Финансовая устойчивость предприятия

В процессе хранения осуществляются также: лабораторный контроль качества и температуры хранящегося зерна,  производятся оздоровительные мероприятия с зерном: охлаждение, обеззараживание и пр.

Результаты работы существенно зависят от организационной структуры. Персонал (кадры) является важнейшей частью предприятия и имеет сложную взаимосвязанную структуру. Системный анализ позволяет рассматривать персонал как взаимосвязь структур, выделенных по различным признакам [26].

Организационная структура ОАО «Светлоградский элеватор» изображена на рис. 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис 2. Организационная структура ОАО «Светлоградский элеватор»

В соответствии с Уставом органами управления ОАО «Светлоградский элеватор» являются:

- Общее  собрание акционеров;

- Совет  директоров;

- единоличный исполнительный орган.

Размеры и структура товарной продукции ОАО «Светлоградский элеватор показаны в таблице 1.

Таблица 1

Размеры и структура товарной продукции ОАО «Светлоградский элеватор»

Вид продукции	Объёмы производства продукции, тыс. руб.			Структура, в %
	2011	2012	2013	2011	2012	2013
Основная деятельность (реализация зерна)	41594	169566	257073	9	19,9	33,1
Оказание услуг основной деятельности:	68829	21255	93848	15	2,5	12
-услуги по приемке зерна	9198	471	61538	2	0,05	7,9
-услуги по подработке и сушке зерна	19062	Х	Х	4,1	Х	Х
-услуги по хранению и отпуску зерна	35606	16912	27705	7,7	2,0	3,5
-услуги по переработке давальческого  сырья	4963	3872	4605	1,07	0,45	0,59
Производственная деятельность:	344524	654937	418542	74,6	76,8	53,9
- реализация комбикормов	317303	613506	395645	68,7	72,0	51,0
- реализация муки;	26795	41431	22897	5,8	4,86	2,9
- реализация крупы	426	Х	Х	0,09	Х	Х
Вспомогательная деятельность:	6800	6260	6152	1,47	0,73	0,79
- деятельность столовой и магазина	6800	6206	6152	1,47	0,73	0,79
Итого	461747	852018	775615	100	100	100

 

Анализируя таблицу 1 можно отметить, что ОАО «Светлоградский элеватор» специализируется на реализации комбикормов и муки, об этом свидетельствует наибольший удельный вес в структуре товарной продукции данных показателей.

Динамика объемов производства ОАО «Светлоградский элеватор» представлена на рис. 3.

Рис. 3. Динамика объемов производства по основному виду деятельности ОАО «Светлоградский элеватор» 

Характеризуя экономическое состояние предприятия, отметим, что в 2013 году ОАО «Светлоградский элеватор» принял на хранение 56 тыс. тонн зерна, в том числе: зерновых культур 45,1 тыс. тонн (81%); масличных культур 10,5 тыс. тонн (18,9%), из них: просушено – 19 тыс. тонн зерна;  очищено 56 тыс. тонн зерна;  отгружено 54,6 тыс. тонн. Таким образом, в 2013 году по сравнению с 2011 годом ОАО «Светлоградский элеватор» увеличил объем производства по следующим направлениям: приемка  зерна - на 9 тыс. тонн (19,1 %); очистка зерна – на 18 тыс. тонн  (в 2 раза); сушка зерна – на 8 тыс. тонн (63,6 %).

Обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО «Светлоградский элеватор» характеризуется данными, приведенными в таблице 2.

Таблица 2

Обеспеченность ОАО «Светлоградский элеватор» трудовыми ресурсами, чел.

Показатели	2011		2012		2013		Изменение 2013 к 2011
	кол-во	уд. вес, %	кол-во	уд. вес, %	кол-во	уд. вес, %	чел.	%
Среднесписочная численность работников всего	117	100,0	111	100,0	105	100,0	-12	89,7
в том числе:
Рабочие	97	82,9	94	84,7	88	83,8	-9	90,7
ИТР и служащие	6	5,1	4	3,6	4	3,8	-2	66,6
Руководители и специалисты	14	12,0	13	11,7	13	12,4	-1	92,8

 

Как видно по данным таблицы 2, численность персонала основной деятельности в 2013 году снизилась по сравнению с 2011 годом на 12 человек и составила 105 человек. Численность рабочих снизилась на 9 человек, численность руководителей и специалистов уменьшилась на одного человека. Наибольший удельный вес на предприятии имеют рабочие, в среднем около 83%.

Динамика фонда оплаты и среднемесячной заработной платы работников ОАО «Светлоградский элеватор» представлены на рис. 4 и 5.

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 4.  Динамика фонда оплаты труда ОАО «Светлоградский элеватор», тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

Рис. 5.  Динамика среднемесячной заработной платы одного работника ОАО «Светлоградский элеватор», тыс. руб.

 

Среднемесячная заработная плата работников ОАО «Светлоградский элеватор» за анализируемый период выросла и составила  9229 рублей, что на 4217 рублей (или на 52 %) больше, чем в 2011 году. При этом годовой фонд заработной платы увеличился на 3492 тыс. руб. (прирост 49 %).

 

 

 

1.3.Финансово-экономическая характеристика предприятия

 

 

Для проведения анализа прибыли используем стандартные методы анализа. С помощью горизонтального анализа выявим изменения и темпы роста прибыли, при вертикальном анализе проанализируем структуру формирования прибыли.

В таблице 3 представлена динамика состава и структуры прибыли ОАО «Светлоградский элеватор» за 2011-2013 годы.

Таблица 3

Динамика состава и структуры прибыли ОАО «Светлоградский элеватор»

Показатели	Абсолютные значения, тыс.руб.			Структура, в %.			Темп роста, в %.
	2011	2012	2013	2011	2012	2013
Выручка от продажи, всего:	86505	77401	103044	100	100	100	119,1
Себестоимость, всего:	50449	43457	69596	58,3	56,1	67,5	138,0
Валовая прибыль	36056	33944	33448	41,7	43,9	32,5	92,8
Управленческие расходы	7613	8528	9748	8,8	11,0	9,5	128,0
Прибыль от продаж	28443	25416	23700	32,9	32,8	23,0	83,3
Проценты к получению	2065	6885	5595	2,4	8,9	5,4	270,9
Прочие доходы	1451	1744	35600	1,7	2,3	34,5	2453,5
Прочие расходы	3784	3509	34380	4,4	4,5	33,4	908,6
Прибыль до налогообложения	28175	30536	30515	32,6	39,5	29,6	108,3
Налог на прибыль	7246	7678	8046	8,4	9,9	7,8	111,0
Чистая прибыль	20875	22865	22516	24,1	29,5	21,9	107,9

 

Анализ приведенных данных в таблице 3 свидетельствует о том, что  изменения в структуре прибыли отрицательны. Темпы роста выручки от реализации ниже темпа роста себестоимости, так темп роста выручки составил за 2011-2013 годы – 119,1%, в то время как рост себестоимости составлял – 138 %.

За анализируемый период возросла доля управленческих расходов с 8,8% до 9,5 % в составе выручки, темп их роста превосходит темп роста выручки. В течение трех лет удельный вес прибыли от продаж в выручке имеет отрицательную тенденцию. Так в 2011 году доля прибыли продаж составила 32,9 %, в 2012 году – 32,8%, а в 2013 году – 23,0%.

Прочие расходы и прочие доходы предприятия за 2011-2013 годы значительно возросли. При этом тем роста доходов значительно превышает темп роста расходов, что положительно характеризует деятельность предприятия. В результате прибыль до налогообложения в течение трех лет изменялась по своей сумме в сторону увеличения. Темпы роста чистой прибыли в целом за 2011-2013 годы  повысились на 7,9%, однако в 2013 году наблюдается снижение чистой прибыли предприятия по сравнению с 2012 годом на 349 тыс.руб..

Изменения в структуре прибыли свидетельствуют об устойчивости финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Светлоградский элеватор», которое в результате положительно повлияло на конечный финансовый результат.

Основная прибыль, получаемая предприятием, складывается из доходов по обычным видам деятельности, в частности, от продажи товаров и услуг. Поэтому целесообразно изучить более детально, финансовые результаты по обычным видам деятельности. Динамика показателей финансовых результатов по обычным видам деятельности ОАО «Светлоградский элеватор» за 2011-2013 годы представлена на рис. 6

Рис. 6. Динамика показателей финансовых результатов по обычным видам деятельности

По данным рис. 6 прослеживается тенденция изменения показателей по обычным видам деятельности, в частности, выручка от реализации товаров повысилась до 103044 тыс. руб. в 2013 году, ее рост составил 16539 тыс.руб. Управленческие расходы возросли на 2113 тыс.руб. Себестоимость увеличилась на 19147 тыс.руб. Как следствие прибыль от продаж в течение изучаемого периода имеет стойкую тенденцию к понижению, так если в 2011 году ее сумма составляла 28443 тыс. руб., в 2012 году - 25416 тыс. руб., а в 2013 году уже 23700 тыс. руб. Очевидно, что убыток от реализации услуг связан с превосходящей суммой себестоимости над суммой полученной выручки.

Столь значительное изменение себестоимости поддается анализу при более подробном рассмотрении состава затрат на предприятии. Показатели динамики и структуры себестоимости ОАО «Светлоградский элеватор» представлены в таблице 4.

Таблица 4

Динамика и структура себестоимости на ОАО «Светлоградский элеватор»

Показатели	Абсолютные значения, тыс.руб.			Структура, в %.			Темп роста, в %
	2011	2012	2013	2011	2012	2013
Материальные затраты	6180	8119	13007	18,6	23,7	34,3	210,5
Затраты на оплату труда	12996	13508	15362	39,2	39,4	40,5	118,2
Отчисления на социальные нужды	3108	3216	3460	9,4	9,4	9,1	111,3
Амортизация	1874	3729	2987	5,6	10,9	7,9	159,4
Прочие затраты	9031	5702	3143	27,2	16,6	8,3	34,8
Итого	33189	34274	37959	100,0	100,0	100,0	114,4

 

Как видно из таблицы 4, в структуре себестоимости наибольший рост затрат наблюдается по статьям: материальные затраты, включающие расходы на сырье и материалы, топливо и энергию на технологические цели,  и т.д.

Стоит также отметить значительный рост расходов на амортизацию (159,4%). Значительный рост амортизационных отчислений объясняется проводимой ранее переоценкой и индексацией основных фондов.

Также за анализируемый период увеличиваются затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды – на 18,2 и 11,3% соответственно. Снижение наблюдается только по статье прочие затраты, сумма которых снизилась на 65,2%. Таким образом, можно сделать вывод, что повышение эффективности финансовых результатов ОАО «Светлоградский элеватор» в значительной степени зависит от управления затратами.