Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2011 в 20:02, курсовая работа
Цель состоит в повышении эффективности планирования закупок.
В работе рассмотрены следующие задачи:
- Определение потребности в материале;
- Выбор поставщика.
Аннотация…………………………………………………………………………3
Введение…………………………………………………………………………...4
1.Цели и задачи АИС………………………………………………………........5
1.Функционирование объекта управления………………………...........5
2.Функционирование системы управления……………………………22
3.Формирование целей и задач АИС…………………………………...24
2.Функциональная структура АИС……………………………………………27
1.Внешние объекты АИС..……………………………………………...27
2.Структура данных АИС…………………………………………….....27
3.Задачи и функции АИС……………………………………………….29
3.Математическое обеспечение АИС………………………………………....32
1.Построение математической модели………………………………...32
2.Разработка методов решения задач…………………………………..33
3.Решение задачи на контрольном примере…………………………..34
4.Информационное обеспечение АИС………………………………………..39
1.Проектирование базы данных………………………………………...39
2.Ведение базы данных………………………………………………….48
5.Технологический процесс обработки данных……...………………………51
1.Технология обработки данных……………………………………….51
2.Обеспечение достоверности и безопасности данных….……………55
6.Программное обеспечение АИС……………………………………...……..57
1.Прикладное программное обеспечение……………………………...57
2.Алгоритмы программ решения задач………………………………...58
7.Техническое обеспечение АИС……………………………………………..61
1.Определение списка задач по обработке данных…………………...61
2.Расчет времени ввода данных при ведении базы данных…………..62
3.Определение времени печати данных………………………………..64
4.Определение загрузки ЭВМ…………………………………………..65
8.Источники…………………………………………………………………….68
9.Приложения…………………………………………………………………..69
Приложение 1. Формы документов……………………………………
Далее необходимо осуществить закупку товаров у наиболее приоритетных поставщиков с учетом минимальной цены и надежности.
Введем обозначения:
xij – количество i-ого наименования товара, от j-ого поставщика.
i = 1,n; j = 1,m
Pij – объем i-ого товара (шт.), который поставляет j-поставщик.
Сij – цена i-ого товара от j-ого поставщика.
С – максимально разрешимая сумма на закупку.
Сi – объем реализованного i-ого товара.
αi – весовой коэффициент, учитывающий объем прибыли от реализации товара.
Рассчитаем весовой коэффициент товара:
Для получения максимальной эффективности закупки необходимо чтобы удовлетворялось условие:
При следующем ограничении:
Сумма каждого i-ого товара (шт.) заказываемого у всех поставщиков не должно превышать размера заказа (РЗi).
n m
i =1 j=1
Объем
i-ого заказываемого товара, заказываемого
у j-ого поставщика не должен превышать
объема i-ого товара (шт.), который поставляет
j-ый поставщик.
Сумма всех товаров в ценовом выражении не должно превышать максимально разрешимой суммы на закупку товара.
3.2.
Разработка методов
решения задач.
Решение
задачи планирования закупки товара. Данная
задача линейного программирования большой
размерности (номенклатура товаров несколько
тысяч наименований, поставщики – сотни
фирм), поэтому решается эвристическим
методом.
Алгоритм
решения включает следующие шаги:
После
выполнения всех шагов алгоритма
формируются окончательные заявки на
закупку товара по поставщикам, которая
согласовывается с директором и в дальнейшем
осуществляется поставка товара.
3.3.
Решение задачи
на контрольном
примере.
Решим
задачу на контрольном примере для
15 наименований товаров, которые могут
поставить 5 поставщиков с максимально
разрешимой суммой на закупку в размере
12500 рублей.
1. Определяем
РЗi.
1.1. МЖЗi
определяем на основании отчетов продажи
за аналогичный заказываемый период. Берем
отчеты последних 3-х лет.
Отчет продажи с 01.02.03 по 28.02.03
№ п/п | Код товара | Наименование товара | Количество (шт.) |
1. | 11356 | Томат Розовый гигант 0,1 г. | 800 |
2. | 13079 | Томат Бычье Сердце Розовое | 600 |
3. | 9773 | Томат Космонавт Волков 0,1 г. | 415 |
4. | 6409 | Томат Волгоградский скороспелый 0,5 г. | 275 |
5. | 7742 | Томат Суперстейк F1 0,1 г. | 210 |
6. | 11336 | Томат Де Барао Красный 0,1 г. | 190 |
7. | 11365 | Томат ФИТОфтороустойчивый 0,1 г. | 170 |
8. | 8912 | Томат Ранний 0,3 г. | 150 |
9. | 11333 | Томат Грибовский грунтовый о,5 г. | 150 |
10. | 11362 | Томат Сибирский скороспелый 0,3 г. | 85 |
11. | 11331 | Томат Белый налив о,3 г. | 40 |
12. | 13150 | Томат Русский богатырь | 35 |
13. | 13167 | Томат Челнок | 20 |
14. | 9416 | Томат Рубин | 15 |
15. | 10009 | Томат Европа-Азия | 5 |
Итого: | 3160 |
Отчет продажи с 01.02.04 по 28.02.04
№ п/п | Код товара | Наименование товара | Количество (шт.) |
1. | 11356 | Томат Розовый гигант 0,1 г. | 1000 |
2. | 13079 | Томат Бычье Сердце Розовое | 500 |
3. | 9773 | Томат Космонавт Волков 0,1 г. | 385 |
4. | 6409 | Томат Волгоградский скороспелый 0,5 г. | 300 |
5. | 7742 | Томат Суперстейк F1 0,1 г. | 150 |
6. | 11336 | Томат Де Барао Красный 0,1 г. | 250 |
7. | 11365 | Томат ФИТОфтороустойчивый 0,1 г. | 190 |
8. | 8912 | Томат Ранний 0,3 г. | 145 |
9. | 11333 | Томат Грибовский грунтовый о,5 г. | 200 |
10. | 11362 | Томат Сибирский скороспелый 0,3 г. | 100 |
11. | 11331 | Томат Белый налив о,3 г. | 30 |
12. | 13150 | Томат Русский богатырь | 50 |
13. | 13167 | Томат Челнок | 35 |
14. | 9416 | Томат Рубин | 25 |
15. | 10009 | Томат Европа-Азия | 10 |
Итого: | 3370 |
Отчет продажи с 01.02.05 по 28.02.05
№ п/п | Код товара | Наименование товара | Количество (шт.) |
1. | 11356 | Томат Розовый гигант 0,1 г. | 900 |
2. | 13079 | Томат Бычье Сердце Розовое | 800 |
3. | 9773 | Томат Космонавт Волков 0,1 г. | 300 |
4. | 6409 | Томат Волгоградский скороспелый 0,5 г. | 210 |
5. | 7742 | Томат Суперстейк F1 0,1 г. | 300 |
6. | 11336 | Томат Де Барао Красный 0,1 г. | 180 |
7. | 11365 | Томат ФИТОфтороустойчивый 0,1 г. | 250 |
8. | 8912 | Томат Ранний 0,3 г. | 140 |
9. | 11333 | Томат Грибовский грунтовый о,5 г. | 130 |
10. | 11362 | Томат Сибирский скороспелый 0,3 г. | 110 |
11. | 11331 | Томат Белый налив о,3 г. | 30 |
12. | 13150 | Томат Русский богатырь | 50 |
13. | 13167 | Томат Челнок | 50 |
14. | 9416 | Томат Рубин | 20 |
15. | 10009 | Томат Европа-Азия | 5 |
Итого: | 3675 |