было построено в 1928 году. Его производственная мощность на данный момент составляет 80 тонн продукции в сутки.

Информация о работе Экономическая эффективность развития молочной промышленности на примере ОАО Назаровское молоко филиала «Вимм-Билль-Данн»