Анализ состояния предприятия

     Выполним расчет изменения основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия ООО «Стимул», полученного в результате внедрения мероприятий (№№1-5).

     1. Рассчитаем объем выручки по проекту (Vпр):

              Vпр = Vбаз + ΔV

              где, Vбаз – базовый объем выручки;

                     ΔV – прирост объема выручки  по расчетам эффективности мероприятий

     Тогда, Vпр = 73 575 + 2 109,2 = 75 684,2 (тыс.руб.). Причем реализация основных средств (склад) учитывается в прочих доходах.

     2. Определим численность персонала по проекту (рабочих):

     Чпр = Чбаз ± ΔЧ

     где, Чбаз – численность рабочих по базовому периоду

            ± ΔЧ – высвобождение(-), увеличение(+) численность рабочих

     Итак, Чпр = 110 – 5 - 2 = 103 (чел.)

     3. Рассчитаем проектируемый уровень производительности труда:

     ПТпр = Vпр / Чпр

     Тогда, ПТпр(рабочих) = 75 684 / 103 = 734,8 (тыс.руб.).

     4. Определим проектируемый фонд заработной платы:

     Фпр = fбаз × Vпр

     где, fбаз – доля фонда заработной платы в объеме выручки в базовом периоде (2006 год), равная 0,16 (11 777 /73 575) для всего персонала ООО «Стимул» и fбаз – доля фонда заработной платы в объеме выручки в базовом периоде, равная 0,15 (8 755, /73 575) для рабочих ООО «Стимул».

     В цифрах, Фпр(всего персонала) = 0,16 × 75 684 = 12 114,9 (тыс.руб.);

     Фпр(рабочих) = 0,119 × 75 684 = 9 027,2 (тыс.руб.);

     5. Определим среднегодовую (Зср.г.), заработную плату:

     Зср.г. = Фпр / Чпр

     Тогда, Зср.г.(персонала) 12 114,9 / 133 = 91,0 (тыс.руб.)

       Зср.г.(рабочих) 11 315,7 / 103 = 87,6 (тыс.руб.)

     6. Определим величину проектируемой себестоимости продукции

     Спр = Сбаз  ± Э

     где, Э – положительный(+), отрицательный (-) результат расчета эффективности

     В цифрах, Спр = 34 106 – 2 109,2 = 31 997 (тыс.руб.)

     7. Определим сумму прибыли от продаж по проекту уровень управленческих и коммерческих расхоов не изменяется)

     Прпр = Vпр – Спр – Комм.расх – Упр.расх = 40 950 (тыс.руб.)

     Завершим  экономическую часть таблицей основных финансово-экономических показателей (табл. 34).

Таблица 34

Проект  основных финансово-экономических показателей ООО «Стимул»

Краткие выводы по главе

     Таким образом, в результате выполнения рекомендаций предложенных автором дипломной  работы анализируемое предприятие  ООО «Стимул» добьется:

     - увеличения рентабельность продаж с 49,9% в 2006г. до 54,% в проектируемом 2007 году;

     - сокращения затрат на 1 руб. реализации (0,42 руб. против 0,46 руб. в 2006 г.);

     - роста на 8,3% среднегодовой заработной платы 1 работающего (темп прироста);

     - увеличения объема реализации продукции до 75 684,18 тыс. руб.

     3.2. Улучшение финансового состояния  предприятия с использованием  новых технологий. 

     Расширение  ассортимента, методом  привлечения  новых технологий, повлечет приток новых потребителей мебели. Внедрение  новых программ и оборудования для разработки и реализации на современном рынке  конкурентноспособных предметов мебели:

     Новой программой eXponent Furniture Designer для проектирования шкафов-купе ООО «Стимул» овладело совсем недавно, и надеется при правильной работе ускорить разработку новых моделей корпусной  мебели, тем самым увеличить клиентскую базу. 

         eXponent Furniture Designer – это графический  дизайнер, база данных заказов,  система печати, классификатор комплектующих  составляют функционально законченный комплекс, позволяющий организовать полноценный процесс обработки заказов. Программа специально ориентирована на проектирование шкафов-купе.

         Создать эскиз и чертежи шкафов-купе, автоматически рассчитать стоимость  и оформить бланк заказа можно  прямо на глазах у клиента. Ведение базы данных заказов.

     Возможности программы:

     -   Мощный графический дизайнер  позволит создать проект как  простого шкафа, так и интерьера  целой квартиры.

     -  Мастера, создающие шкаф одним  щелчком, оригинальные режимы  формирования отделений, техника прилипания объектов сделают оформление чертежей по-настоящему быстрым.

     -   Учтены технологические особенности  мебельного производства.

     -   Гибкая настройка перечня, изображений  и способов расчета стоимости  комплектующих.

     -  База данных заказов, оснащенная средствами поиска. Построение графика выполнения заказов.

     -   Подготовка пакета документов, состоящего  из спецификации, бланка заказа  и чертежей.

     Автоматическая  линия модели станка «Beaver 150/6M» предназначена  для сращивания короткомерных брусков по длине и сочетает в себе высокую степень автоматизации с простотой обслуживания и исключительной надежностью.

     Автоматическая  линия для сращивания по длине  мод. "Beaver 150/6M" включает:

     - два автоматических шипорезных  станков ( D, C )

     - двухпозиционного пресса для сращивания по длине ( F )

     - транспортирующих конвейеров и  сбрасывателя ( A, D, E )

     Производственные  показатели автоматической линии с  применением станка BEAVER- 150 /6М представлены в табл.  35.

Таблица 35

    Производственные  показатели станка BEAVER- 150 /6М

 

     ВЫВОД: Предполагается, что автоматическая линия сможет работать 248 дней в году в две смены по восемь часов в смену.

     С планируемым объемом работ автоматическая линия модели «Beaver 150/6M» справится  при работе в одну смену и с  численностью операторов-диагностов в  два человека.

     При таком объеме работ автоматическая линия будет загружена на 42,7 %, что соответствует среднему уровню загрузки.

     Следовательно, эта автоматическая линия позволит увеличить и ускорить производительность, уменьшит трудоемкость, сократит постоянные издержки (выплата з.платы, т.к.минимальное  задействование человекоресурсов и др.), повысит рентабельность производства.

     Преимущество  линии после модификации заключаются  в следующем:

     - значительно увеличилась скорость  каждой операции линии: - увеличены  цилиндры пневматической системы  всех станков, что позволило  увеличить скорость всех операций на 50% и более - скорость системы транспортировки материала на всех станках увеличилась на 30%

     - значительно повысились характеристики  и надежность электрической системы  линии: - прежние включатели магнитного  типа заменены на английские  фирмы "NORGEN" - прежние электронно-магнитные клапаны заменены на японские фирмы "GSM"

     После модернизации работа системы поворачивания  заготовки стала более стабильной, коэффициент эффективности поворачивания  заготовки составляет 99%

     Улучшена  функциональность поэтапного зубчатого соединения на прессах для сращивания по длине. Появилась возможность поэтапного зубчатого соединения максимум в четыре этапа (для шестиметровой линии). При этом для установки длины заготовки используется процессор, что позволяет более точно установить длину заготовки. Например: за один цикл прессования возможно изготовить четыре плети длиной по 1,5 м.

     На  модифицированной линии используется двухсекционный приемный конвейер. Для  пользования автоматической линии  потребуется  закупить и смонтировать данное оборудование.

     Стоимость автоматической линии модели «Beaver 150/6M»  с транспортно-заготовительными расходами  на текущий момент времени составляет 2 213,4 тыс. руб.