Центры ответственности,места возникновения затрат.Организационная структура организации

     На  сегодняшний день каждое предприятие  стремится управлять своими затратами  и результатами своей деятельности, чтобы оптимизировать себестоимость  выпускаемой продукции, работ, услуг, избежать непроизводительных расходов, увеличить свою прибыль. Для этого  необходимо знать, где именно возникают  затраты, какие конкретно затраты  и доходы возникают в том или  ином структурном подразделении  предприятия и кто несёт ответственность  за их появление. Но информации финансового  учёта для таких целей явно недостаточно. Ситуация особенно осложняется, если предприятие обладает сложной  организационной структурой. Удовлетворить  информационные потребности внутрифирменного управления призван учёт по центрам  ответственности и местам возникновения  затрат.

     Центр ответственности представляет собой  такую группировку затрат, которая  позволяет совместить в одном  учётном процессе места возникновения  затрат: производство, цех, участок, бригаду  с ответственностью возглавляющих  их менеджеров. В свою очередь места  возникновения затрат представляют собой обособленные структурные  подразделения предприятия, в которых  можно организовать нормирование, планирование и учёт издержек производства в целях  наблюдения, контроля и управления затратами производственных ресурсов, а также оценки их использования.

     При организации учёта по центрам  ответственности необходимо чётко  определить сферу полномочий, прав и обязанностей менеджеров каждого  центра, стремиться к тому, чтобы  в большинстве из них была возможность  измерить не только расходы, но и объём  деятельности. Желательно чтобы для  любого вида расходов предприятия существовал  такой центр затрат, для  которого данные издержки являются прямыми. Вместе с тем степень детализации  планирования (бюджетирования) и учёта  затрат  должна быть достаточной, но не избыточной для анализа и принятия решений по управлению.

     Учёт  затрат по местам их первичного формирования необходим для контроля издержек, управления экономичностью производственной и коммерческой деятельности, повышения  ответственности за результаты производственно-хозяйственной  деятельности на всех уровнях управления ею.

     Выделение центров ответственности и мест возникновения затрат является необходимым  условием постановки на предприятии  эффективной системы управленческого  учёта и контроля.   
 

Список  использованной литературы

     1 Аверчев И.В.

Управленческий  учёт и отчётность: учебное пособие  для вузов. – М.:   Вершина, 2007. – 512 с.

2 Аврова  И.А.

Управленческий  учёт: учебник. – М.: Бератор-Паблишинг, 2007. – 324 с.

3 Баканов  М.И., Чернов В.А. 

Управленческий  учёт: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 255 с.

4. Богатин Ю.В.

Управленческий  учёт: учебное пособие для вузов. – М.: Финансы и   статистика, 2007. – 512 с.

5. Вахрушина М.А.

Бухгалтерский управленческий учёт: учеб. для студентов  вузов, обучающихся по экономическим  специальностям/ М.А.Вахрушина. – 7-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2008. – 570 с.

6. Васильева Л.С., Петровская М.В.

Бухгалтерский управленческий учёт. Порядок постановки и осноыные направления развития. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2008. – 400 с.

7. Васильева Л.С., Петровская М.В., Ряховский Д.И.

Бухгалтерский управленческий учёт: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 544 с.

8. Волкова О.Н.

Управленческий  учёт: учеб. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2008. – 472 с.

9. Врублёвский Н.Д.

Бухгалтерский управленческий учёт: учебник. – М.: Бухгалтерский учёт, 2006. – 400 с.

10. Горелова М.Ю.

Управленческий  учёт. Методы калькулирования себестоимости: учебник. – М.: Проспект, 2007. – 275 с.

11. Горелик О.М., Низамова Э.Ш., Парамонова Л.А.

Управленческий  учёт и анализ: учебное пособие  для вузов. – СПб.: КноРус, 2009. – 256 с.

12. Иванова М.А., Кондраков Н.П.

Бухгалтерский управленческий учёт: учебное пособие  для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 368 с.

13. Ивашкевич В.Б.

Бухгалтерский управленческий учёт: учебник. – 2-е  изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2008. – 574 с.

14. Карпова Т.П.

Управленческий  учёт: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 355 с.

15. Керимов В.Э.

Бухгалтерский управленческий учёт: учебник. – 6-е  изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 480 с.

16. Кондратова И.Г.

Основы  управленческого учёта: учебное  пособие для вузов. – М.: Финансы  и статистика, 2008. – 260 с.

17. Козлюк Н.В., Угримова С.Н.

Управленческий  учёт: учебное пособие для вузов. – М.: Феникс, 2007. – 272 с.

18. Кукукина И.Г.

Управленческий  учёт. Управление затратами. Управленческий анализ: учебник. – М.: Велби Проспект, 2008. – 418 с.

19. Лысенко Д.В.

Бухгалтерский управленческий учёт: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 478 с.

20. Папковская П.Я.

Управленческие  расходы: учёт и аудит: учебное пособие  для вузов. – М.: Информ-Пресс, 2009. – 328 с.

21. Палий В.Ф.

Управленческий  учёт издержек и доходов: с элементами финансового учёта: учебное пособие  для вузов. – М.: Инфра-М, 2009. – 279 с.

22. Подлесных В.И.

Менеджмент: учебное пособие доя вузов/Под ред. В.И.Подлесных. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2005. – 472 с.

23. Просветов Г.И.

Управленческий  учёт: учебник. – М.: Альта-Пресс, 2008. – 344 с.

24. Саклакова О.А.

Бухгалтерский управленческий учёт/О.А.Саклакова. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 283 с.

25. Соколов Я.В.

Управленческий  учёт: учебное пособие. – М.: Магистр, 2010. – 428 с.