Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 20:27, курсовая работа
Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности.
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Состояние инвестиционно-строительной сферы на 2010 год……….
1.1. Нерешенные проблемы посткризисного развития ИСС…………………………
1.2. Строительный комплекс на современном этапе………………………………..
1.3. «Кризис – время возможностей»…………………………………………………
1.4. О деловой активности в строительстве в III квартале 2010 года………
Глава 2. Описание анализируемого предприятия……………………………..
2.1. Общая характеристика ОАО «Концерн МонАрх»………………………………….
2.2. Кадровая политика………………………………………………………………..
2.3. Организационная структура ЗАО «МонАрх и С»……………………………
2.4.Факторы риска, связанные с деятельностью акционерного общества………
Глава 3. Финансово-экономический анализ ЗАО «МонАрх и С»……………..
3.1. Анализ финансовой устойчивости…………………………………………
3.2. Анализ платежеспособности………………………………………………….
3.3. Анализ ликвидности……………………………………………………………
3.4. Анализ деловой активности………………………………………………….
Глава 4. Выводы и предложения………………………………………………….
4.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности ЗАО «МонАрх и С»
4.2. Заключение
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
12. Сохранность
и содержание построенных объектов. Выше,
в пунктах 1 – 7 приведены аргументы характеризующие
положительные явления и процессы при
строительстве новых объектов. Но как
быть с объектами, построенными и находящимися
в длительной эксплуатации и в первую
очередь с объектами производственного
назначения? Аварии и катастрофы в различных
регионах страны с устойчивой регулярностью
напоминают о приближении лавинообразного
выхода из строя некоторых из них. Пока
некоторых… Прогноз ученых и практиков
на будущее неутешителен, а законодательные
меры государства малоэффективны. Для
решения этой проблемы автор считает целесообразным
привлечь тот же самый механизм, имя которому
– деньги. Здесь могли бы сказать свое
слово экономисты и менеджеры.
13.Строительство объектов из монолитного и сборного железобетона. Изобретение этого искусственного материала не менее значимо, чем открытие электричества или проникновение человечества в микромир. Железобетон до конца еще не раскрыл свои возможности, а монолитные конструкции, широко используемые в практике строительства, подтверждают этот
тезис.
Но вопрос в том, имеет ли смысл отказываться от богатейшего опыта применения сборного железобетона в строительстве? Пустотный настил перекрытий, в том числе с предварительным напряжением, более чем в два раза эффективнее монолитного. До тех пор, пока в построечных условиях такие конструкции изготавливать не предоставляется возможным, целесообразно это великое благо широко использовать. Тем более, что наша промышленность, выпускающая пустотные настилы уже давно вышла за пролеты, ограниченные 6 метрами. Сегодня пустотный настил с пролетом 12 метров почти
рядовое
явление, что открывает большие возможности
для архитектора при разработке планировочных
построений. Все чаще раздаются голоса
крупных ученых и специалистов в защиту
крупнопанельного домостроения, многократно
проклятого со всех политических и технических
амвонов. Автор склонен считать, что сочетание
монолитных и сборных железобетонных
конструкций для зданий гражданского
назначения должно быть рационально дозированным.
И тем более, при строительстве производственных
зданий сборный железобетон в сочетании
с металлическими конструкциями или без
таковых есть наилучшее решение. Т.е. повсеместное
использование монолитного железобетона
далеко не всегда оправдано, а в некоторых
случаях вредно и даже опасно.
14. Высокопрочные конструктивные материалы. Известно, что решение основных философских проблем, таких как снижение собственного веса зданий и сооружений и увеличение пролетности возможно в первую очередь за счет использования высокопрочных конструктивных материалов. Наиболее употребительные в нашей стране в массовом строительстве бетоны прочностью не более 40МПа, в то время, как в мировой практике широко используются бетоны прочностью 100МПа и более. Применение высокопрочных бетонов позволяет как минимум в 2,5 раза уменьшать поперечные сечения вертикальных опорных элементов. Самые высокие в мире здания в настоящее время строятся из таких бетонов, а их высокая прочность достигается применением суперпластификаторов и микрокремнезема. Предварительно напряженный железобетон полученный в построечных условиях в нашей стране применяется относительно редко, прежде всего, при возведении некоторых уникальных объектов, в то время как за рубежом метод натяжения арматуры на бетон в построечных условиях на объектах гражданского назначении, в том числе и при строительстве жилья находит широкое применение. Сейчас на арену выходит новый персонаж – железобетон, предварительно напряженный в трех направлениях. В этом вопросе мы стоим на позициях, отделяющих нас от многих зарубежных коллег как минимум четвертью века.
Подводя итог вышесказанному, необходимо еще раз подчеркнуть, что либеральная рыночная экономика вывела наш строительный комплекс на новый уровень. Но этот уровень мы получили от мирового сообщества в обмен на изменение политического устройства России. Вклад современной отечественной науки в развитее строительного комплекса ничтожен и ограничен. Повысив темпы и подняв уровень качества строительства за исторически короткое время, мы, тем не менее, отстаем от мировых технологий и индустрии производства строительных материалов на десятилетия. О мощи государства можно судить по предметно_целевому назначению консолидированных бюджетных средств на капитальные вложения. По другому можно сказать: мощь государства – это сильный строительный комплекс, который характеризуется объемом капитальных вложений прежде всего в производственное строительство, а благополучие горожан характеризуется количеством башенных кранов на строительстве жилья. В нашей же стране, большое количество кранов на строительстве
жилья
наблюдается далеко не во многих городах
и поселках. А на наших промышленных
предприятиях башенные краны вовсе отсутствуют.
Это убивает будущее. Хочется верить, что
за обращением к мировому опыту в области
передовых технологий в строительстве
последует возрождение нашего национального
инженерно-технического и научного потенциала,
позволившего построить крупнейшие в
мире гидростанции, самую мощную в мире
доменную печь, освоить богатейшие подземные
кладовые углеводородного сырья в районах
Крайнего Севера.
в III
квартале 2010 года
Выборочное обследование деловой активности строительных организаций в III квартале 2010г. проводилось по состоянию на 10 августа 2010 года. В нем приняли участие 6,6 тыс. строительных организаций, различных по численности занятых и формам собственности, в том числе 4,1 тыс. субъектов малого предпринимательства.
Обобщенная
оценка конъюнктуры в строительстве.
В III квартале 2010г. руководители 72% строительных
организаций оценили
В IV квартале 2010г. 78% руководителей строительных организаций не ожидают ее изменения, 16% считают, что экономическая ситуация в строительстве улучшится, 6% ожидают ее ухудшения.
Баланс оценок экономической ситуации в строительстве, рассчитанный как разница между процентом положительных и процентом отрицательных ответов, в III квартале 2010г. составил (-14%). По прогнозам руководителей в IV квартале 2010г. баланс оценок изменения данного показателя составит (+10%).
По
отдельным показателям
Таблица 1
Оценки основных показателей
деятельности строительных организаций
баланс
оценок, в процентах
III
квартал 2010г. по
сравнению со
II кварталом 2010г. |
IV
квартал 2010г. по
сравнению с
III кварталом 2010г. (прогноз) | |
Объем работ, выполняемых по виду деятельности "Строительство" | +1 | +10 |
Число заключенных договоров | -1 | +9 |
Численность занятых | -8 | +5 |
Обеспеченность собственными финансовыми ресурсами | -4 | +6 |
Просроченная кредиторская задолженность | +7 | -2 |
Просроченная дебиторская задолженность | +6 | +1 |
Цены на строительно-монтажные работы | +41 | +42 |
Индекс предпринимательской уверенности в III квартале 2010г. составил (-12%), что на 8 процентных пунктов выше, чем в III квартале 2009г. и на 1 процентный пункт выше, чем во II квартале 2010 года.
Производственная деятельность строительных организаций.
Средняя
обеспеченность заказами в III квартале
2010г. составила 5 месяцев (на уровне II квартала
2010г.). Крупные строительные фирмы обеспечены
заказами на более длительный срок (6 месяцев),
чем организации с численностью до 50 человек
(3 месяца).
В III квартале 2010г. доля организаций, у
которых производственная программа соответствовала
"нормальному" уровню, составила
69%; доля тех, кто оценил ее "ниже нормального"
уровня - 30%. В группировке по численности
занятых лучшее положение с производственной
программой отмечено в крупных строительных
организациях.
В III квартале
2010г. доля организаций, у которых
отмечено увеличение объема работ, выполняемых
по виду деятельности "Строительство",
составила 24% (во II квартале 2010г. - 18%); доля
организаций, у которых зафиксировано
его уменьшение, снизилась с 29% до 23%. Баланс
оценок изменения этого показателя составил
(-1%) против (-11%) во II квартале 2010 года.
В IV квартале
2010г. доля организаций, у которых
прогнозируется увеличение объема работ,
превысит удельный вес тех, кто предполагает
его уменьшение; ожидается, что баланс
оценок изменения показателя составит
(+10%). Согласно прогнозу, увеличение физического
объема работ ожидают 18% руководителей
организаций, уменьшение - 8% руководителей.
Таблица 2
Направления деятельности строительных организаций
в III квартале 2010 года
В % к итогу | |
Всего: | 100 |
в
том числе:
строительство (новое строительство, реконструкция, расширение, техническое перевооружение объектов) |
51 |
жилые здания | 17 |
нежилые здания | 10 |
сооружения | 24 |
капитальный ремонт зданий и сооружений | 11 |
текущий ремонт зданий и сооружений | 8 |
другое | 30 |
Таблица 3
Распределение организаций
по оценке уровня использования производственных мощностей
в III квартале 2010 года
доля
организаций в % к
их количеству
Строительные
организации
с численностью работников, человек |
В
среднем по всем строительным
организациям | ||||
До 50 | 50-100 | 101-250 | Свыше 250 | ||
Уровень
использования производственных
мощностей, % не более 30 |
20 | 14 | 9 | 2 | 11 |
31-40 | 10 | 4 | 5 | 3 | 5 |
41-50 | 6 | 6 | 5 | 2 | 4 |
51-60 | 33 | 32 | 33 | 33 | 33 |
61-70 | 13 | 16 | 12 | 14 | 14 |
71-80 | 9 | 15 | 17 | 17 | 15 |
81-90 | 5 | 7 | 10 | 17 | 10 |
Свыше 90 | 4 | 6 | 9 | 12 | 8 |
Средний уровень, % | 50 | 57 | 60 | 68 | 60 |
Информация о работе Разработка мер по антикризисному управлению на примере ЗАО «МонАрх и С»