Центры ответственности,места возникновения затрат.Организационная структура организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2010 в 00:08, Не определен

Описание работы

В данной курсовой работе проводится анализ сущности формирования центров ответственности и мест возникновения затрат на предприятии, а также исследуется влияние организационной структуры на построение этих показателей для обеспечения эффективной хозяйственной деятельности предприятия в целом.

Файлы: 1 файл

Курсач(теория).docx

— 85.40 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 

       Ведомость №12 за февраль месяц  2010 года.

 Затраты по  цеху № 2

             

                 Дебет счета и статья затрат

Кредит  счетов
10 70 69 96 02 23 71 25 60 Итого
 Счет  №25

1.  Амортизация  оборудования

2.  Эксплуатация  оборудования

3.  Текущий  ремонт оборудования

4.  Содержание  аппарата управления цеха

5.  Содержание  прочего цехового персонала

6.  Амортизация  зданий, сооружений, инвентаря

7.  Содержание  зданий, сооружений, инвентаря

8.  Текущий  ремонт зданий, сооружений, инвентаря

9.  Охрана  труда

10.  Прочие 

 
 
6360

3952 
 
 

5050

 
 
 
 
13000

10000

 
 
 
 
3380

2600

 
 
 
 
 
800
 
18000 
 
 
 
 
 
 
 

4500

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
40244,75
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3600
   
 
4400 
 
 
 
 
 
 

2900

 
18000

10760

3952

16380

13400 

5050 

3600

47644,75

Итого по счету № 25 15362 23000 5980 800 22500 40244,75 3600   7300 118786,75
Счет  №20
  • заказ № 21
  • заказ № 22
 
286200

58300

 
24000

11800

 
6240

3068

 
1920

944

       
71628,41

35220,27

   
389988,41

109332,27

Итого по счету №20 344500 35800 9308 2864       106848,68   499320,68
Счет  № 28

Расходы по исправлению  брака и с\стоимость неисправимого  брака

2226 4000 1040 320       11938,07   19524,07
Всего по цеху 362088 62800 16328 3984 22500 40244,75 3600 118786,75 7300 637631,5
 
 
 
 

     Ведомость №12 за февраль месяц 2010 г.

Затраты по цеху №3.

Дебет счета                                                   Кредит  счетов  
  10   70    69   96   02   23 25 60 Итого
Счет  № 23 71800 21000 5460 1200 9000     14200 122660
 
 
 
 

     Ведомость №15 «Учет общехозяйственных расходов» за февраль месяц 2010 г.

В дебет счета № 26 по статьям затрат С  кредита   счетов
  10   70   69   02   23 60 71 Итого Оборот по кредиту  счета за м-ц
  1. Содержание аппарата управления
  2. Служебные командировки
  3. Содержание прочего хозяйственного персонала
  4. Амортизация основных средств
  5. Содержание и текущий ремонт зданий, сооружений, инвентаря
  6. Прочие общехозяйственные расходы
 
 
 
 
 
7638
45000 11700  
 
 
5000
 
 
 
 
 
 
38331,25
 
 
 
 
 
 
2600
 
7400 
 
 
 
 
56700

7400 

5000 

7638

40931,25

 
Итого 7638 45000 11700 5000 38331,25 2600 7400 117669,25  
Списывается в порядке распределения                  
 
 
 

     Ведомость распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов  за февраль месяц 2010 г.

            Дебет База распределения Общепроизводственные       расходы Общехозяйственные                  расходы
Цех\счет заказ Зарплата рабочих     %  Сумма, руб.      % Сумма, руб.
№1\20

      \20

№21

№22

33000

16000

67,35

32,65

86843,78

42100,22

67,35

32,65

79250,24

38419,01

Итого по цеху   49000 100 128944 100 117669,25
№2\20

      \20

      \28

№21

№22

№22

24000

11800

4000

60,30

29,65

10,05

71628,41

35220,27

11938,07

67,04

32,96

78885,47

38783,78

Итого по цеху   39800 100 118786,75 100 117669,25
Всего   88800   247730,75   235338,5
 
 
 

     Расчет  потерь от брака за февраль месяц 2010 г.

Затраты на исправимый брак по дебету счета  №28 с кредита счетов Кредит  счета № 28
10 70 69 96 25 Итого Удержано с  виновников Потери от брака
2226 4000 1040 320 11938,07 19524,07    
 
 
 
 
 

     Ведомость распределения услуг парокотельной за февраль месяц 2010 г.

Потребители Дебет счета Кол-во потребленных единиц С\стоимость  единицы, руб. Итого затрат к  списанию
Цех №1 25 2300 35,94 44084
Цех №2 25 2100 32,81 40244,75
Управление  пред-ем 26 2000 31,25 38331,25
Итого:   6400 100 122660
 
 
 

     Журнал-ордер  №10 за февраль месяц 2010 г.      1 раздел   «Издержки производства»

Основание  

                  В дебет счетов

С  кредита  счетов  
10 70 69 96 02 71 23 60 25 Итого
Ведомость №12 Счет № 25 

Счет № 23 

Счет № 20 

Счет № 28

30010 

71800 

583000 

2226 
 
 

48200 

21000 

84800 

4000

12532 

5460 

22048 

1040

1760 

1200 

6784 

320

49500 

9000 

7200 84328,75 
 
14200 

14200

 
 
 
 
235792,68 

11938,07 
 

247730,75 

122660 

932424,68 

19524,07

  Итого по счетам 25, 23, 20, 28 687036 158000 41080 10064 58500 7200 84328,75 28400 247730,75 1322339,5
Ведомость №15 Счет № 26 7638 45000 11700   5000 7400 38331,25 2600   117669,25
  Всего:

по экономическим  элементам

                   
  комплексных расходов                    
 
 
 

     Ведомость выпуска готовой продукции за февраль месяц 2010 г.

Показатели  Приборы «П-1» Приборы «П-2» Итого на сумму
Выпущено  из производства, количество единиц 3 4  
Плановая  себестоимость:
  • выпуска
  • единицы
 
900000

300000

 
300000

75000

 
1200000

375000

Фактическая себестоимость:
  • выпуска
  • единицы
 
895819,9

298606,63

 
343719,28

85929,82

 
1239539,18

384536,45

Отклонение  фактической себестоимости выпуска  от плановой (+ перерасход; - экон.) -4180,1 43719,28 39539,18

 

 

     Заключение

     В условиях рыночной экономики важнейшим  фактором нормативного функционирования производства является управленческая деятельность. Она обеспечивается определённой информацией, которая должна удовлетворять  требованиям менеджеров и иметь  соответствующую достоверность  и оперативность. С помощью информационного  обеспечения происходит взаимосвязь  между подразделениями, разграничение  прав и ответственности каждого  подразделения перед администрацией предприятия, согласованность отдельных  видов деятельности в достижении цели предприятия.

     Информационная  система подчинена потребностям организационной структуры предприятия. Структура организации объединяет составляющие элементы её внутренней среды с помощью коммуникаций, потоков информации и документооборота. Организационная структура создаётся, развивается и изменяется под  воздействием особенностей стратегии  организации, её внутренней сложности  и изменений во внешней среде. Организационные структуры управления отличаются большим разнообразием  и зависят от множества факторов. Каждая организация характеризуется  своей организационной структурой.

Информация о работе Центры ответственности,места возникновения затрат.Организационная структура организации