Современные подходы к обучению менеджеров

Примечание — Источник: собственная разработка.

Анализ приведенных данных показал, что наибольший удельный вес работников предприятия по годам имеют общее среднее, а затем профессионально-техническое образование, причем данная тенденция усиливается. Это свидетельствует о недостаточно высоком образовательном уровне персонала предприятия. Для более полного изучения состояния кадров рассмотрим численность работников, их образовательный уровень, состав и структуру в УП «Эвилам» в динамике (Приложение В).

Из приведенных данных видно, что в целом в УП «Эвилам» наибольший удельный вес с высшим образованием имеют специалисты и только затем руководители и рабочие. Среднее специальное  образование за последние два анализируемых года также преобладает у специалистов и руководителей.

Среди работников предприятия незначительный удельный вес с общим средним образование наблюдается у руководителей и специалистов, причем данная тенденция в динамике усиливается.

Удельный вес рабочих в динамике с высшим образованием незначителен, а другие служащие вовсе не наблюдаются. Профессионально-техническое, общее среднее и общее базовое образование преобладают у рабочих предприятия. Учитывая это, можно сделать вывод о несбалансированном соотношении уровня образования работников предприятия и занимаемых ими должностей.

При анализе состояния персонала предприятия необходимо представить возрастной состав и структуру кадров (таблица 2.8).

Таблица 2.8 - Возрастной состав и структура кадров УП «Эвилам»

Примечание — Источник: собственная разработка.

Приведенные данные показали, что наибольшее количество работников предприятия имеет возраст 40–54 года. Возрастная категория «55 и более» представлена в среднем 12 %  персонала предприятия. Следует отметить, что на данном предприятии имеется значительное количество молодых работников в возрасте до 30 лет. Средний возраст работников предприятия по годам составил: в 2009 г. – 40,70 лет, 2010 г. – 41,34 и 2011 г. – 42,40 года.

Стаж работы работников предприятия и его структура по годам представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Стаж работников и его структура в УП «Эвилам»

Примечание — Источник: собственная разработка.

Как видно из данных таблицы 2.9, наибольший удельный вес занимают работники со стажем работы на данном предприятии 5 и более лет. Причем удельный вес данной возрастной группы увеличивается. Удельный вес работников предприятия со стажем до 2-х лет невысок, что обусловлено высокой текучестью кадров. Средний стаж работы работников в УП «Эвилам» равен: в 2009 г. – 6,92 года, 2010 г. – 6,98 и  2011 г. – 6,70 лет.

Исходя из данных об образовательной, возрастной и квалификационной структур работников, можно сделать вывод об устойчивом характере их изменения. В данной связи возрастает значение подготовки, переподготовки и повышению квалификации работников на данном предприятии.

Формы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в УП «Эвилам» представлены в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Профессиональное обучение работников УП «Эвилам»

Примечание — Источник: собственная разработка.

Как видно из данных вышеприведенной таблицы, обучение работников на предприятии существенно снижается в динамике. Наиболее распространенной формой обучения является повышение квалификации. Также применяются такие формы обучения, как стажировка, профессиональная подготовка и переподготовка кадров.

При оценке состояния кадров предприятия  важное значение имеет исследование их динамики. Показатели движения кадров в УП «Эвилам» по годам приведены в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Движение кадров в УП «Эвилам»

Примечание — Источник: собственная разработка.

Данные таблицы 2.11 свидетельствует о высоком уровне движения и нестабильности кадрового состава УП «Эвилам», причем данная тенденция в динамике усиливается. Со снижением среднесписочной численности работников предприятия в динамике количество уволенных работников увеличивается, а принятых  –  имеет скачкообразный характер.

Таблица 2.1 - Основные показатели хозяйственной деятельности УП «Эвилам»