Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2011 в 16:44, курсовая работа
Целью курсовой работы явилось изучение трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии, проведение анализа производительности труда и поиска путей повышения.
В соответствии с выбранной целью были определены следующие задачи исследования, изучение таких аспектов, как:
1. Сущность и система показателей производительности труда
2. Методы измерения производительности труда
3. Факторы и резервы роста производительности труда
4. Пути повышения производительности труда на заводе
5. Дать краткую характеристику завода – объекта исследования;
6. Проанализировать использование трудовых ресурсов и заработной платы и предложить пути совершенствования.
Введение 3
1 Теоретические и методологические основы анализа использования трудовых ресурсов
6
1.1 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами 6
1.2 Анализ использования рабочего времени 9
1.3 Анализ производительности труда 10
1.4 Анализ фонда заработной платы 15
2 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
21
2.1 Организационная характеристика ЗАО «Опарино-Лес» 21
2.2 Структура управления на ЗАО «Опарино-Лес» 22
2.3 Краткий анализ экономической деятельности фирмы 23
3 Анализ трудовых ресурсов, производительности труда и заработной платы
28
3.1 Анализ наличия и обеспеченности трудовыми ресурсами. Движение рабочей силы.
28
3.2 Состав и структура трудовых ресурсов. 29
3.3 Анализ использования рабочего времени. Производительность труда. 32
3.4 Динамика среднегодовой заработной платы в фактической и сопоставимой оценке. Экономия (перерасход) фонда заработной платы.
36
3.5 Соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы.
43
3.6 Пути повышения производительности труда в лесохозяйственном производстве
45
Заключение 47
Список используемых источников 49
Из
таблицы 4 можно сделать следующие выводы:
по сравнению с 2006г в 2008г. ОПФ увеличились
на 5%, что составляет 8753 тыс.руб. Это произошло
за счет увеличения инструмента, производственного
и хозяйственного инвентаря на 30% (17 тыс.руб.),
машин и оборудования на 15% (6809 тыс.руб),
сооружений 4% (1525 тыс.руб.), зданий на 0,7%
(459 тыс.руб). Транспортные средства не
повлияли на структуру. В основном увеличилась
активная часть ОПФ на 12% (6769 тыс.руб.). Также
увеличилась пассивная часть ОПФ на 2%
(1984 тыс.руб.). В 2008г. высокую долю в составе
ОПФ составляет пассивная часть – 61,5%:
здания – 36,6% и сооружения – 22,8%. Активная
часть составляет 38,5%, в нее входят - машины
и оборудование - 30,5%, транспортые средства
– 8%, инструмент, производственный и хозяйственный
инвентарь - 0,1%.
Таблица 5 – Состав и структура оборотных средств предприятия на конец года.
Наименование | 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2008г. к 2006г., % | |||
Тыс.
руб |
% | Тыс.
руб |
% | Тыс.
руб |
% | ||
1.
Сырье, материалы и другие |
58625 | 31 | 53188 | 25,2 | 43824 | 20,1 | 74,8 |
2.
Затраты в незавершонном |
5397 | 2,9 | 6250 | 3 | 2377 | 1,1 | 44 |
3. Расходы будущих периодов | - | - | - | - | 20 | 0 | - |
Оборотные фонды | 64022 | 33,9 | 59438 | 28,2 | 46221 | 21,2 | 72,2 |
4. Готовая продукция и товары для перепродажи | 21542 | 11,4 | 39170 | 18,5 | 42798 | 19,7 | 198,7 |
5. Денежные средства | 419 | 0,2 | 1705 | 0,8 | 315 | 0,1 | 75,2 |
6. Дебиторская задолженность | 103122 | 54,5 | 101907 | 48,2 | 124753 | 57,4 | 121 |
7. Краткосрочные финансовые вложения | - | - | - | - | 3175 | 1,5 | - |
8. Прочие оборотные активы | - | - | 9043 | 4,3 | 189 | 0,1 | - |
Фонды обращения | 125083 | 66,1 | 151825 | 71,8 | 171230 | 78,8 | 136,9 |
Всего оборотных средств | 189105 | 100 | 211263 | 100 | 217451 | 100 | 115 |
Таким образом по данным таблицы 5 можно сделать следующие выводы:
Таблица 6 – Основные экономические показатели деятельности коммерческого предприятия
№ |
Показатель |
2006 г. |
2007 г. |
2008г. |
2008 г. к 2006 г., % |
1. | Выручка от продажи
товаров, продукции,
работ, услуг в текущих ценах, тыс.руб. |
315830 | 303520 | 336999 | 106,7 |
2. | Производственная себестоимость, тыс. руб. | 323552 | 292370 | 281816 | 87,1 |
3. | Затраты на 1 рубль выручки, руб. | 1,024 | 0,963 | 0,836 | 0,8 |
4. | Валовая прибыль (+) / убыток (-), тыс. руб. | -7722 | 11150 | 55183 | |
5. | Коммерческие и управленческие расходы тыс.руб. | 25125 | 45200 | 47570 | 189,3 |
6. | Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс.руб. | -32847 | -34050 | 7613 | |
7. | Чистая прибыль, тыс.руб. | -33952 | 31853 | 681 | |
8. | Среднесписочная численность работников, чел. | 417 | 439 | 402 | 96,4 |
В т.ч производственного персонала | 399 | 419 | 383 | 96 | |
9. | Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб. | 158344 | 162916 | 167097 | 105,5 |
10. | Фондоотдача, руб. | 2 | 1,9 | 2 | 100 |
11 | Фондоемкость, руб | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 100 |
12 | Фондовооруженность, тыс.руб./чел. | 396,9 | 388,8 | 436,3 | 109,9 |
13 | Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. | 189105 | 211263 | 217451 | 115 |
14 | Коэффициент оборачиваемости
оборотных
средств |
1,7 | 1,4 | 1,5 | 88,2 |
15 | Продолжительность одного оборота, дней | 212 | 257 | 240 | 113,2 |
Основными
показателями хозяйственной деятельности
предприятия являются стоимость
реализованной продукции, стоимость
основных производственных фондов, полная
себестоимость произведенной
Таким образом, на основе данных таблицы 6 можно сделать следующие выводы:
Среднегодовая стоимость
В
2006 году на заводе была критическая
ситуация, так как предприятие
ушло в убыток 7722 тыс.руб. Но не смотря
на это к 2008 году завод смог улучшить
свое положение. В итоге производственная
себестоимость снизилась на 41726 тыс.
руб., что обусловлено уменьшением стоимости
сырья, приобретением и модернизацией
оборудования. Поэтому время на производство
одного вида продукции значительно снизилось.
Стоимость реализованной продукции предприятия
в 2008 году по сравнению с 2006 годом выросла
на 31169 тысяч рублей (6,7%). Таким образом
ситуация на заводе стабилизировалась
и получило прибыль.
3. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
3.1. Анализ наличия и обеспеченности трудовыми ресурсами. Движение рабочей силы
Важным фактором среды прямого воздействия на хозяйственную деятельность леспромхоза являются трудовые ресурсы.
Как правило, чтобы выбрать эффективный способ работы с коллективом, необходимы повседневные комплексные мероприятия и наблюдения, которые только и позволят постоянно оценивать психологическую атмосферу в коллективе и определять проблемные зоны. Работа с людьми во много раз сложнее, чем освоение любой самой современной техники. Здесь наиболее важен личный подход. Это особенно заметно на крупных предприятиях, где важно привить работникам ощущение единства огромного коллектива.
В целом трудовые ресурсы в ЗАО «Опарино-Лес» используются эффективно, хотя задействованы не все резервы увеличения производительности труда.
Основными
задачами анализа является изучение
и оценка обеспеченности предприятия
и его структурных
Таблица 7 – Анализ движения персонала
№ | Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2006 г. к
2008 г., % |
1. | Списочная численность на начало года, чел. | 413 | 445 | 433 | 104,8 |
2. | Принято в течение года, чел. | 237 | 132 | 217 | 91,6 |
3. | Выбыло в течение года, чел. | 205 | 144 | 191 | 93,2 |
4. | В т .ч.
|
138 67 |
75 69 |
120 71 |
87 106 |
5. | Списочная численность на конец года, чел. | 445 | 433 | 459 | 103,1 |
6. | Среднесписочная численность за год, чел. | 417 | 439 | 402 | 96,4 |
7. | Коэффициент оборота по приему | 0,57 | 0,3 | 0,54 | 94,7 |
8. | Коэффициент оборота по выбытию | 0,49 | 0,33 | 0,48 | 98 |
9. | Коэффициент текучести:
|
0,33 0,16 |
0,17 0,16 |
0,3 0,18 |
90,9 112,5 |
Анализ
движения персонала показал, что
при сокращении общей численности
работников коэффициент активной текучести
кадров в 2008г. снизился незначительно
с 0,33 до 0,3 по отношению к 2006г. Коэффициент
по приему за анализируемый период снизился
на 5,3%. Коэффициент по выбытию уменьшился
на 2%. Большое количество принятых и уволенных
работников объясняется сезонными характерами
работ.
3.2. Состав и структура трудовых ресурсов
Таблица 8 – Динамика численности работников, их состава и структуры.
Категории работников | 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2008 к 2006., % | ||||
Чел | % к итогу | чел | % к итогу | чел | % к итогу | чел | % к итогу | |
Весь персонал: | 417 | 100 | 439 | 100 | 402 | 100 | -15 | 96,4 |
В
том числе:
1.Производственный персонал: 1.1.Рабочие 1.2.Служащие 1.3.Руководители 1.4.Специалисты 2.Непроизводственный персонал |
399 319 40 11 29 18 |
95,7 76,5 9,6 2,6 7 4,3 |
419 329 44 11 35 20 |
95,4 74,9 10 2,5 8 4,6 |
383 300 42 10 31 19 |
95,3 74,6 10,5 2,5 7,7 4,7 |
-16 -19 +2 -1 +2 +1 |
96 94 105 90,9 106,9 105,6 |