Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2011 в 15:20, курсовая работа
Целью данной работы является исследование стратегического планирования как основы эффективной деятельности туристского предприятия.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы стратегического планирования, дать характеристику основных этапов разработки стратегического плана, определить миссии и цели предприятия;
- дать организационно – экономическую характеристику ООО «Спутник»;
- рассмотреть SWOT –анализ как основу разработки стратегии туристского предприятия;
- провести разработку прогнозов основных показателей деятельности
организации на основе экстраполяции целевых установок;
- определить стратегию развития ООО «Спутник» и представить механизм её реализации.
Введение………………………………………………………….…… 3
1.Теоретические основы стратегического планирования
1.Характеристика основных этапов разработки
стратегического плана………………………………………………. 5
2.Определение миссии и целей предприятия……….………. 15
2.Организационно – экономическая характеристика
ООО «Спутник»……………………………..……….……… …..….. 25
3.SWOT –анализ как основа разработки стратегии
туристского предприятия………………………………………..…. 32
4.Разработка прогнозов основных показателей деятельности
организации на основе экстраполяции целевых установок…..…. 39
5.Определение стратегии развития ООО «Спутник» и механизм
её реализации ………………………………………………………… 44
Заключение………………………………………………………….... 48
Список использованных источников ……………………………..… 51
В результате чего определили, что при повышении дохода на 1% уровень потребительских цен на товары и туристические услуги в 2007 году снизился на 15,52. Спрос эластичный.
При повышении дохода на 1% уровень потребительских цен на товары и услуги в 2008 году увеличится на 9,66. Спрос неэластичный.
При повышении дохода на 1% уровень потребительских цен на товары и услуги в 2009 году увеличится на 18,86. Спрос неэластичный.
График
зависимости отчетливо определилнезначительнуютенденц
Значение коэффициента эластичности заключается в облегчении прогнозирования того, какие именно отрасли имеют шансы на процветание и расширение в будущем. Точнее говоря, при прочих равных условиях высокая положительная эластичность по доходу означает, что вклад конкретной отрасли в экономический рост будет больше, чем ее доля в структуре экономики.
Определение
стратегии развития ООО «Спутник»
начинается с определения миссии
и целей.
Дата__________________
Подпись________________
Список
использованных источников
Процесс. – М.: Гардарика, - 2000 г. – 436 с.