Разработка мер по антикризисному управлению на примере ЗАО «МонАрх и С»

Планы компаний Группы ЛСР, относящихся к  блоку строительных материалов (по основным направлениям): 

- производство кирпича

Руководством  группы ЛСР принято решение о  строительстве нового завода в Кировском  районе Ленинградской области, оснащенного современным европейским оборудованием и в непосредственной близости к сырьевым источникам, принадлежащим компании. После ввода в строй нового завода в 2010 году три действующих производства будут закрыты, а земельные участки будут использованы под проекты Девелопмента. Мощность нового завода составит 220 млн. штук условного кирпича. Совокупная же мощность кирпичного производства  составит 365 млн. штук условного кирпича в год. Планируемые инвестиции в создание завода – около 125 млн. евро.

- производство железобетонных  изделий

Предполагается  дальнейшая модернизация и концентрация производства, освоение производства новой продукции и реализация комплекса мероприятий по снижению издержек и повышению рентабельности активов. Основной задачей является увеличение продаж до 500 тыс. куб. м ЖБИ в Северо-Западном регионе, получение и удержание 60 % доли рынка.

В 2007 году на ОАО «Завод ЖБИ-6» проводилась  модернизация с целью расширения ассортимента и переориентации на более  востребованные рынком номенклатурные группы.

- производство товарного  бетона

    В марте 2007 г. крупнейшим производителем бетонорастворных смесей ОАО «Объединение 45» введены в эксплуатацию новые  заводы по производству бетона и растворов: седьмой по счету в Санкт-Петербурге и четвертый в Москве. Эти заводы позволили продолжить совершенствование уникальной бизнес-модели, которая предполагает концентрацию не на продаже бетона, как самостоятельного продукта, а на предложении потребителям уникального сервиса по гарантированному обеспечению высококачественным бетоном (сеть заводов, собственный автотранспорт, сервис и информационные технологии). Производство бетона осуществляется под единым брендом – «Объединение 45».

В 2008 году намечается ввод в эксплуатацию еще  одного завода в Московском регионе. В рамках программы освоения московского рынка планируется увеличить объем производства компании до 1 млн. куб. м бетонорастворных смесей в год путем покупки действующих предприятий с последующей модернизацией оборудования либо путем приобретения земельных участков с инфраструктурой и вводом на них новых заводов.

    Одним из новых перспективных направлений  деятельности Группы ЛСР в сегменте общестроительных материалов является производство газобетона. Группа владеет  тремя современными заводами по производству газобетона в Санкт-Петербурге, Эстонии и Латвии. Продукция выпускается под единым брендом «AEROC». Суммарная мощность трех заводов в 2007г. составила около 650 тыс. куб. м. Группа ЛСР намерена занять ведущие позиции на рынке газобетона Украины. Строительство первого современного газобетонного завода около Киева уже начато и принято решение о покупке и модернизации еще одного. Инвестиции составят около 70 миллионов долларов.

- добыча песка

Предполагается  сохранение рыночной доли, а также дальнейшая модернизация производственных мощностей. В перспективе начало разработки новых карьеров. Группа ЛСР планирует инвестировать более 58 миллионов долларов к 2010 году, чтобы ввести новую технологию добычи и контроля, обновить и отремонтировать оборудование и флот, а также построить внутренние дороги. С открытием новых карьеров предполагается увеличить общую мощность до 15,2 миллионов куб. м в год. Новые карьеры и технологии помогут сохранить существенные запасы на более чем 15 лет вперед. Также планируется установить новый механизированный гидравлический комплекс для добычи карьерного песка на глубине до 60 метров (в сравнении с текущей возможностью в 25 метров), который также увеличит запасы примерно на 3,5 миллиона кубических метров.

- щебень

Группа  ЛСР планирует инвестировать  примерно 52 миллиона долларов к 2010 году, начиная с 2007 года, когда мы приобрели  и запустили в работу новый  мобильный дробильно-сортировочный  завод, чтобы увеличить производственную мощность на 600 тыс. куб. м в год и повысить эффективность производства. Кроме того, была получена лицензия на право развития производства и добычу в месторождении «Заболотное» Ленинградской области и подготовлен к запуску весной 2008г. еще один дробильно-сортировочный завод. Запуск нового дробильно-сортировочного производства приведет к увеличению производственных мощностей приблизительно на 1 000 000 кубометров в год. Стратегия группы заключается в том, чтобы создать цепь перевалочных пунктов вокруг Санкт-Петербурга и увеличить долю рынка в Санкт-Петербурге и Ленинградской области посредством инвестирования в производственные участки, склады и оборудование. Согласно оценкам Министерства природных ресурсов, запасы гранита в  карьерах, на которые у ОАО «Гранит-Кузнечное» в настоящее время имеются лицензии, превышают 380 миллионов кубометров и этого может быть достаточно еще на 89 лет работы при объемах добычи 2007 года, при условии, что в течение данного периода лицензии будут продлены. - цемент

          Несмотря на то, что  предприятия Группы ЛСР являются очень крупными потребителем цемента, в настоящее время у нее нет собственного производства, специализирующегося на производстве цемента. Цемент требуется для многих сегментов бизнеса группы в качестве компонента. В связи с этим планируется строительство цементного завода, которое будет направлено, в первую очередь, на удовлетворение собственных нужд внутри группы, и, затем, на удовлетворение нужд рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Этот новый цементный проект сделает Группу ЛСР лидером по производству цемента в регионе. Ожидается, что новое производство будет производить 1,85 млн. т в год при идеальном расположении вблизи к своим запасам и масштабами строительства второй производственной линии для увеличения мощности до 4 миллионов тонн. Дочерняя компания Эмитента - ООО «Цемент» получила 3 лицензии на разработку и добычу известняка и цементной глины, которых в соответствии с оценками Министерства природных ресурсов, указанными в лицензиях, хватит по крайней мере на 80 лет с месторождения «Дубоем» и на 34 года с месторождения «Большие Поля» с учетом ожидаемого объема добычи. В настоящее время на данных месторождениях подтвержденные запасы составляют 66,5 миллионов тонн известняка и 28,8 миллионов тонн глины. Строительство нового цементного завода началось в этом году, а производство ожидается запустить в 2010 году. 

Планы компаний Группы ЛСР, относящихся к  направлению оказание транспортно-механизированных услуг: 

    В отношении предприятий, осуществляющих деятельность по оказанию транспортно-механизированных услуг, продолжается инвестирование в приобретение башенных кранов ведущих отечественных и зарубежных производителей для ОАО «УМ-260». В течение 2007 г. предприятие увеличило парк подъемных механизмов на 57 единиц техники (башенных кранов и подъемников).   Приобретенные башенные краны были установлены на строительных объектах Москвы и Санкт-Петербурга. Также в августе 2007 г. заключен еще один контракт по поставке 50 башенных кранов Liebherr в течение 2008-2009 гг.

      В течение 2006 года Общество не объявляло и не выплачивало дивиденды по акциям. 

Основные  факторы риска, связанные  с деятельностью  акционерного общества 

1. Рынки недвижимости, строительных материалов и услуг, как  и рынки любых других товаров, подвержены колебаниям деловой активности. На указанных рынках возможно неблагоприятное изменение конъюнктуры в результате следующих обстоятельств:
1. обострения конкуренции продавцов и роста предложения;
2. ухудшения финансового положение потенциальных покупателей недвижимости у компаний Группы ЛСР, снижающее их возможность приобретать объекты недвижимости, что может привести к сокращению ее предложения и падению спроса на стройматериалы и строительные услуги;
3. сокращения спроса на строительные материалы в результате свертывания инфраструктурного, в частности, дорожного строительства при сокращении доходов государства;
4. сокращения объемов строительства коммерческой недвижимости, а также промышленного строительства в результате кризиса экономики и, как следствие, снижение спроса на строительные материалы.
2. В результате такого влияния может произойти снижение цен на продукцию и услуги компаний Группы ЛСР, снизиться валовой доход дочерних обществ Общества от продажи недвижимости, строительных материалов и услуг, и, как следствие, могут возникнуть трудности с ликвидностью и исполнением денежных обязательств.
3. Дочерние общества ОАО «Группа ЛСР» подпадают под влияние рисков, типичных для девелоперской и строительной деятельности в России. Эта деятельность трудоемка, требует значительных финансовых инвестиций, и зависит от получения различных лицензий и разрешений от соответствующих органов власти. Сложности получения всех необходимых лицензий и разрешений могут повлечь увеличение сроков реализации проектов, вплоть до невозможности их завершения, и привести к увеличению расходов Общества и его дочерних обществ и возникновению убытков. Воздействие названного фактора может негативно отразиться на доходности деятельности компаний Группы ЛСР и, как следствие, могут возникнуть трудности с ликвидностью и исполнением денежных обязательств.

    Изменение процедур согласования и получения  прав на земельные участки (в том  числе права аренды), а также  изменение градостроительного законодательства, может повлечь для Общества и  его дочерних обществ рост стоимости  реализуемых проектов, увеличение сроков реализации проектов. Воздействие названного фактора может негативно повлиять на доходность деятельности компаний Группы ЛСР и, как следствие, могут возникнуть трудности с ликвидностью и исполнением денежных обязательств.

4. Основным риском направления девелопмента продолжают оставаться возможные изменения в  правовом поле. В апреле 2005 г. вступил в действие закон «О долевом участии в строительстве», который усложняет процедуру оформления договоров долевого участия и повышает ответственность компании - застройщика перед покупателем. С точки зрения Общества, в краткосрочной перспективе данный законодательный акт не является угрозой для компаний Группы ЛСР, т.к. разрешения на строительство всех продаваемых сегодня объектов были получены до его вступления в силу. В средне- и долгосрочной перспективе закон может явиться причиной дополнительных затрат для девелоперских компаний, что, в свою очередь, может привести к росту цен на продаваемые объекты. Однако существенных изменений в работу девелоперских компаний закон не внесет. Во избежание конфликтных ситуаций, а также минимизации роста цен на квартиры, вызванные законом, компании Группы предполагают поиск дополнительных источников финансирования проектов.
5. Увеличение операционных расходов, рост стоимости страхового покрытия, возможное ужесточение требований налогового и природоохранного законодательства могут негативно повлиять на рентабельность деятельности компаний Группы ЛСР. В результате влияния данного фактора возможно снижение чистой прибыли Общества, что может негативно отразиться на возможности Общества обслуживать долговые обязательства.

     Страновые и региональные риски

      Поскольку ОАО «Группа ЛСР» и его дочерние общества осуществляют деятельность преимущественно  в пределах России, основные страновые  риски, влияющие на Общество, это риски Российской Федерации.

      Значительными являются макроэкономические риски в России.

      Экономическая нестабильность в России может оказать  неблагоприятное воздействие на спрос на недвижимость и строительные материалы, что существенным и неблагоприятным образом повлияет на планы по расширению бизнеса Группы ЛСР.

      После распада СССР экономика России характеризовалась  в различное время:

• значительным сокращением ВВП и потребления;
• гиперинфляцией;
• нестабильным валютным курсом, включая периоды значительного падения стоимости рубля по сравнению с другими валютами;
• значительным, по сопоставлению с ВВП, государственным долгом;
• значительным сокращением золотовалютных резервов Центрального Банка;
• слабой банковской системой, ограничивающей финансирование российских предприятий;
• значительным числом убыточных компаний, которые продолжали функционировать в связи с отсутствием эффективного законодательства о банкротстве, и случаями фиктивных банкротств с целью незаконного присвоения имущества;
• широким использованием бартерных сделок и неликвидными долговыми обязательствами;
• частыми случаями уклонения от уплаты налогов;
• развитием «черного» и «серого» рынков;
• растущим оттоком капитала;
• коррупцией и проникновением организованной преступности в экономику страны;
• значительным ростом безработицы и неполной занятостью;
• бедствующим положением значительной части населения.

      Развитие  российской экономики сопровождалось периодами резкого спада. В частности 17 августа 1998 года в связи с угрозой  ухудшения экономической ситуации Правительство РФ объявило дефолт номинированных в рублях ценных бумаг, Центральный Банк прекратил поддерживать рубль, и был объявлен временный мораторий на платежи в твердой валюте. Эти действия привели к стремительной и значительной девальвации рубля, резкому росту инфляции, обесцениванию российских долговых ценных бумаг и акций и невозможности российских обществ привлекать ресурсы на международных финансовых рынках. Эти проблемы усугубились в связи с кризисом российской банковской системы, последовавшему за событиями 17 августа 1998 года и отзыву банковских лицензий у некоторых российских банков. Это еще больше ограничило возможности банковского сектора выступать надежным источником финансирования российских компаний и привело в ряде случаев к потере банковских вкладов.

      В последнее время в российской экономике наблюдаются положительные  тенденции, такие как рост ВВП, относительная  стабильность рубля, рост валютных резервов, значительный внутренний спрос, рост реальных доходов и сокращение инфляции. Эти тенденции связаны во многом с высокими ценами на энергоносители и могут прерваться вместе с их падением. Кроме того, негативное воздействие на экономику оказывает повышение реального валютного курса.