Теоретические основы формирования ассортимента шерсти как товара на рынке сырья и готовой продукции

Сложившийся порядок определения уровня цен на базисный (исходно качественный) сорт шерсти, исходя из конъюнктуры рынка и скидок, в

 

зависимости от тонины, прочности, длины, цвета шерстяного волокна и содержания растительных примесей в конкретной продажной партии, в принципе не противоречит международной практике.

В методологии ценообразования общепризнано, что цены на продукцию должны обеспечивать возмещение затрат на ее производство и прибыль, необходимую для расширенного воспроизводства, стимулировать улучшение качества и учитывать фактор спроса и предложения. Эти теоретические принципы ценообразования характерны для функционирования любого типа экономики (рыночной, смешанной, централизованной), и практика их реализации осуществляется посредством вмешательства в той или иной форме со стороны государства в процессы ценообразования (установление максимального «потолка» или минимального «пола» уровня цен, нормирование прибыли и т.д.), что ограничивает рыночное равновесие и возможность его циклических колебаний под действием  изменений спроса и предложения.

Если же оценивать динамику цен на шерсть на внутреннем рынке, следует отметить две основные  тенденции. Во-первых, доля стоимости шерсти в цене готовых шерстяных изделий снижается. Так, произведенные по данным Ростатагенства расчеты структуры трудоемкости и затрат отраслей агропромышленного комплекса  и промышленности на изготовление чистошерстяного мужского костюма (табл. 1.10) показыают, что доля стоимости шерсти в цене готовой продукции за 1999 г. составила всего лишь 5% против 38% в 1990 г. В то же время на долю разных посредников, появившихся на каждом технологическом переходе от производства до  переработки шерсти, приходится 15%. То есть, совокупная прибыль посредника на внутреннем рынке в 3 раза превышает закупочную цену, полученную производителем шерсти. Поэтому устранение излишних посредников позволит значительно (в 3-4 раза) повысить выплаты

производителям за шерсть, не поднимая цены на ее вторичном рынке, то есть, не повышая цены приобретения сырья для предприятий шерстяной промышленности. Во-вторых, появился и продолжает сохраняться диспаритет между ценами на промышленную и сельскохозяйственную продукцию. Рост цен на сельскохозяйственную технику многократно превышает их увеличение на аграрную продукцию. Так, в 1998 г. к уровню 1990 г. цены приобретения сельскохозяйственными предприятиями машин и оборудования для животноводства и кормопроизводства выросли в 11,5 раза, в то же время цены реализации животноводческой продукции  - в 2,1 раза (14). По мониторингу НИИЗПОШ, в 1999 г. к уровню 1990 г. цены в деноминированных  рублях на горюче-смазочные материалы (бензин) выросли в 30 раз, на зерно – в 20,6 раза, а на шерсть – всего лишь в 1,2 раза.

Таблица 11

Структура трудоемкости и розничной цены чистошерстяного мужского костюма

Отрасли	1990 г.		1999 г. Розничная цена	Прогнозируемая структура розничной цены, исходя из трудоемкости
	Трудоемкость	Розничная цена
Сельское хозяйство (производство шерстиПервичная обработка Текстильная (прядение + качества) Посреднические структуры Налог на добавленную стоимостьРозничная торговля Итого:	44 2   22 - - 8 100	38 5   20 - - 6 100	5 4   17 15 13 23 100	30 3   22 - 13 8 100

 

Примерная методика прямого расчета цен на шерсть и услуги всех участников процесса «производство – первичная обработка – прядение и ткачество – швейное производство - торговля» в вертикально интегрированном объединении иллюстрируется в таблице 12.

Формой создаваемой организационной структуры может быть региональный союз, ассоциация «Золотое руно».

Таблица 12

Методика расчета цен на шерсть и услуги по изготовлению и продаже чистошерстяного мужского костюма

Показатели	Сырье	Обработка	Прибыль (20%)	Надбавка посредника (30%)	Итого, добавленная стоимость	Оптово-отпускная стоимость
1. Сельское хозяйство (Производство  шерсти. 3,6 кг немытой шерсти в  физическом весе)	105	-	-	30	-	135
2. Первичная обработка  шерсти (1,77 кг мытой шерсти)	135	15 (10%)	30	55	75	235

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение табл. 12

3. Шерстяная промышленность                               3.1. Прядение     (1,33 кг. пряжи) 3.2. Ткачество (1,3 кг ткани, или 2,89 м)	235 355   695	60 (25%) 90 (25%)   140 (20%)	60 90   170	- 160   300	175 180   470	355 695   1305
4. Швейная промышленность (2,89 м ткани)	-	-	-	-	-	260
5. Налог на  добавленную стоимость (20%)	-	-	-	-	-	470
6. Торговля (розничная наценка  – 30%)	-	-	-	-	-	2035
7. Розничная цена чистошерстяного  мужского костюма

 

Добавленная стоимость включает в себя надбавку посредника по предыдущему показателю.

При отработке механизма регулирования состояния рынка шерсти следует иметь в виду, что его высокая эффективность может быть достигнута только при наличии политики активного вмешательства, вплоть до регулирования процессов продажи как экономическими методами с помощью рыночной политики цен, дотаций, льготного кредитования и налогообложения, так и административного воздействия. Непременным условием повышения

 

конкурентоспособности российской шерсти должна быть выплата государственных дотаций в размерах, обеспечивающих окупаемость затрат на производство и соответствующую рентабельность, поскольку из-за низкой покупательной способности населения создать баланс спроса и предложения одними рыночными методами невозможно.

Вследствие своих исключительных свойств шерсть всегда занимала и занимает особое место на рынке сырья и готовой продукции, хотя в развитии

ее производства и переработки в периоды подъема и спада не является исключением.

В последние десятилетия в мировой практике и в России проявляется устойчивая тенденция к сокращению производства и потребления шерсти  вследствие появления на рынке текстильных материалов из более дешевых синтетических волокон.

Динамика соотношения между ценами на шерсть и синтетическими волокнами указывает на цикличность периодов подъема и спада конкурентоспособности шерсти. Тем не менее, спрос на шерсть стабилен и в ближайшее время положение на внутреннем рынке существенно не изменится.

Основными потребителями мытой шерсти являются предприятия текстильной промышленности Московской области.

Проведением маркетинговых исследований должны открыть новые рынки сбыта с выходом поставок на экспорт.

 

ООО «Предприятие им. Лапина» не имеет сформированного рынка сбыта, так как работает на давальческом сырье. Поступление шерсти на промывку в последний год уменьшилось почти в двое, это связано с мировым экономическим кризисом и сложностью своевременной оплаты.

Запасы готовой продукции на предприятии не большой и спрос на готовую продукцию носит не равномерный характер.

Основными поставщиками сырья являются сельхозпроизводители, посредники республики Дагестана, Ставропольского края, Карачаево- Черкесской республики, Ростовской области.

Тем не  менее, необходимо отметить, что основным экономическим районом производства шерсти является Северо – Кавказский регион, который производит более 50% от общего количества производимой в стране шерсти.

Географическое положение ООО «Предприятие им. Лапина» выгодно отличает его от других предприятий. Эта выгода заключается прежде всего, в более низких транспортных расходах на доставку первичного сырья от сельхозпроизводителя шерсти. Самая мягкая вода в мире р. Б. Зеленчук, уникальные природные условия, благоприятствуют качественной мойке шерсти.

До 2002 года в отраслевой концерн ОАО «Овцепром» входило около 9 предприятий – фабрик по первичной переработке шерсти.

В настоящее время, почти все предприятия по первичной переработке шерсти перепрофилированы, закрыты или ликвидированы, единственное оставшееся предприятие из этой отрасли – ООО «Предприятие им. Лапина».

 

 

Появились после 2005 года малые предприятия ПОШ в Ростовской, Волгоградской областях и республике Дагестан. Но, они не являются существенными конкурентами.

В связи с резким падением в России производства шерсти и отсутствием оборотных средств производственные мощности предприятия оказались загруженными всего на 20%. Максимальная загрузка производственных мощностей имеет место в июле-сентябре, остальные месяцы предприятие испытывает дефицит сырья для переработки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Техническая деятельность ПШПО – часть практического процесса сбыта, т.е. маркетинга, целью которого является разработка новых и улучшенных ассортиментов шерстяных изделий, которые окажутся привлекательными как для изготовителей, так и розничных магазинов и потребителей.

Для того чтобы улучшить российский рынок сырой шерсти, придется проанализировать множество факторов и предпринять ряд мер:

• Поддержка производителей шерсти
• Поддержка овцеводства
• Необходимость классировщиков
• Сортировка и классировка шерсти (в соответствии с международными стандартами)
• Персонализированная информационная компания по вопросам загрязнения шерсти
• Создание пилотной организации
• Торговля и маркетинг

Прекращение государственной поддержки разведения овец во время приватизации привело к ухудшению качественных параметров по сравнению с 2005 годом.

От российских производителей поступает шерсть, не прошедшая классировку и сортировку, которая затем просто промывается и продается.

За последние три года частные овцеводы переориентировались более на производство мяса, а не шерсти.

 

Минсельхозпроду России необходимо оказать овцеводам поддержку, предоставив субсидии и побудив оказывать большее внимание именно производству шерсти, поскольку более выгодное представление кип, в купе с проведением классировки и устранением загрязнений, создаст дополнительную ценность шерсти.

Федеральная программа по стабилизации и развитию овцеводства в России была одобрена в феврале 1996 г. Президиумом Российской сельскохозяйственной академии и Минсельхозпродом России.

В программе оценивалась экономическая ситуация в овцеводстве и определялись основные направления дальнейшего развития.

Основные принципы программы сводятся к следующему:

- Содействие развитию хозяйств с наиболее крупным поголовьем овец по всем направлениям специализации. Прежде всего, это касается овец породы меринос и Романовская.