Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2011 в 07:27, реферат
Главная цель предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Введение 2
Глава 1. Управленческий анализ деятельности предприятия ООО «Стимул» 5
1.1. Общая характеристика деятельности предприятия 5
2 Анализ финансового состояния ООО «Стимул» 10
2.1 Оценка динамики, состава и структуры имущества предприятия 10
Краткий вывод по разделу: 17
2.2. Анализ состава и структуры текущих активов по степени риска 19
Краткий вывод по разделу: 21
2.3. Факторный анализ эффективности использования оборотного капитала 22
Краткие выводы по разделу: 24
2.4 Анализ динамики и структуры капитала. 25
Краткие выводы по разделу: 28
2.5 Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей 29
Краткие выводы по разделу: 32
2.6. Анализ и оценка динамики платежеспособности 33
Краткие выводы по разделу: 41
2.7. Анализ коэффициентов деловой активности с определением операционного и финансового цикла. 42
Краткие выводы по разделу: 49
2.8. Факторный анализ прибыли и анализ себестоимости по элементам. 51
Краткий вывод по разделу: 56
2.9. Выводы по финансовому анализу предприятия 58
3. Проектная часть 63
Краткие выводы по главе 68
Заключение 72
Список использованной литературы 77
Приложения 80
Таблица 26
Показатели деловой активности ООО «Стимул» за 2005-2006 гг.
№ | Показатели | 2005 г. | 2006 г. | Отклонения | |
Абс. (гр.4-гр.3) | Темпы роста (гр.4/гр.3*100) | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Средняя стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 11 780 | 14 338 | 2 559 | 121,72 |
2 | Средняя дебиторская задолженность, руб. | 3 225,50 | 5 015,00 | 1 790 | 155,48 |
3 | Средняя стоимость материальных оборотных средств, руб. | 7 552 | 8 615 | 1 063 | 114,08 |
4 | Выручка от реализации без НДС, руб. | 70 896,00 | 73 575,00 | 2 679 | 103,78 |
5 | Средняя стоимость готовой продукции, руб. | 6318 | 6958 | 640 | 110,13 |
6 | Средняя стоимость кредиторской задолженности, руб. | 3195 | 3976,5 | 782 | 124,46 |
Расчетные показатели | |||||
5 | Коэффициент оборачиваемости оборотных средств. | 6,02 | 5,13 | -0,89 | 85,26 |
6 | Время оборота оборотных средств, дни | 59,81 | 70,16 | 10,34 | 117,29 |
7 | Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности | 21,98 | 14,67 | -7,31 | 66,75 |
8 | Время оборота дебиторской задолженности, дней | 16,38 | 24,54 | 8,16 | 149,82 |
9 | Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств. | 9,39 | 8,54 | -0,85 | 90,97 |
10 | Время оборота материальных оборотных средств, дней. | 38,35 | 42,15 | 3,80 | 109,92 |
11 | Коэффициент оборачиваемости готовой продукции. | 11,22 | 10,57 | -0,65 | 94,23 |
12 | Время оборота готовой продукции, дни | 32,08 | 34,05 | 1,96 | 106,12 |
13 | Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности. | 22,19 | 18,50 | -3,69 | 83,38 |
14 | Время оборота кредиторской задолженности, дни | 16,22 | 19,46 | 3,23 | 119,93 |
Данные таблицы 26 показывают, что за изучаемый период показатель «Коэффициент оборачиваемости оборотных средств» уменьшился с 6,02 об. до 5,13 об. Значит у ООО «Стимул» медленнее совершается полный цикл производства и обращения, приносящий прибыль, возможно отвлечение из оборота мобильных средств на кредитование дебиторов, излишки готовой продукции и т.д. Для дополнительного изучения замедления оборотных средств оценим другие элементы составляющие оборотные средства
Коэффициент
оборачиваемости дебиторской
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств в 2006 г. по отношению к 2005 г. уменьшился на 0,85 об. (8,54 - 9,39), соответственно время оборота материальных оборотных средств замедлилось на 3,8 дня (42,2 - 38,4). Можно заключить, что мобильные средства отвлекаются на хранение и содержание сырья материалов для производства мебели, хотя однозначно по этому показателю судить нельзя о замедлении движения мобильных средств, т.к. возможно изменились условия связанные с поставкой этого элемента средств.
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции уменьшается в 2006 г. по отношению к 2005 г. на 0,65, что может свидетельствовать о падении спроса на мебельную продукцию. Здесь не наблюдается противоречия с предыдущими коэффициентамми и поэтому следует подробнее проанализировать положение с дебиторами (возможно предоставляемая скидка завышена).
Уменьшение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности в 2006 году свидетельствует об увеличении закупок предприятия в кредит и естественно если закупки приводят к увеличению товарно-материальных запасов и увеличению готовой продукции на складе, то можно говорить о нерациональном использовании заимствований.
Для получения более полной картины деловой активности (и устранения противоречий в коэффициентах) рассчитаем длительность операционного и финансового циклов предприятия (рис. 3).
Начало производственного процесса | Продажа продукции |
Получение платежа | ||||||
Производственный процесс | Период
обращения дебиторской |
|||||||
период обращения кредиторской задолженности | ||||||||
Финансовый цикл | ||||||||
Операционный цикл |
Рис. 3. Логика расчетов циклов предприятия
На рис. 3 – примерная схема движения средств ООО «Стимул» в рамках одного производственно-коммерческого цикла. Производственны процесс (ОЗ) ООО «Стимул» состоит из нескольких этапов:
1)
отрезка времени,
2)
отрезка времени,
3)
периода хранения готовой
Разрыв между сроком платежа по своим обязательства ООО «Стимул» перед поставщиками и получением денег от покупателей мебельной продукции является финансовым циклом, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота (ФЦ):
ФЦ = ОЗ + ОДЗ – ОКЗ, (в днях),
где ОЗ – производственно коммерческий процесс (оборачиваемость запасов) ООО «Стимул»;
ОДЗ – оборачиваемость дебиторской задолженности;
ОКЗ – оборачиваемость кредиторской задолженности
Расчет длительности производственно-коммерческого цикла ООО «Стимул» за 2006 год дан в табл.
Таблица 27
Расчет длительности производственно-коммерческого цикла ООО «Стимул» за 2006 год
Показат |
Формула расчета | Сумма, тыс. руб. |
Средние остатки производственных запасов | Ф.1 (стр. 211н.п. + стр. 211к.п.)/2 | 1 471,5 |
Средняя величина авансов, выданных поставщикам | Ф.5 | 78,0 |
Средняя величина незавершенного производства | Ф.1 (стр. 213н.п. + стр. 213к.п.)/2 | 149,5 |
Средние остатки готовой продукции на складе | Ф.1 (стр. 214н.п. + стр. 214к.п.)/2 | 6 958,0 |
Средняя величина дебиторской задолженности, исключая авансы выданные (платежи по которой ожидаются е течение 12 месяцев после отчетной даты) | Ф.1 (стр. 240н.п. + стр. 240к.п.)/2 – авансы выданные из Ф.5 | 4 937,0 |
Средняя величина авансов, полученных от покупателей и заказчиков | Ф.5 | 90,0 |
Средняя величина кредиторской задолженности | Ф.1 (стр. 620н.п. + стр. 620к.п.)/2 | 3 976,5 |
Поступление производственных запасов всего, | Обороты по сч. 10 | 22 418,5 |
- в том числе на условиях предоплаты | Договор и сч. 51 | 4 483,7 |
Сумма материальных затрат, отнесенных на себестоимость | Закрытие периода | 20 947,0 |
Фактическая себестоимость выпущенной продукции | Ф.2 стр. 20 | 34 106,5 |
Фактическая
себестоимость проданной |
Ф.2 стр. 20 + стр. 30 + стр. 40 | 36 843,5 |
Сумма погашенных (оплаченных) обязательств поставщиков | 57 827,0 | |
Выручка от продажи продукции, работ, услуг | 73 575,0 |
Рассмотрим последовательно:
1.1. Длительность нахождения средств в авансах поставщикам:
Оав. = 78 × 360 / (4 483,7 + 591 – 799) = 6,5 (дня)
Необходимо учесть, что сумма товарно-материальных ценностей, поступивших на условиях предоплаты, составила
20,0% = 4 483,7 / 22 418,5 × 100%
Для определения длительности производственно-коммерческого цикла в расчет должна войти скорректированная величина пребывания средств в авансах:
6,5 дня ×20% / 100% = 1,31 (дня)
Таким образом, вследствие расчетов с поставщиками на условиях предоплаты длительность производственного процесса организации возросла на 1,31 дня.
1.2.
Длительность хранения
ОхЗ = 1 471, 5 × 360 / 20 947,0 = 25,3 (дня)
1.3. Длительность процесса производства:
ОПП = 149,5 × 360 / 34 106,5 = 1,6 (дня)
1.4. Длительность хранения готовой продукции (ОхГП):
ОхГП = 6 958 × 360 / 36 843,5 = 68,0 (дня)
Таким образом, длительность производственного процесса у ООО «Стимул» в отчетном году была:
ОЗ = 1,31 дня + 25,3 дня + 1,6 дней + 68,0 дня = 96,2 дня.
(Следует обратить внимание на длительность хранения мебели, возможно продукция не находит своего покупателя).
2. Период погашения дебиторской задолженности определен выше и составляет 24, дня, но учитывая, что авансы влияют на длительность получим:
ОДЗ = (4 937) × 360 /73 575,0 = 24,2 (дня)
Период нахождения средств в расчетах у ООО «Стимул» может быть сокращен при предоставлении покупателям авансов. Ускорение расчетов с покупателями зависит от соотношения суммы средств, полученных от покупателей на условиях предоплаты, и общего объема выручки от продажи.
3.
Определение среднего срока
ОКЗ = 3 976,5 × 360 / 57 827 = 24,8 (дня)
Таким образом, совокупная длительность операционного цикла у ООО «Стимул» равна 120,3 дня (96,2 дня + 24,2 дня). При этом в течение 24,8 дня он обслуживался капиталом поставщиков (кредиторов), а в течение 95,6 дней — за счет иных источников. Такими источниками, у ООО «Стимул» являются собственные средства (у других организаций, как и у ООО «Стимул», могут быть также краткосрочные кредиты банков).
Длительность финансового цикла (ФЦ) ООО «Стимул» составила 95,6 дня.
- наблюдается увеличение размера кредитования дебиторов мебельной продукции, т.к. время поступления денежных средств увеличилось с 16,38 дней до 24,54 дней. Однозначно судить об ухудшении или улучшении ситуации с дебиторской задолженностью по только одному (двум) показателям нельзя. Тем не менее, мы должны уяснить с чем связано удлинение «кредитования» дебиторов: с отвлечением средств из оборота, либо с расширением рынка сбыта мебельной продукции и привлечением новых покупателей.
-
мобильные средства
- Коэффициент оборачиваемости готовой продукции уменьшается в 2006 г. по отношению к 2005 г. на 0,65, что может свидетельствовать о падении спроса на мебельную продукцию, и не наблюдается противоречия с предыдущими коэффициентамми и поэтому следует подробнее проанализировать положение с дебиторами (возможно предоставляемая скидка завышена).
- уменьшение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности в 2006 году свидетельствует об увеличении закупок предприятия в кредит и естественно если закупки приводят к увеличению товарно-материальных запасов и увеличению готовой продукции на складе, то можно говорить о нерациональном использовании заимствований.
Поэтому дополнительно было изучено длительность операционного и финансового циклов предприятия и в результате получено:
- длительность финансового цикла в 2006 г. увеличилась по сравнению с 2005 годом на 12 дней (95,6 – 83,5). Кроме того, совокупная длительность операционного цикла у ООО «Стимул» в 2005 года составляла 103,0 дня (87,5 дня + 15,4 дня).
- увеличение оборота (остатков в балансе) текущих активов, так же как и ускорение оборачиваемости кредиторской задолженности (уменьшение остатков в балансе), сопровождается оттоком денежных средств. Именно это наблюдается у ООО «Стимул» в сравнении с 2005 годом.
Таким образом в динамике деловая активность ООО «Стимул» не может рассматриваться как положительная тенденция и это свидетельствуют об ухудшении финансового состояния в 2006 году.