Основы управления малым предприятием
26 Марта 2011 в 12:04, реферат
Управление — это умение добиваться поставленных целей, направляя труд и интеллект работников и создавая мотивацию поведения людей, работающих в организации. Осознание роли менеджмента совпадает по времени с выделением предпринимательской способности как важного объединяющего фактора производства. К факторам производства относятся те ресурсы, которые необходимы для осуществления процесса производства (труд, капитал, земля и другие природные ресурсы, информация).
Основы управления финансами предприятия
04 Октября 2009 в 13:23
1. Принципы организации финансов предприятий, их развитие
в рыночных условиях
3. Финансовые ресурсы предприятий, их состав, структура, источники формирования, распределение
4. Организация финансовой работы и задачи финансовых служб на предприятии
Основы управления финансовыми рисками предприятия
01 Декабря 2011 в 13:00, творческая работа
Финансовый риск предприятия представляет собой результат выбора его собственниками или менеджерами альтернативного финансового решения, направленного на достижение желаемого целевого результата финансовой деятельности или вероятности понесения экономического ущерба (финансовых потерь) в силу неопределенности условий его реализации.
Основы управления платежеспособностью на предприятии
01 Апреля 2011 в 22:12, реферат
Текущая (техническая) платежеспособность означает наличие в достаточном объеме денежных средств и их эквивалентов для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Отсюда основными индикаторами текущей платежеспособности является наличие достаточной суммы денежных средств и отсутствие у предприятия просроченных долговых обязательств.
Контрольная работа по «Основы управления предприятием»
27 Октября 2012 в 18:46, контрольная работа
Покупки на предприятии делаются в соответствии с точными техническими спецификациями и на основе хорошего знания продуктовой категории. Они делаются профессионалами, специалистами. Решения о покупке основываются на прошлом опыте и тщательном взвешивании альтернатив. Решения более сложные и, соответственно, более длительные, требуют более обширного обмена информацией и несут больше финансового риска и неопределенности.
Концептуальные основы финансового управления предприятием
08 Ноября 2010 в 16:12
лекции по финансовому менеджменту
Основы управления маркетинговой деятельностью на предприятии АПК
19 Декабря 2012 в 22:59, реферат
На сегодняшний день сельскохозяйственным предприятиям достаточно трудно работать в условиях свободного рынка. После того, как сельское хозяйство было снято с дотации государства, руководители многих предприятий столкнулись с целым рядом проблем. Некоторыми из них являются: несовершенство структуры управления, неэффективная система ценообразования, невозможность выявить реальные запросы потребителей, организовать хорошую коммуникативную, сбытовую, товарную политику, выработать четкую стратегию развития предприятия.
Основы управления комплексной оценкой финансового состояния предприятия
28 Октября 2010 в 15:13
1.Изучение теоретической базы проведения оценки финансового состояния предприятия.
2.Проведение анализа финансового состояния конкретной организации с расчетом о
Теоретические основы информационного обеспечения управления предприятием
15 Марта 2015 в 16:04, контрольная работа
Цель данной контрольной работы становление качественного информационного обеспечения подразделений всех уровней, так как это основа эффективного управления предприятием. Использование для этого автоматизированных систем, безусловно, наилучший (если не единственно возможный) путь.
Теоретические основы информационного обеспечения управления предприятием
26 Ноября 2009 в 17:13
Для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики предприятию требуется целесообразная система информационного обеспечения, объективно отражающая сложившуюся экономическую ситуацию. Выбранная мной тема является наиболее актуальной на сегодняшний день, так как хорошее информационное обеспечение это не только залог успеха и конкурентоспособности фирмы, но и порой выступает как средство выживания в условиях жесткой конкуренции.
Теоретические методические основы управления платежеспособностью предприятия
09 Июня 2015 в 01:10, курсовая работа
1.1. Цель, задачи и значение управления платежеспособностью предприятия
Экoнoмичecкий пoтeнциaл пpeдпpиятия oпpeдeляeтcя eгo имyщecтвeнным и финaнcoвым пoлoжeниeм. Имyщecтвeннoe пoлoжeниe пpeдпpиятия, в cвoю oчepeдь, xapaктepизyeтcя вeличинoй, cocтaвoм и cocтoяниeм aктивoв (имyщecтвa, кoтopым пpeдпpиятиe влaдeeт и pacпopяжaeтcя для дocтижeния цeли).
Организация системы управления затратами на основе деятельности (АВС) на предприятии
02 Июля 2015 в 22:18, контрольная работа
В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости выпускаемых изделий. Более того, ряд новых теорий по управлению себестоимостью, появившихся на Западе в 90-х годах, перевели акцент в области управления затратами именно на стратегию развития компании.
Перспективы развития предприятия на основе использования маркетинговой концепции управления
08 Марта 2016 в 12:53, реферат
В наше время относительно слабо представлены вопросы функционирования системы планирования и управления предприятием на основе маркетинга. Дело, как правило, ограничивается описанием организационной структуры управления предприятием, изредка – функциональных обязанностей работников службы маркетинга и взаимосвязей маркетинга с другими службами предприятия. На сегодня, наиболее актуальными, являются два направления развития маркетинга на российских предприятиях:
инвестиционный маркетинг, связанный с освоением новой продукции и новых рынков, что находит отражение в инвестиционных проектах предприятия;
маркетинговое планирование, т.е. разработка концепции формирования маркетингового плана как основы внутрифирменного планирования.
Управление организационным поведением персонала предприятия на основе использования мотивов удовлетворения
11 Февраля 2011 в 22:47, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение мотивов удовлетворения и их влияния на организационное поведение персонала.
Для достижения поставленной цели выявлены следующие задачи:
- изучение общей характеристикиа мотивов удовлетворения;
- рассмотрение составных компонентов мотивов удовлетворения;
- анализ управления организационным поведением персонала предприятия на основе использования мотивов удовлетворения.
Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства
06 Ноября 2013 в 22:09, курсовая работа
Тема курсовой работы «Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства» очень важна и актуальна, так как оптимизация величины запасов материальных ресурсов предприятий является одним из важнейших вопросов логистики. Кроме того, количество запасов, их качество и комплектность непосредственно влияют на конечные результаты деятельности предприятия.
Целью курсовой работы является систематизация и закрепление теоретических знаний об основных системах управления запасами, их взаимосвязи с другими подсистемами логистики, а также о функционировании системы управления запасами на предприятиях и применение этих знаний в практической деятельности.
Управление инновационной активностью промышленных предприятий на основе эффективных методов ее оценки и стимулирования
08 Декабря 2017 в 21:05, автореферат
Актуальность исследования проблем управления инновационной активностью обусловлена отсутствием однозначной оценки направлений ее развития, а методологический уровень ее разработки не в полной мере раскрывает сущность инновационной активности предприятий. Анализ состояния современной экономической мысли в области концептуальных взглядов по этому вопросу указывает на то, что у каждого автора свои аргументы и оценочные шкалы, что свидетельствует о расхождении теоретических позиций. В этой связи разработка параметров управления инновационной активностью предприятий в современной экономике с использованием механизма формирования и практического применения системы управления нововведениями является относительно новым направлением, что предопределило выбор темы диссертационного исследования и рассматриваемых в ней вопросов.
Управление прибылью на предприятии ЗАО «Строительно-Монтажный Центр» на основе операционного и финансового анализа и его совершенствование
24 Октября 2009 в 17:38
Курсовая работа