Совершенствования механизмов взаимодействия Администрации ГО Красногорск с общественными организациями
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2017 в 11:28, дипломная работа
Описание работы
Цель исследования состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию механизмов взаимодействия Администрации ГО Красногорск с общественными организациями.
Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- определить основные аспекты, формы и направления взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями;
- выявить нормативно-правовые основы деятельности органов местного самоуправления во взаимодействии с общественными организациями;
- охарактеризовать зарубежный опыт взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями;
- исследовать деятельность Администрации ГО Красногорск и общественных организаций;
-дать общую характеристику Администрации как органа муниципальной власти;
Содержание работы
Введение
Глава 1. Теоретические основы взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями.
Основные аспекты, формы и направления взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями
Нормативно-правовые основы деятельности органов местного самоуправления во взаимодействии с общественными организациями
Зарубежный опыт взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями
Глава 2. Анализ деятельности Администрации ГО Красногорск и общественных организаций
Общая характеристика Администрации как органа муниципальной власти
Анализ функционирования общественных организаций на территории Красногорска
Выявление проблем в работе Отдела по взаимодействию со СМИ и общественными организациями
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию взаимодействия Администрации ГО Красногорск с общественными организациями
Создание и организация деятельности Общественного Координационного Совета при Главе Администрации города и оценка его эффективности
Рекомендации по развитию взаимодействия органов местного самоуправления и общественных организаций на основе технологий связей с общественностью и оценка его эффективности
Заключение
Список сокращений
Список использованных источников и литературы
Файлы: 1 файл
предверсия.docx
— 236.78 Кб (Скачать файл)Когда представители власти и гражданского общества встречаются в неформальной обстановке, у них возникает понимание общности, взаимной помощи и сотрудничества. Для власти важно понять потенциал гражданской активности общества, как управленческий ресурс, нужный для развития территории, а осознав потребности гражданского общества, предложить конкретные и эффективные формы взаимодействия, полезные для обеих сторон. Однако нужно понимать, что инициатива в организации таких встреч должна исходить от общественных организаций. Привлечь представителей власти на подобные мероприятия можно в том случае, если создана возможность для усиления их положительного имиджа в глазах общественности. На такие встречи нужно приглашать представителей средств массовой информации, которые могут положительно осветить это событие.
Некоммерческие организации и общественные объединения как институт гражданского общества должны отвечать критериям «структурно-операционного» подхода к определению некоммерческого сектора, а именно:
1. Наличие институционально закрепленной структуры, т.е. организация, имеющая юридический статус.
2. Не преследовать цель получения прибыли, распределять её на реализацию уставных целей, а не на выплаты учредителям.
3. Быть организационно
независимыми ни от одного
сектора экономики и органов
государственной и муниципальной
власти, за счет множественности
источников финансирования.
4. Являться самоуправляющимися.
5. Образовываться на основе
добровольности, в том числе широкого
использования волонтерского труда.
Важно отметить, применяя данный подход к определению некоммерческого сектора, как сегмента гражданского общества, к некоммерческим организациям и общественным объединениям не относятся учреждения, созданные органами государственной власти и местного самоуправления.
Однако при наличии большого количества некоммерческих организаций, действующих на территории Волгограда, существуют проблемы эффективности их работы, включенности в решение социально значимых для города вопросов, ведения реальной деятельности, предусмотренную их уставами, взаимодействия с органами местного самоуправления. Это приводит к искажению представления о потенциале некоммерческого сектора, его способностях решать социально-значимые задачи.
Показателями социальной результативности взаимодействия соответственно являются получение информации от органов власти; наличие обратной связи в форме предоставления органам власти аналитической информации; участие в общественных (координационных) советах, совместных с органами власти; участие в реализации муниципальных программ (без социального заказа); представительство в общественных советах, общественных палатах, рабочих группах, переговорных площадках, согласительных и конфликтных комиссиях, проводимых совместно с органами власти.
Также на социальную
результативность влияют ценностные
установки субъектов взаимодействия
и связанные с ними действия.
В тоже время под экономической
результативностью взаимодействия
и удовлетворением общественных
потребностей, благодаря материальным
видам взаимодействия с органами
местного самоуправления, предлагается
рассматривать следующие показатели.
Это получение средств НКО
в виде муниципальных грантов,
посредством выполнения работ
по социальному заказу, посредством
выполнения работ по контрактам,
не являющимися социальным заказом.
Исследование, проведенное Высшей
школой экономики, позволяет сделать
вывод о том, что лишь небольшой
процент представителей НКО (одна
шестая часть респондентов) пока
ориентированы на партнерские
отношения с органами местного
самоуправления. Но в целом процессы
институциализации развиваются. Этот
вывод подтверждается тем, что три четверти
российских негосударственных некоммерческих
организаций в тех или иных формах взаимодействуют
с органами местного самоуправления.
Для России участие общественности в принятии решений на уровне местного самоуправления также является основой реализации принципов демократии и одним из важнейших условий самого существования местного самоуправления. Становление российского института местного самоуправления невозможно без активной роли населения и его наиболее организованной и социально активной части, некоммерческих организаций. Некоммерческие организации могут и должны стать партнерами органов местного самоуправления в процессе выработки, принятия, исполнения и оценки ключевых решений, представляющих интерес для местного сообщества. К сожалению, в настоящее время наблюдается влияние нескольких негативных факторов на характер этого вида взаимодействия, что подтверждено результатами экспертного опроса среди руководителей НКО города Екатеринбурга, проведенного авторами статьи[32].
1.2 Нормативно-правовые
основы деятельности органов
местного самоуправления во взаимодействии
с общественными организациями