Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2010 в 22:09, Не определен
1. Разработка проекта организации механического цеха…………………………..9
1.1 Расчет производственной программы…………………………………………9
1.2 Определение типа производства………………………………………………9
1.3 Определение числа основных производственных участков цеха………….12
1.4 Расчет потребности в оборудовании………………………………………...14
1.5 Расчет площади цеха………………………………………………………….19
1.6 Расчет численности основных производственных рабочих………………..19
1.7 Организация ремонтного хозяйства………………………………………….21
1.8 Организация инструментального хозяйства………………………………...23
1.9Организация складского хозяйства…………………………………………..26
1.10 Организация транспортного хозяйства……………………………………..27
1.11 Организация управления цехом……………………………………………..30
1.12 Расчет технико-экономических показателей……………………………….37
1.13 Пути совершенствования организации технического обслуживания и ремонта оборудования в цехе……………………………………………………………………………………38
2. Организация многопредметной поточной линии……………………………….48
2.1 Расчет основных параметров и выбор вида поточной линии и разработка стандарт – плана работы поточной линии………………………………………….48
2.2 Оценка уровня организации и оперативного управления производством.
1.8. Организация
инструментального хозяйства
В состав инструментального хозяйства цеха входят инструментально-раздаточная кладовая, кладовая приспособлений и абразивов, заточное отделение, отделение ремонта технологической оснастки и контрольно-проверочный пункт.
Инструментально - раздаточная кладовая. Определим площадь кладовых инструментального хозяйства, используя данные таблицы 13.
Таблица 13 - Нормы расчета кладовых инструментального хозяйства цеха
|
Исходя из данных таблицы 12 и таблицы 8, рассчитаем площади ИРК, приспособлений, абразивов. Примем норму удельной площади ИРК равной 0,5, тогда площадь ИРК равна:
33*0,5=16,5 м2
Примем норму удельной площади приспособлений равной 0,3, тогда площадь приспособлений равна:
33*0,3=9,9 м2
Примем норму удельной площади абразивов равной 0,4, тогда площадь абразивов равна:
33*0,4=13,2 м2
Численность кладовщиков ИРК определяется в зависимости от числа производственных рабочих, обслуживаемых одним кладовщиком. В условиях среднесерийного и массового производства один кладовщик обслуживает 45-50 производственных рабочих. Следовательно, нам необходим только один кладовщик, так как в нашем цехе 41 производственный рабочий.
Заточное отделение. Количество станков общего назначения в заточном отделении определяется по процентному отношению к числу обслуживаемых станков: для цехов крупносерийного и массового производств с числом станков до 200 единиц - 4 %, свыше - 3 %. Следовательно, поскольку количество оборудования в рассматриваемом нами цехе составляет 34 единицы, то количество станков общего назначения в заточном отделении равно
33*0,04 = 1,4 = 2 станка
Общая площадь заточного отделения определяется исходя из количества заточных станков и удельной площади на один станок, которая устанавливается: для цехов, выпускающих мелкие изделия, - 8-10 м2; средние изделия -10-12 м2; крупные изделия - 12-14 м2.
Общая площадь заточного отделения равна: 2* 10=20 м2
Количество рабочих-заточников (Rз) определяется по числу станков заточного отделения по формуле 13:
Rз
= Sз *Fд *Кз / Ф *Км
,
где Sз - число основных станков заточного отделения;
Fд - действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч;
Кз - средний коэффициент загрузки оборудования, принимается равным 0,5-0,7;
Ф - действительный годовой фонд времени рабочего, ч;
Км - коэффициент многостаночного обслуживания, Км=1,1 -1 ,2.
Rз = 2*3845,6*0,5/1832*1,1 = 1,908 = 2 человека
Отделение ремонта технологической оснастки. Количество основных станков в отделении ремонта технологической оснастки определяется по таблице 14. Число вспомогательного оборудования составляет примерно 40 % от числа основных станков отделения, но не менее трех и не более 11 единиц.
Таблица 14 - Нормы расчета количества основных станков отделений ремонта оснастки в производственных цехах
|
Используя данные таблицы 14, получаем, что число основных станков в отделении составляет 3 шт.
Число вспомогательных станков: (3*40)/100=1,2 ≈ 1.
Таким
образом, в результате производственных
расчетов было получено, что количество
кладовщиков составляет 1 человек, количество
рабочих-заточников 2. Также в цехе
востребованы 2 станка в заточном отделении,
1 вспомогательный станок и 3-основных.
1.9.
Организация складского
Основной
задачей цеховых складов
Площадь склада заготовок и готовых изделий определяется по формуле 14:
где
S - площадь склада, м2;
Q - масса заготовок, обрабатываемых в цехе в течение года, т;
t - запас хранения заготовок, дн.;
D - число рабочих дней в году;
q - средняя грузонапряженность площади склада, т/м2;
k - коэффициент использования площади склада, учитывающий проходы и проезды; при использовании напольного транспорта к = 0,25 - 0,4, штабелеров - 0,35 - 0,4.
Рассчитаем массу заготовок, обрабатываемых в течение года по формуле 15:
Мi * Ni
Qi = ∑¾¾¾¾ (15)
1000
где Мi – масса i-ой детали, кг;
Ni – производственная программа i-ой детали, шт.
Qi = (1,7*106704 + 2,0*76284 + 2,2*99372)/1000 = 552,5832 т
Нормативные данные для расчета площади складов представлены в таблице 15. Таблица 15 - Нормы для расчета цеховых складов
|
S=(552,5832*(3+2))/253*
1.10. Организация транспортного хозяйства
Организация
транспортного хозяйства
Определим потребность цеха в транспортных средствах по формуле16:
(16)
где Qмс i- количество элементов напольного транспорта i-го типа;
Q
- общее годовое количество транспортируемых
грузов на данном виде транспорта, определяется
по формуле ( 17), кг;
kн - коэффициент неравномерности прибытия и отправления грузов (kн =1,2-1,3);
Fн - номинальный годовой фонд времени работы транспортной единицы принимается равным 3289 ч;
d
- грузоподъемность
kr - коэффициент использования транспортного средства при перевозке, определяется по таблице 16;
kп- коэффициент использования транспортного парка.
Учитывая массу деталей и площадь цеха, выберем соответствующий вид транспортного средства и сделаем по нему расчет.
Таблица 16 - Основные характеристики наиболее распространенных транспортных средств
Вид транспортного средства | Грузоподъемность ,т | Максимальная скорость движения, км/ч | Коэффициент использования транспортного средства при перевозке | Время погрузки и выгрузки мин | ||||
вспомогательных материалов, мелких деталей | черных металлов поковок, средних деталей | Формовочных материалов, литья | пихтовых материалов, литья | |||||
с грузом | без груза | |||||||
Электрокар | 1,5 | 4-5 | 9-10 | 0,7 | 0,5 | 0,6 | 0,4 | 13-15 |
Автомобиль | 3,0 | 30 | 15 | 0,5 | 0,6 | 0,7 | 0,4 | 35-45 |
Автотягач | 5,0 | 15 | 10 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | - | 60-75 |
Автосамосвал | 6,5 | 20 | 12 | 0,6 | 0,5 | 0,7 | 0,8 | 10-23 |
Перевозка грузов может производиться по постоянным маршрутам. Они проходят по заранее установленным направлениям, назначаются для выполнения систематически повторяющихся заявок, выбираются с учетом грузопотока и применяемых транспортных средств. Постоянные маршруты характерны для крупносерийного и массового производства и могут быть маятниковыми (односторонние, двусторонние, веерные) и кольцевыми.
В данном курсовом проекте предлагается использовать одностороннюю маятниковую систему (возможны и другие варианты).
Среднее время одного рейса при односторонней маятниковой системе определяется по формуле 17:
, (17)
где Lср- средняя длина пробега, определяется исходя из площади цеха, м;
Vг, Vб - скорость движения транспортного средства с грузом и без груза соответственно, м/мин;
tп, tр- время на погрузку и разгрузку соответственно, мин;
tз- время случайных задержек, принимается 10 % от длины пробега, мин.
Lср = 27,33
Рассчитаем
среднее время рейса для
tмс = 27,33/83,33 + 27,33/166,67 + 15 + 27,33*0,1 = 18,225мин = 0,304ч
Аналогично рассчитываем среднее время рейса для других видов транспортных средств.
Результаты расчета сведем в таблицу 17.
Таблица 17 – Расчет потребности в транспортных средствах
Вид транспортного средства | Q, т | tмс, ч | Кн. | Fн,ч | d, т | Кr | Кп. | Qмс |
Электрокар | 552,5832 | 0,304 | 1,3 | 3289 | 1,5 | 0,7 | 0,6 | 0,09 |
Таким
образом, поскольку механический цех
занимается выпуском мелких деталей, получим
следующую потребность в
Информация о работе Проект организации цеха по производству кронштейнов