Разработка мер по антикризисному управлению на примере ЗАО «МонАрх и С»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 20:27, курсовая работа

Описание работы

Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Состояние инвестиционно-строительной сферы на 2010 год……….

1.1. Нерешенные проблемы посткризисного развития ИСС…………………………

1.2. Строительный комплекс на современном этапе………………………………..

1.3. «Кризис – время возможностей»…………………………………………………

1.4. О деловой активности в строительстве в III квартале 2010 года………


Глава 2. Описание анализируемого предприятия……………………………..

2.1. Общая характеристика ОАО «Концерн МонАрх»………………………………….

2.2. Кадровая политика………………………………………………………………..

2.3. Организационная структура ЗАО «МонАрх и С»……………………………

2.4.Факторы риска, связанные с деятельностью акционерного общества………

Глава 3. Финансово-экономический анализ ЗАО «МонАрх и С»……………..

3.1. Анализ финансовой устойчивости…………………………………………

3.2. Анализ платежеспособности………………………………………………….

3.3. Анализ ликвидности……………………………………………………………

3.4. Анализ деловой активности………………………………………………….

Глава 4. Выводы и предложения………………………………………………….

4.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности ЗАО «МонАрх и С»

4.2. Заключение

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

АКУ КУРСАЧ.doc

— 880.00 Кб (Скачать файл)
 

Оценивая  обеспеченность строительных организаций  производственными мощностями относительно спроса на строительные работы в ближайшие 12 месяцев, руководители 79% строительных организаций отметили, что их будет "достаточно", 3% - "более чем достаточно", 18% - "недостаточно". 

В III квартале 2010г. баланс оценок изменения по показателю "численность занятых" в строительстве  составил (-8%) против (-19%) во II квартале 2010 года. В IV квартале 2010г. не ожидают снижения численности занятых 93% респондентов, из них 12% - предполагают ее увеличение. 

На низком уровне находится портфель заказов, баланс оценок изменения по данному  показателю составил (-29%). Лучшая обеспеченность заказами отмечена в строительных организациях совместной российской и иностранной формы собственности, а в группировке по численности занятых - в крупных строительных фирмах. 

Основными факторами, сдерживающими деятельность строительных организаций, являются "высокий уровень налогов" (на этот фактор указали 41% опрошенных руководителей организаций), "неплатежеспособность заказчиков" (36%) и "конкуренция со стороны других строительных фирм" (33%). 

Среди факторов, ограничивающих производственную деятельность по субъектам малого предпринимательства, преобладают "высокий уровень налогов" (40% опрошенных), "неплатежеспособность заказчиков" (39%), "недостаток заказов на работы" и "конкуренция со стороны других строительных фирм" (по 34%). 

Финансовое  состояние строительных организаций. В III квартале 2010г. 24% респондентов указали на увеличение прибыли и 9% - на ее уменьшение. Баланс оценок по данному показателю составил (+15%) против (+8%) во II квартале 2010 года. В IV квартале 2010г. руководители 18% строительных организаций прогнозируют увеличение прибыли и 5% - ее уменьшение, 56% респондентов не ожидают ее изменения. 

В III квартале 2010г. обеспеченность собственными финансовыми  ресурсами, по сравнению с предыдущим кварталом, увеличилась для 16% строительных организаций. Баланс оценок данного показателя изменился с (-15%) во II квартале 2010г. до (-4%) в III квартале 2010 года. 

Средний уровень обеспеченности финансированием  составил 4 месяца. Хуже обеспечены финансовыми  ресурсами организации с численностью до 50 человек (3 месяца), наиболее обеспечены - крупные строительные организации (5 месяцев).

Таблица 4

Распределение строительных организаций

по  уровню обеспеченности финансированием

в III квартале 2010 года 

доля  организаций в % к  их количеству 

 
 
Строительные организации

с численностью работников, человек

В среднем по всем строительным

организациям

До 50 51-100 101-250 Свыше 250
Уровень обеспеченности финансированием, месяцев: 

менее 1

38 32 20 10 22
1-3 36 35 36 30 34
4-6 15 15 22 34 24
7-9 5 7 9 12 9
10-12 3 9 9 9 8
13-15 1 1 2 2 1
16 и более 1 1 2 3 2
Средний уровень, месяцев 3 3 4 5 4
 

Доля  организаций, у которых в III квартале 2010г. зафиксировано увеличение просроченной кредиторской задолженности, составила 21%, уменьшение - 14%; баланс оценок изменения показателя "просроченная кредиторская задолженность" составил (+7%). 

В IV квартале 2010г. увеличение "просроченной кредиторской задолженности" прогнозируют 7% руководителей  организаций, 83% - предполагают, что  уровень неплатежей останется прежним. 

Увеличение  просроченной дебиторской задолженности  в III квартале 2010г. зафиксировано у 21% строительных организаций, уменьшение - у 15%. На отсутствие просроченной дебиторской  задолженности указали 13% респондентов. 

В III квартале 2010г. число респондентов, не пользующихся кредитами банков, составило 20% (на уровне II квартала 2010г.). 

Инвестиционную  деятельность в III квартале 2010г. не осуществляли 23% организаций, у 12% организаций отмечался  рост инвестиций. 

В III квартале 2010г. балансы оценок изменения показателей "цены на строительные материалы" и "цены на строительно-монтажные работы" составили соответственно (+63%) и (+41%) против (+61%) и (+38%) во II квартале 2010 года. 

                                                                                                                        Таблица 5

                              Оценка изменения цен. Доля организаций в % к их количеству

  Цены  на

строительные  материалы

Цены  на

строительно-монтажные  работы

III квартал 2010г. по  сравнению со

II кварталом

2010г.

IV квартал 2010г. по  сравнению с 

III кварталом 

2010г. (прогноз)

III квартал 2010г. по  сравнению со

II кварталом 

2010г.

IV квартал 2010г. по  сравнению с 

III кварталом 

2010г. (прогноз)

Повышение:

большими темпами

8 6 3 3
теми  же темпами 46 45 32 31
меньшими  темпами 10 10 11 12
Без изменений 35 38 48 49
Снижение 1 1 5 4
Нет ответа - - 1 1
 

     Региональные  особенности деловой активности строительных организаций. Повышение  деловой активности в III квартале 2010г. наблюдалось в 31 субъекте Российской Федерации. Результаты проведенного обследования свидетельствуют, что в 38 из 80 субъектов Российской Федерации, участвующих в обследовании, индекс предпринимательской уверенности выше, чем в среднем по России. Положительное значение этого показателя отмечалось в республиках Дагестан, Ингушетия, Татарстан, Тыва, Северная Осетия - Алания, Курской и Липецкой областях, Чукотском автономном округе и ряде других территорий. Самое низкое значение индекса предпринимательской уверенности (-39%) зафиксировано в Тамбовской области.

 

     В III квартале 2010г. по сравнению со II кварталом 2010г. наблюдалось увеличение объема работ, выполняемых по виду деятельности "Строительство", в республиках  Алтай, Калмыкия, Мордовия, Тыва, Чеченской  Республике, Хабаровском крае, Курской, Липецкой, Рязанской, Кемеровской областях, Еврейской автономной области.  

     В IV квартале 2010г. руководители строительных организаций большинства субъектов  Российской Федерации ожидают рост объемов работ и прогнозируют увеличение численности занятых в строительстве. Наиболее интенсивное увеличение численности занятых предполагают строительные организации Республики Ингушетия, Курской, Липецкой областей, Чукотского автономного округа.

     Основные  факторы, сдерживающие деятельность строительных организаций. На фактор "высокий уровень налогов" указали более 75% руководителей строительных организаций Республики Дагестан и Липецкой области. Фактор "неплатежеспособность заказчиков" отметили более 70% руководителей строительных организаций Брянской области. Влияние фактора "конкуренция со стороны других строительных фирм" подчеркнули более 80% руководителей строительных организаций Республики Хакасия и Липецкой области. 
 

     Глава 2. Описание анализируемого предприятия 

Открытое  акционерное общество «Группа ЛСР»  

      Группа  ЛСР – диверсифицированная и  вертикально-интегрированная холдинговая  компания, один из ведущих участников строительной индустрии России.

      Группа  ЛСР объединяет предприятия по производству строительных материалов, строительству, оказанию механизированных услуг и девелопменту и управлению недвижимостью.

      Предприятия Группы объединены в 6 направлений:

1. Девелопмент

2. Строительство

3. Коммерческая недвижимость

4. Строительные материалы

5. Нерудные материалы

6. Механизированные услуги

     Группа ЛСР является одной из ведущих компаний строительной индустрии Северо-Западного региона. Основными направлениями деятельности Группы ЛСР являются производство стройматериалов, строительство и девелопмент в сфере недвижимости.

      Группа  ЛСР занимает одно из ведущих мест на рынке строительных услуг России.

      В направлении строительных материалов Группа ЛСР представлена на рынке  в двух ключевых сегментах: общестроительные материалы (кирпич, бетон, железобетонные изделия) и нерудные стройматериалы (песок, гранитный щебень, газобетон). Группа ЛСР является крупнейшим производителем железобетонных изделий в Санкт-Петербурге и Ленинградской области и выпускает более 4 тыс. наименований продукции, включая вентиляционные блоки, дорожные плиты и плиты ПАГ, стеновые кольца, опоры освещения, плиты шахт лифтов, пустотные плиты перекрытий, ребристые плиты перекрытий, сваи, трубы, ТТ-плиты, элементы заборов и лестниц. Доля предприятия на указанных рынках в 2007 г. составила около 53%. Также Группа ЛСР занимается производством всех видов керамического кирпича методом пластического формования, пустотелого и полнотелого строительного керамического кирпича. Доля предприятия на рынке кирпича по итогам 2007 г. составила 68%.  Производство товарного бетона и растворов является одним из ключевых направлений развития Группы ЛСР в настоящее время. В 2007 г. предприятие занимало 25% рынка. Доля группы ЛСР на рынке газобетона в Санкт-Петербурге составила в 2007 году 51%.

      Компания  стремится к повышению эффективности  работы производственных мощностей за счет модернизации оборудования, улучшения экологических условий и снижения эксплуатационных затрат.

      В частности, в 2007 году был введен в  эксплуатацию новый современный  мобильный дробильно-сортировочный  завод.

      Также в 2007 году было начато строительство нового кирпичного завода в Кировском районе Ленинградской области, который со временем заменит существующие три из пяти существующих заводов. Это позволит как повысить годовую производственную мощность, так снизить энерго- и трудозатраты, а также освободить участки, на которых расположены старые заводы, для реализации девелоперских проектов компании.

Информация о работе Разработка мер по антикризисному управлению на примере ЗАО «МонАрх и С»