Финансово-промышленные группы

     Например, в финансово-промышленной группе «Магнитогорская  сталь» выделяется роль АО «Магнитогорский  металлургический комбинат», вклад  которого в уставной капитал центральной компании составляет 65,13%. В капитале центральной компании ФПГ «Святогор» столь же велика доля АО «Уралтрак». В ФПГ «Нижегородские автомобили» АО «ГАЗ» владеет 27,6% акций центральной компании и одновременно имеет 30 и более процентов акций четырех участников ФПГ.

     Примечательно, что для всех этих ФПГ характерно довольно скромное участие банковских структур в уставном капитале центральной  компании группы.

     Масштабы  консолидации ресурсов в уставном капитале центральной компании ФПГ часто  относительно невелики. В большинстве случаев центральная компания по своему экономическому весу значительно уступает многим учредителям. Это сказывается на обеспечении управляемости развития финансово-промышленной группы.

     Нерасполагающую значительными средствами центральную компанию можно рассматривать как структуру, соответствующую клубу президентов в японских финансово-промышленных группах. В этих клубах, как известно, происходит выработка, согласование стратегии действий группы.

     Однако  управляемость развития японских ФПГ  держится не только на деятельности таких клубов. В рамках диверсифицированных групп реализация согласованных решений обеспечивается близостью стратегических интересов участников, во многом связанной с их перекрестным владением акциями. Такое взаимоучастие в капитале дает возможность оказывать и взаимовлияние, ставит входящие в эти группы компании в подконтрольное положение со стороны партнеров по ФПГ. Наряду с имущественными действуют кредитные рычаги. Своеобразными дирижерами деятельности группы наряду с банками выступают универсальные торговые компании.

     В рамках вертикально интегрированных  ФПГ помимо имущественных рычагов  контроля, влияние ведущей компании поддерживается предоставлением ею технологической информации, оборудования, специалистов. 
 

2.2 Современное состояние и тенденции развития российских финансово-промышленных групп.

     Как показывают многочисленные исследования, структурная перестройка российской экономики является серьезным испытанием способности производственных организаций (фирм, предприятий) адаптироваться к динамичным изменениям внешней среды. Возникающие у предприятий в связи с этим проблемы устойчивости, платежеспособности, финансирования и, как правило, управляемости, разрешаются, если им удается упорядочить процесс выбора новых конфигураций своих системных связей. Это позволяет создавать новые организационные условия саморегулирования взаимодействий между ресурсами как механизм адаптации. Одной из форм соединения потенциальных возможностей государства, предприятий и банков, способной самостоятельно обеспечивать межотраслевой перелив ресурсов, концентрацию инвестиционных средств на решении стратегических задач, на основе и в рамках базисной, системообразующей функции финансового и промышленного капитала является интеграция по типу создания официально зарегистрированной финансово-промышленной группы (ФПГ). Накопленный опыт за период 1994-2006 гг. позволяет провести комплексное многоуровневое исследование проблем формирования и развития ФПГ.

     Интерес к исследованию объясняется еще  и тем, что ФПГ являются единственной корпоративной структурой, имеющей к настоящему времени достаточно развитую правовую базу, насчитывающую более трех десятков специальных нормативных актов разной юридической силы, включая Федеральный закон.

     По  состоянию на 1 июня 2006 г. в России из 100 созданных и зарегистрированных ФПГ, официальный статус сохраняют 89 групп, в том числе 15 транснациональных. Иностранные участники представлены, прежде всего, предприятиями из стран СНГ.

     В составе групп действует более 1400 юридических лиц, в том числе, более 100 банков. Численность работников списочного состава - свыше 1,3 млн. Годовой оборот продукции участников групп составляет более 10% ВВП.

     Из 200 крупнейших банков России 48 вошли  в состав ФПГ или сами создали  такие группы. Из 200 крупнейших российских компаний 130 стали участниками официально зарегистрированных ФПГ. Среди наиболее крупных участников такие промышленные предприятия, как Магнитогорский, Западно-Сибирский, Орско-Халиловский металлургические комбинаты, Красноярский алюминиевый завод, АО «АвтоВАЗ», «КамАЗ». Многие ФПГ имеют экспортную направленность. В некоторых из них в различных формах участвуют иностранные партнеры.

     Предприятия, входящие в состав ФПГ, расположены  практически во всех регионах России, в тоже время имеет место тенденция к регистрации и расположению центральных компаний в Центральном регионе и Москве. В Центральном регионе зарегистрировано более 48,5 % от общего числа ФПГ (в том числе в Москве - около 37.5 %), в Уральском регионе - около 11 %, в Северо-Западном - 7 % (в том числе в Санкт-Петербурге - 4).

     Деятельность  ФПГ осуществляется при обязательном участии кредитно-финансовых институтов, доля которых составила в численности  списочного состава 3%, в уставном капитале центральных компаний (оплаченном участниками ФПГ) - 12%.

     В целом, совокупность официально зарегистрированных ФПГ отличается достаточно широкой  диверсифицированностью. Охватив более 100 направлений деятельности в самых  разнообразных отраслях народного  хозяйства (отраслевое распределение  ФПГ по основным видам деятельности промышленных участников представлено на рисунке 1).

Рисунок 1 - Отраслевая принадлежность ФПГ, в % к  общему количеству зарегистрированных групп

     Оценивая  в целом процесс создания ФПГ, можно отметить, что сокращение числа  групп - следствие, во-первых, слабости стимулов к получению или сохранению официального статуса ФПГ. Во-вторых, некоторые группы (например, ФПГ  «Магнитогорская сталь», «Интеррос») фактически реализовали свой исходный замысел, завершили выполнение организационных проектов. В-третьих, подтверждается то, что структура многих зарегистрированных групп носит промежуточный характер как в силу слишком малых масштабов интеграции, так и в виду того, что реальные контролирующие группу центры нередко остаются за рамками ее официальной структуры.

     Различия  в вариантах структурного строения ФПГ, целях и задачах их развития закладываются на начальной стадии разработки проекта формирования группы. Связано это, в первую очередь, с различными мотивациями задач создания ФПГ отдельного рода категорий потенциальных заявителей - инициаторов создания ФПГ. К наиболее часто встречающимся категориям можно отнести: инициативные группы, образовавшиеся вокруг промышленных предприятий или различных форм их кооперирования; достаточно мощные финансовые структуры, в процессе приватизации оказавшиеся владельцами крупных пакетов акций значительного числа промышленных предприятий. Был прецедент создания ФПГ и на базе торгово- коммерческого объединения.

     В соответствии с основными классификационными признаками (в зависимости от центра формирования, консолидирующего ядра, вокруг которого выстраивается вся  группа), официально зарегистрированные ФПГ были условно поделить на три типа:

• «промышленные» (сформированные вокруг либо одного производственного предприятия или группы предприятий);
• «банковские» (сформированные по инициативе и вокруг либо одного банка, инвестиционной компании или комбинированный вариант, когда основу ФПГ составляет банковский союз (равнозначных по силе и величине банков), включающий и другие финансовые институты);
• «торгово-коммерческие.

     «Промышленные»  ФПГ носят явно выраженную отраслевую направленность, которая определяется предприятием (или группой предприятий), играющим ключевую роль в деятельности объединения. Центром «промышленных» ФПГ может быть:

• промышленное предприятие (или группа предприятий) общегражданского профиля;
• промышленное предприятие (или группа предприятий) военно-промышленного комплекса;
• промышленное предприятие (или группа предприятий) агропромышленного комплекса;
• научно-исследовательский институт, конструкторское бюро (включая производственную базу).

     Среди ФПГ, созданных на основе интеграции предприятий агропромышленного  комплекса можно назвать следующие группы «Единство», «Союзагропром», «Дон», «Золотое зерно Алтая» и т.д.

     «Банковские»  ФПГ формируются по инициативе участников, но чаще вследствие «финансовой экспансии» банковских институтов, целенаправленно  консолидирующих акции торговых, промышленных, транспортных предприятий (непосредственно или через создание холдинговых структур), заинтересованных в надежном и достаточно надежном и прибыльном вложении денежных средств. Группы данного вида могут быть как отраслевыми («моноотраслевая банковская ФПГ»), так и отличаться широким разнообразием входящих в них предприятий, которые могут быть совершенно не связаны друг с другом ни по производственной кооперации, ни по другим хозяйственным интересам («банковский конгломерат»).

     Примером банковского конгломерата является группа «Интеррос». Основные направления деятельности группы: шиппинг, топливно-энергетический комплекс, металлургия, оборонный комплекс, авиация и авиастроение, химия, розничная торговля. Кроме того, группа оказывает финансовые услуги, в том числе услуги на рынке ценных бумаг, активно проводит финансово-кредитную и инвестиционную деятельность.

     К особой категории потенциальных  инициаторов создания ФПГ, наряду с  промышленными и кредитно-финансовыми  структурами, можно отнести органы исполнительной власти, как федерального, так и регионального уровня, связывающие формирование ФПГ с решением крупных федеральных и региональных программ. Это дает основание все ныне действующие российские ФПГ (прошедшие процедуру официальной регистрации и созданные в соответствии с Федеральным Законом РФ «О финансово-промышленных группах») условно представить двумя видами в зависимости от способа формирования:

• сформированные по инициативе участников (в результате договорного процесса (на основании договора простого товарищества и совместного учреждения центральной компании) или рыночными методами консолидации пакетов акций (основное и дочернее общества));
• сформированные по инициативе участников, но с учетом специального «государственного» постановления по решению органов власти.

2.3 Организационное  строение финансово-промышленных  групп.

     Группы  образованные без какого-либо участия  государства и в своей работе ориентируются лишь на положения Федерального Закона РФ «О ФПГ» и другие нормативно-правовые акты в части, касающейся данных структур. В то же время ФПГ, созданные по инициативе Правительства, могут получать дополнительные льготы или же государственную поддержку, в том числе от органов исполнительной власти тех районов, где расположены участники группы.

     Как показывает зарубежный опыт, регулирование  внутригрупповых расчетов, формирование внутригруппового спроса относятся  к потенциальным преимуществам  ФПГ. Степень реализации этих преимуществ в значительной мере зависит от используемых при создании группы механизмов интеграции. Для углубления представлений о факторах эффективности российских ФПГ целесообразно рассмотреть связь между целями, задачами создания (их хозяйственными результатами) и типом интеграции. В связи с этим, ФПГ были классифицированы как:

• вертикальные (представляют собой объединения предприятий под единым (технологическим, финансовым и т.д.) контролем, осуществляющих разные стадии производства того или иного товара);
• горизонтальные (объединение под единым контролем двух и более предприятий, осуществляющих одни и те же стадии производства или производящих одну и ту же продукцию);
• конгломераты (объединения, образуемые на основе соединения различных технологически не связанных между собой предприятий, находящихся на разных стадиях производства и оперирующих в различных отраслях народного хозяйства).

     Указанные обстоятельства позволяют классифицировать ФПГ по следующим категориям:

• региональная (группа предприятий расположенных и осуществляющих свою производственную деятельность в рамках одного определенного региона;
• межрегиональная (группа предприятий расположенных в различных регионах, взаимосвязанных между собой производственной кооперацией;
• транснациональная или межгосударственная (группа предприятий, среди участников которых имеются юридические лица, находящиеся под юрисдикцией государств-участников Содружества Независимых Государств, имеющие обособленные подразделения на территории указанных государств либо осуществляющие на их территории капитальные вложения.

     В соответствии с дополнительными (качественными) характеристиками, следует отметить, что формы консолидации собственности  и интеграции предприятий, входящих в ФПГ, весьма разнообразны. Среди них и «мягкие» формы (на основе договора о создании группы и совместного учреждения центральной компании: консорциум, стратегический альянс, союз), и «жесткие» (на основе участия одной из компаний в капитале других (холдинг) или передачи части активов участников группы в доверительное управление центральной компании (трастовое управление)).