Государственное регулирование экономики в сфере услуг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 18:56, курсовая работа

Описание работы

Для того чтобы не потерять заданного направления в повседневной работе, сервисной компании необходимы долгосрочные планы, учитывающие все изменения внешних факторов, и выявляющие все те шансы, которые при помощи имеющихся средств и с достаточной рентабельностью могут быть использованы.
Составной частью таких планов - стратегическое планирование, которое:
Задаёт направление для деятельности предприятия.
Позволяет лучше понимать структуру маркетинговых исследований, процессы изучения Потребителей, планирования продукции, ее продвижения на рынок и планирование ценообразования.

Содержание работы

1 ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ФИРМЫ 5
1.1 Сущность и особенности деятельности предприятия непроизводственной фирмы 5
1.2 Роль персонала и менеджмент персонала в сфере услуг 16
2 ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИКИ В СФЕРЕ УСЛУГ 20
2.1 Анализ законодательной базы, регулирующей порядок оказания услуг здравоохранения 20
2.2 Законодательная база, регулирующая образовательный процесс в Украине 24
2.1 Законодательная база, регламентирующая приватизацию в сфере услуг в Украине 27
2.5 Состояние рынка деловых услуг в Украине 31
3 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ИЗМЕНЕНИЕ В СТРУКТУРЕ ЭКОНОМИКИ 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47

Файлы: 1 файл

Юнона_Филинков.doc

— 512.00 Кб (Скачать файл)

      Организационное развитие и делопроизводство или  администрирование, хотя и являются отдельными видами консалтинга, мы отнесли  к управленческому консультированию в силу неразвитости спроса на них  в Украине.

      Такие услуги, как управление корпоративными финансами и управленческий учет также являются относительно новыми и при переходе на западные стандарты управления финансовыми ресурсами весьма актуальны. Основной целью создания системы управленческой отчетности является обеспечение менеджеров предприятия своевременной и необходимой информацией для принятия эффективных управленческих решений. В основе реализации практически всех услуг лежит анализ существующих и ожидаемых финансовых потоков предприятия. Наиболее эффективной и рекомендуемой методикой является адаптированный к российским условиям эффективный инструментарий "Business Toolkits", подготовленный группой зарубежных компаний, среди которых можно отметить Arthur Andersen, Carana Corporation, Deloitte Touche Tohmatsu International, а также специалистами Международного Корпуса Экспертов (International Executive Service Corps).

      2. Инвестиционный консалтинг. Сохранение  и наращивание производственного,  технологического, финансового и  экономического потенциала предприятий  является наиболее важной задачей современного бизнеса. Деятельность в данном направлении носит название инвестиционной, и служит условием развития предприятия. Пока существуют инвестиционные фонды, банки, программы развития, частные вкладчики и т.п., данный вид консалтинга будет иметь наибольший спрос, особенно в развивающихся странах.

      Фандрайзинг (поиск инвестирования) является одним  из базовых видов инвестиционного  консалтинга. Одним из первых шагов  при получении инвестирования является получение и изучение информации о наиболее вероятных источниках финансирования, поскольку условия получения тех или иных видов финансовых ресурсов напрямую определяют конкретные финансовые показатели продвигаемого инвестиционного проекта и саму возможность его реализации. Многие консалтинговые фирмы имеют свои базы данных потенциальных инвесторов или же являются официальными посредниками при получении финансирования.

      Лизинг  является видом инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях, обусловленных договором, с правом выкупа имущества лизингополучателем. Лизинговая схема, за счет отнесения лизинговых платежей в себестоимость у лизингополучателя, может иметь существенные преимущества перед обычными схемами финансирования инвестиционных проектов.

      Управление  проектами мы считаем наиболее перспективной  на рынке консалтинговых услуг в  Украине. Данный вид услуг включает в себя все вышеперечисленные виды инвестиционного консалтинга.

      3. Аудитинг. Согласно определению  комитета Американской бухгалтерской  ассоциации, "аудит - это системный  процесс получения и оценки  объективных данных об экономических  действиях и событиях, устанавливающий уровень их соответствия определенному критерию и предоставляющий результаты заинтересованному пользователю". Основной целью аудиторской деятельности является установление достоверной бухгалтерской (финансовой) отчетности экономических субъектов и соответствия совершенных ими финансовых и хозяйственных операций нормативным актам. Первоочередная цель аудита, таким образом, заключается в защите интересов пользователей экономической информацией, в предоставлении им объективных данных о финансовом состоянии того или иного предприятия. Задача аудитора состоит в оценке достоверности финансовых отчетов и снижении риска появления в них искаженных данных.

      Наряду  с уже давно распространенными  аудиторскими услугами является весьма перспективный вид услуг –  бюджетирование. Внедрение системы бюджетирования позволяет руководству предприятия получить значительный положительный эффект за счет возможности согласования деятельности подразделений внутри компании и подчинения ее общей стратегической цели. Беспристрастные бюджеты позволяют менеджерам вначале конкретизировать поставленные задачи, а потом   проанализировать состояние дел в компании: как прошел текущий период - принес ли прибыли или убытки, есть ли деньги на счету, что можно ожидать в ближайшем будущем.

      4. Фондовый консалтинг является одним из стабильных консалтинговых рынков. Постоянно наблюдается рост спроса на оценочные услуги. Одним из принципиально новых видов фондового консалтинга являются нематериальные активы. К нематериальным активам относят объекты, не имеющие физических свойств, но включаемые в активы предприятия и обычно требующие постепенной амортизации в течение срока их использования. Таковыми являются: патенты, авторские права и др. интеллектуальная собственность, права на собственность и пользование землей и полезными ископаемыми, торговые марки, программное обеспечение ЭВМ и т.п.

      5. Управление качеством. В последнее  десятилетие отмечен повышенный  интерес к качеству поставляемой  потребителю продукции. Наличие  у поставщика системы качества  становится важным фактором повышения конкурентоспособности его продукции и необходимым условием для выхода на мировой рынок. Разработка систем качества ведется в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000. Стандарты ИСО серии 9000 имеют главные цели: удовлетворение потребителей, вовлечение персонала фирмы в борьбу за качество и предпочтение внимания процессам. Принципиальным отличием создаваемых у поставщика систем качества, основанных на стандартах ИСО серии 9000, является их четкая направленность на удовлетворение конкретных запросов потребителя.

      Самым новым и, к сожалению, недостаточно востребованным является услуга по разработке и внедрению элементов всеобщего  качества (Total Quality Management – TQM).

      Я считаю, что данный вид услуг базовым и ставит вопрос об управлении качеством консалтинговых услуг и внедрения системы качества в консалтинговых фирмах.

      6. Инжиниринг является одним из  родоначальников консалтинга и  представляет собой услуги по  инженерной подготовке и обеспечению  процесса производства, строительства и эксплуатации различных объектов.

      7. Информационно-технологический консалтинг. Все услуги на данный вид  консалтинга являются новыми  и очень перспективными вследствие  роста спроса на информационную  технику и информационные технологии. Под информационными технологиями понимаются способы автоматизированной переработки информации.

      Новыми  и весьма перспективными являются услуги по моделированию бизнес-процессов  и по их реинженирингу. Впервые термин "реинжиниринг бизнес-процессов" (от англ. business process reengineering, BPR) был введен М.Хаммером и Д.Чампи, которые определяют этот вид деятельности как "фундаментальное перепроектирование бизнес-процессов компаний для достижения коренных улучшений в основных показателях их деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы" [10]. BPR является направлением, возникшим на стыке двух различных сфер деятельности - управления (менеджмента) и информатизации. Именно поэтому реинжиниринг требует новых специфических средств представления и обработки проблемной информации, понятных как менеджерам, так и разработчикам информационных систем. Подобные средства требуют интеграции ключевых достижений информационных технологий и создания соответствующих инструментальных средств поддержки реинжиниринга. Таким образом, реинжиниринг бизнес-процессов ориентирован на коренную перестройку всей деятельности предприятия, а не на частичные изменения в той или иной сфере управления.

      8. Маркетинговый консалтинг. Самое  распространенное заболевание в  бизнесе - "рыночная слепота", которое порождает множество осложнений. По статистике свыше 75 процентов всех банкротств в мире объясняются плохим знанием своего собственного продукта, потребителя, каналов распространения и конкурентов.

      Самым новым видом услуг является оптимизация  логистики предприятия.

      9.Реклама  и отношения с общественностью.  Целью этого вида услуг является  создание в глазах общественности  положительного и вместе с  тем особенного, отличающегося от  конкурентов, образа (имиджа) товара  или фирмы. 

      Одним из новых и непривычных для нашего общества, но наиболее эффективных видов услуг являются предвыборные технологии. Большинство новоиспеченных, а также и старых политиков часто используют такие услуги.

      10. Кадровый консалтинг (рекрутмент) –  это услуги по подбору и  оценке кадров. Данная область услуг развилась как отдельный вид в связи с постоянно растущей потребностью в руководящих кадрах и высококвалифицированных специалистах. Кадровый консалтинг является одним из наиболее распространенных в Украине видов услуг, так как не требует особой квалификации консультантов в данной области.

      Консалтинг  в области конфликтологии является новым видом услуг в области  кадрового консалтинга и только набирает силу на нашем рынке консалтинговых услуг.

      11. Обучение. Обучающее консультирование является самым старым видом консалтинга в нашей стране, называемое ранее повышением квалификации руководящего состава. Отличие различных видов обучения от управленческого консультирования состоит в том, что тренер не рекомендует менеджерам управленческие решения по различным проблемам, а лишь передает им свои знания о том, как их надо принимать, и предоставляет информацию по соответствующей проблематике.

      Также я считаю, что обучение в действии, а именно активно-игровые методы - деловые игры, организационно-деятельностные игры, ролевые игры и метод мастер-класса являются наиболее эффективными и перспективными, так как предоставляют не только информацию по интересующей проблеме, но и заставляют менеджера самому принимать решения в экстремальных ситуациях, проигрывая различные варианты исхода проблемы.

      12. Безопасность организации – самое  новое направление консалтинга.  Экономическая безопасность предприятия  – это обеспечение защищенности  хозяйственных отношений, развитие  экономического потенциала компании, повышение уровня благосостояния всех ее сотрудников и формирующих основы защищенности фирмы от различных опасностей и угроз, источником зарождения и развития которых выступают внутренние и внешние противоречия.

      Защита  информации является наиболее актуальной на сегодняшний день и наиболее распространенным видом услуг по безопасности. Несколько лет назад Британский Институт Стандартов (BSI) при поддержке группы коммерческих организаций, среди которых были Shell, National Westminster Bank, Midland Bank, Unilever, British Telecommunications, Marks & Spencer, Logica и другие, приступил к разработке стандарта информационной безопасности, получившего впоследствии обозначение BS 7799 [11]. Стандарт BS 7799 определяет общую организацию, классификацию данных, системы доступа, направления планирования, ответственность сотрудников, использование оценки риска и т.д. в контексте информационной безопасности. В Украине аналоги BS 7799 отсутствуют, поэтому предпочтение часто отдается именно ей, так как британская схема является наиболее старой и развитой.

      13. Юридический консалтинг является  одним из основных родоначальников  консалтинга и вообще профессиональных  услуг. Юристы оказывают услуги  как в форме советов, так  и путем непосредственного ведения  дел своих клиентов. Они также могут давать экспертные заключения о соответствии действия или документа юридическим нормам.

 

3 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ  И ИЗМЕНЕНИЕ В СТРУКТУРЕ ЭКОНОМИКИ

 
 

      Рынок основан на системе экономических  стимулов и санкций, которые исходят  не от некоторого его руководящего органа, а от самого потребителя. Потребитель «голосует» своим рублем за и против данного товара, тем самым признавая или отрицая общественную значимость заключенного в нем труда. Рынок, как свидетельствует мировая практика, оказался наиболее гибкой и эффективной экономической системой, способной перестраиваться, приспосабливаться к изменяющимся внутренним и внешним условиям. Он представляет собой способ взаимодействия производителей и потребителей, основанный на децентрализованном, безличностном механизме ценовых сигналов[14,c.158].

      Следует различать:

      1. Рынок эпохи свободной конкуренции;

      2. Современные рыночные системы.

      Рынок  имеет преимущества, которые состоят  в следующем:

      — рынок играет важнейшую положительную  роль в структуре экономики, а  также обеспечивает своим субъектам реальную свободу;

      — рынок формирует «экономического  человека», а не «административного», лишенного всякой инициативы человека АКС;

Информация о работе Государственное регулирование экономики в сфере услуг