Стратегическое планирование как основа эффективной детельности туристского предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2011 в 15:20, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является исследование стратегического планирования как основы эффективной деятельности туристского предприятия.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы стратегического планирования, дать характеристику основных этапов разработки стратегического плана, определить миссии и цели предприятия;

- дать организационно – экономическую характеристику ООО «Спутник»;

- рассмотреть SWOT –анализ как основу разработки стратегии туристского предприятия;

- провести разработку прогнозов основных показателей деятельности

организации на основе экстраполяции целевых установок;

- определить стратегию развития ООО «Спутник» и представить механизм её реализации.

Содержание работы

Введение………………………………………………………….…… 3

1.Теоретические основы стратегического планирования
1.Характеристика основных этапов разработки
стратегического плана………………………………………………. 5

2.Определение миссии и целей предприятия……….………. 15
2.Организационно – экономическая характеристика
ООО «Спутник»……………………………..……….……… …..….. 25

3.SWOT –анализ как основа разработки стратегии
туристского предприятия………………………………………..…. 32

4.Разработка прогнозов основных показателей деятельности
организации на основе экстраполяции целевых установок…..…. 39

5.Определение стратегии развития ООО «Спутник» и механизм
её реализации ………………………………………………………… 44

Заключение………………………………………………………….... 48

Список использованных источников ……………………………..… 51

Файлы: 1 файл

Стратегическое планирование.docx

— 112.07 Кб (Скачать файл)

     В результате чего определили, что при повышении дохода на 1%  уровень потребительских цен на товары и туристические услуги в 2007 году снизился на 15,52. Спрос эластичный.

     При повышении дохода на 1%  уровень  потребительских цен на товары и услуги в 2008 году увеличится на 9,66. Спрос неэластичный.

     При повышении дохода на 1%  уровень  потребительских цен на товары и услуги в 2009 году увеличится на 18,86. Спрос неэластичный.

     График  зависимости отчетливо определилнезначительнуютенденциюувеличения выручки из года в год. Параметр а1 показывает, что при изменении во времени на год результат выручки в среднем изменится на 49,41 тыс. руб.. Тренд характеризует основную тенденцию развития ряда. Связь обратная.

     Значение коэффициента эластичности заключается в облегчении прогнозирования того, какие именно отрасли имеют шансы на процветание и расширение в будущем. Точнее говоря, при прочих равных условиях высокая положительная эластичность по доходу означает, что вклад конкретной отрасли в экономический рост будет больше, чем ее доля в структуре экономики.

     Определение стратегии развития ООО «Спутник»  начинается с определения миссии и целей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Дата__________________       Подпись________________ 

Список  использованных источников 
 
 

     
  1. Абчук В.А. Курс предпринимательства. - СПб.: «Альфа», 2008. -  354 с.
  2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие / И.Т. Балабанов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 526 с.
  3. Балабан В.А. Исследование систем управления.– СПб.:  Петергоф, - 2001г.–183 с.
  4. Башкатов Б.И. Социально-экономическая статистика - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 703 с.
  5. Борзенкова К.С. Оценка экономического потенциала предприятия и повышение эффективности его использования / К.С. Борзенкова. - Белгород, 2003. - 24 с.
  6. Бороненкова С.А. Управленческий анализ / С.А. Бороненкова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 384 с.
  7. Большой экономический словарь / под.ред. А.Н. Азрилияна. – 2-е изд. доп. и перераб. – М.: Институт новой экономики, 1997. – 864 с.
  8. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация,

     Процесс. – М.: Гардарика, - 2000 г. – 436 с.

  1. Еремеев Н.С. Эффективное управление фирмой посредством планирования. –М.: 2004 г. –167 с.
  2. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М.: ГАУ, - 2008 г. – 324 с.
  3. Клепиков Ю.Н. Оценка уровня и стратегия улучшения использования экономического потенциала предприятия / Ю.Н. Клепиков - Белгород, 1999. - 23 с.
  4. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. Н.П.Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 471 с.
  5. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК / А.Н. Люкшинов. – М.: Колос, 1999. – 367 с.
  6. Ожегов СИ. Словарь русского языка: Около 53000 слов / СИ. Ожегов – 25-е изд. – М.: АЗЪ, 2001. - 763 с.
  7. Райзберг Б.Г . Азбука предпринимательства. — М.:Экономика,2005. – 534 с.
  8. Ресурсный потенциал экономического роста / под ред. М.А. Комаров, А.Н. Романов. – М.: Путь России, 2002. – 567 с.
  9. Российский энциклопедический словарь / под ред. A.M. Прохорова:- М.: Большая российская энциклопедия, 2000. – 1023 с.
  10. Российский статистический ежегодник / Под ред. В. Л. Соколина и т. д.. – М.: 2009. – 826 с.
  11. Свободин В.А. Вопросы определения и эффективности производственного потенциала / В.А. Свободин // АПК: экономика, управление. - 2001. - № 3. - С. 27-30.
  12. Чандлер А. Производственный менеджмент.– М.: 2002 г.– 583 c.
  13. Энциклопедический словарь Гранат — М.: Экономика, 2002. – 435 с.
  14. www.business-topic.ru
  15. www.director-seminars.ru
  16. http://www.gks.ru/
  17. http://stat.edu.ru/

Информация о работе Стратегическое планирование как основа эффективной детельности туристского предприятия