Анализ кредитоспособности предприятия на примере ОАО «Новгородэнерго»

    Основной  целью деятельности Общества является получение прибыли.

    Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том  числе:

• поставка (продажа) электрической и тепловой энергии по установленным тарифам в соответствии с диспетчерскими графиками электрических и тепловых нагрузок;
• получение (покупка) электрической энергии с оптового рынка электрической энергии (мощности);
• получение (покупка) тепло- и электроэнергии  у производителей;
• производство электрической и тепловой энергии;
• передача электрической и тепловой энергии;
• диспетчерское управление и соблюдение режимов энергосбережения и энергопотребления;
• обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов, а также развитие энергосистемы;
• эксплуатация энергетических объектов, не находящихся на балансе Общества, по договорам с собственниками данных энергетических объектов;

       - монтаж, наладка и ремонт энергообъектов, электроэнергетического и теплоэнергетического оборудования;

• эксплуатация, монтаж, ремонт котлов и сосудов, работающих под давлением, трубопроводов пара и горячей воды;

    - создание и освоение новой техники и технологий, обеспечивающих эффективность, безопасность и экологичность работы промышленных объектов Общества, создание условий для развития энергетического комплекса в целом, реализации отраслевых научно-технических и инновационных программ, формирование отраслевых фондов НИОКР;

• оказание услуг по реализации энергии энергоснабжающим организациям;

    - выполнение работ, определяющих  условия параллельной работы  в соответствии с режимами  Единой энергетической системы  России в рамках договорных  отношений;

     - обеспечение энергоснабжения потребителей, подключенных к электрическим  и тепловым сетям Общества, в  соответствии с заключенными  договорами;

• оказание услуг по сбору средств с населения за оказанные коммунальные услуги населению;
• деятельность по эксплуатации электрических сетей;
• деятельность по эксплуатации тепловых сетей;

    - иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.

      «Новгородэнерго», как самостоятельная  энергосистема образована на  базе Новгородских электрических  сетей «Ленэнерго» в январе 1986 года (Приказ Минэнерго СССР «Об  организации Новгородэнерго» №507 от 18.12.85 г.). Акционерное общество  «Новгородэнерго» было образовано  в 1992 году в результате приватизации  по первому варианту льгот  с уставным капиталом 248,2 млн.  руб.

    В 1994 году по причине переоценки основных фондов уставный капитал компании был  увеличен в 428,2 раза до 106,3 млрд. руб. Всего  было выпущено 165 694 998 обыкновенных и 46 881 866 привилегированных акций номиналом 500руб.

    «Новгородэнерго», как акционерное общество открытого  типа, зарегистрировано распоряжением  Администрации Новгорода 25 января 1993 года за номером 120-рр. Устав в последней редакции принят собранием акционеров 25 июня 2007 года. Планирует и организует работу филиалов и отделений исполнительный аппарат— управление  «Новгородэнерго» под руководством Совета директоров и Правления .

    В состав  «Новгородэнерго» на правах филиалов и отделений входят 4 сетевых предприятия:

• Боровичские электрические сети;
• Валдайские электрические сети;
• Старорусские электрические сети;
• Ильменские электрические сети.

    Завершающим этапом реформы стала процедура  государственной регистрации 1 апреля 2005 года, выделенных из  «Новгородэнерго» самостоятельных акционерных Обществ  «Новгородская энергосбытовая компания»  и «Новгородская генерирующая компания».

    Название  «Новгородэнерго» сохранилось за распределительной  сетевой компанией, которая вместе с другими энергетическими компаниями региона, вошла в зону ответственности   «МРСК Северо-Запада».

    Утвержденный  Правительством РФ и Советом директоров  РАО «ЕЭС России» график проведения реформирования выполнен полностью  и в установленные сроки. В  ходе реформирования была выполнена  основная задача реструктуризации Общества в течение всего переходного  периода – обеспечение надежного  и бесперебойного электроснабжения потребителей на территории Новгородской области.

    Сегодня в Новгородской распределительной  сетевой компании работает полторы  тысячи человек, которые обеспечивают надежность электроснабжения территории в 55,3 тыс. кв. км, с населением 674,1 тыс. жителей.   

    В результате реорганизации в форме  присоединения ОАО «Новгородэнерго» к ОАО «МРСК Северо-Запада» 01.04.2008 произошло прекращение деятельности ОАО «Новгородэнерго» как самостоятельного акционерного общества. «Новгородэнерго» на правах филиала вошло в состав ОАО «МРСК Северо-Запада». Основным бизнес процессом Общества после реформирования явилось исполнение договоров по передаче электроэнергии.

    Основные  производственные показатели «Новгородэнерго»

    Общая установленная трансформаторная мощность на 01.01.2010 года составляет - 2 591.34 мВа (с учётом силовых трансформаторов 110-35 кВ -1 952.7 мВа; ТП-10/0,4 кВ – 613.73 мВа; РП, ТСН 6-10 кВ – 24.91 мВа)

  

 Общая протяженность  воздушных линий электропередачи (ВЛ) - 22 786,189 км, 4966 трансформаторных подстанций различной мощности:

• ВЛ 0,4 кВ                      - 6 417,631 км
• ВЛ 6-10 кВ (по цепям)  - 11 768,95 км
• ВЛ 35 кВ (по цепям)     - 1 582,452 км
• ВЛ 110 кВ (по цепям)   - 3 017,156 км

    Общая протяженность кабельных линий (КЛ) - 190,257 км

• КЛ - 0,4 кВ      - 44,659 км
• КЛ - 6-10 кВ    - 141,888 км
• КЛ - 110 кВ     - 3,71 км

    Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2 
 
 

    

    

     заместители директора

    

    

    

      

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

      

Рис. 2 Организационная структура ОАО «Новгородэнерго» 

     На ОАО «Новгородэнерго» работают более 1450 сотрудников. У работников офиса пятидневная рабочая неделя, 8–и часовой рабочий день начинается  с 8:00 и заканчивается в 17:00, обеденный перерыв с 13:00 до 14:00.

   У ряда должностей в транспортном, техническом и других отделах существует сменный режим рабочего времени по 12 часов (с 07.00 до 19.00; с 19.00 до 07.00), перерыв для отдыха и питания утверждаются руководителем подразделения; выходные дни согласно графикам сменности.

       В таблице 1 представлены технико-экономические  показатели деятельности предприятия за 2005 – 2006 гг.

    Таблица 1 Анализ основных технико-экономических  показателей ОАО “Новгородэнерго” за 2005 - 2006  гг., тыс. руб.

 

    Из  таблицы 1 видно, что выручка в 2006 году сократилась на 464 149 тыс. рублей,  по сравнению с 2005 годом,  и составила 1 402 057 тыс. рублей. Однако сократилась и себестоимость проданных товаров, работ, услуг на 449 050 тыс. руб., что свидетельствует, соответственно, об уменьшении затрат  на  производство.

    Согласно  данным, выручка уменьшилась на 24,87 %, а себестоимость продукции на 26,28%.

      Прибыль от продаж в 2006 году  сократилась на 15 099 тыс. рублей. Так же сократилась прибыль до налогообложения на 4 852 тыс. руб., соответственно, чистая прибыль также возросла в 2006 году на 47 079 тыс. руб.

    Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась  на 92 581 тыс. руб. Это связано с дополнительным приобретением основных средств.  В связи с этим значительно уменьшилась фондоотдача. Значение фондоотдачи снизилось за счёт увеличение стоимости основных средств и снижением выручки.

    Рентабельность  продаж снизилась на 1,71 %, что не должно вызывать серьезных опасений. А так как возросла  стоимость основных средств компании, то такое повышение, в свою очередь, привело к росту общей рентабельности  на 1,39 %.

    В 2006 году возросла среднесписочная численность работников предприятия на 50 человек, так как ОАО «Новгородэнерго» продолжало расширять свою деятельности, увеличивать мощности и, соответственно, создавать новые рабочие места.

    Рост  среднегодовой стоимости основных средств быстрыми темпами и незначительное увеличение численности работников привело к росту фондовооруженности и в 2006 году  составила 1 830,62 руб./чел, что является положительным моментом.

     В целом положение предприятия  за анализируемый период ухудшилось, т.к. выручка, себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг и прибыль уменьшились. 

    2.2 Анализ ликвидности бухгалтерского баланса 

     Задача  анализа ликвидности бухгалтерского баланса возникает в связи  с необходимостью давать оценку платежеспособности предприятия, т.е. ее способность своевременно и полностью  рассчитаться по своим  обязательствам. Анализ ликвидности  баланса является составной частью анализа кредитоспособности заемщика.

     Ликвидность баланса определяется как степень  покрытия обязательств организации  ее активами, срок превращения которых  в деньги соответствует сроку  погашения обязательств. Уровень ликвидности баланса определяется сравнением статей активов, сгруппированных по степени ликвидности, и пассивов, сгруппированных по срочности их оплаты (погашения задолженности). В таблице 1 приведена группировка статей бухгалтерского баланса предприятия.