Управления рисками на предприятии ОАО «Оренбургоблгаз»
Курсовая работа, 12 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском риск-менеджменту. Риск-менеджмент представляет систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………………5
Глава 1 Теоретические аспекты управления рисками на предприятия………...8
Понятие и сущность рисков на предприятии………………………………8
Основные этапы управления рисками……………………………………..11
Мероприятия по снижению степени рисков………………………………18
Глава 2 Анализ управления рисками на предприятии ОАО «Оренбургоблгаз»………………………………………………………………...22
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «Оренбургоблгаз»……………………………………………………………...…22
2.2 Оценка риска при реализации инноваций в ОАО «Оренбургоблгаз»
2.3 Основные преимущества и недостатки управления рисками на предприятии………………………………………………………………………49
Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления рисками ОАО «Оренбургоблгаз»………………………………………………………….52
3.1.Пути минимизации управления рисками на рынке………………………...52
3.2. Совершенствование технологии управления риском с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению риском……………………55
3.3. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий………………..59
3.4. Методы анализа рисков…………………………………………………..….60
Заключение ……………………………………………………………………….66
Список использованной литературы …………
Файлы: 1 файл
Курсовая работа по инновац.docx
— 1.91 Мб (Скачать файл)Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Оренбургский государственный университет»
Факультет экономики и управления
Кафедра менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Инновационный менеджмент»
Управления рисками на предприятии ОАО «Оренбургоблгаз»
ГОУ ОГУ 080507.5.3.12.09.ОО
Оренбург 2012
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Оренбургский государственный университет»
Факультет экономики и управления
Кафедра менеджмента
Задание на курсовую работу
Исходные данные: Устав предприятия, Годовой отчет за 2008-2010гг., Организационная структура предприятия, учебные пособия по управлению риском, итд.
Перечень подлежащих разработке вопросов:
- Раскрытие понятия риска сущность виды этапы
- Анализ управление рисками на предприятие так же деятельность самого предприятия
- Разработать рекомендации по совершенствованию управлению рисками на предприятии и тд.
Перечень графического материала: рисунки, таблицы, отчеты и тд.
Содержание
Введение……………………………………………………………………………5
Глава 1 Теоретические аспекты управления рисками на предприятия………...8
- Понятие и сущность рисков на предприятии………………………………8
- Основные этапы управления рисками……………………………………..11
- Мероприятия по снижению степени рисков………………………………18
Глава 2 Анализ управления рисками
на предприятии ОАО «Оренбургоблгаз»………………………………………………………………...22
2.1. Организационно-экономическая
характеристика деятельности ОАО «Оренбургоблгаз»……………………………………………………………...…22
2.2 Оценка риска при реализации инноваций в ОАО «Оренбургоблгаз»
2.3 Основные преимущества
и недостатки управления рисками
на предприятии………………………………………………………………………49
Глава 3 Разработка рекомендаций
по совершенствованию управления рисками
ОАО «Оренбургоблгаз»………………………………………………………….52
3.1.Пути минимизации управления рисками на рынке………………………...52
3.2. Совершенствование технологии
управления риском с помощью
создания программы целевых мероприятий
по управлению риском……………………55
3.3. Экономическое обоснование
предлагаемых мероприятий………………..59
3.4. Методы анализа рисков…………………………………………………..….60
Заключение ……………………………………………………………………….66
Список использованной литературы ………………………………………..….68
Приложения А Предпринимательский риск…………………………………....69
Введение
В обыденной жизни и в своей профессиональной деятельности человек постоянно имеет дело с рисками - с геополитическими, политическими, социальными, экономическими, финансовыми, коммерческими, техногенными, технологическими и т.д. Возможность отрицательной реализации риска - возникновения ущерба - заставляет отнестись очень серьезно к проблеме управления рисками. Тем более что с развитием общественного производства сфера возникновения риска постоянно расширяется, а размер возможных отрицательных последствий - увеличивается.
В связи с этим в будущем более конкурентоспособными и востребованными в обществе станут именно те нововведения, технологии и продукты, которые будут обеспечивать меньшую степень риска - меньшие вероятность и размер возможного ущерба.
Снижение риска связано, во-первых, с поиском и внедрением новых продуктов, услуг и технологий, производство которых не ведет к увеличению риска. Во-вторых, оно возможно за счет управления риском, которое предполагает его выявление и оценку, а также использование таких процедур и методов управления, которые бы снижали возможные риски [17,56].
При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их финансовое, будущее, поэтому является непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.
Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно все рыночные оценки носят многовариантный характер. Важно не бояться ошибок в своей рыночной деятельности, поскольку от них никто не застрахован, а главное - оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли. Исторический опыт показывает, что риск намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности.
Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском риск-менеджменту. Риск-менеджмент представляет систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса.
На степень и величину риска можно реально воздействовать через финансовый механизм, что осуществляется с помощью приемов стратегии и финансового менеджмента. Этот своеобразный механизм управления риском и есть риск-менеджмент. В основе риск-менеджмента лежит организация работы по определению и снижению риска.
Риском, можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска.
Проблема состоит в том что, неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий, изменения политической и экономической обстановки и перспектив вынуждает предпринимателя принимать на себя риск этих условий. Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска. Из этого следует, что актуальность проблемы состоит в том что, независимо от стабильности социально – политической и экономической ситуации, изменений внешней и внутренней среды деятельности любой организации приводит к возникновению рисков, которыми необходимо управлять для успешного достижения целей.
Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Оренбургоблгаз».
Целью данной работы является анализ и оценка риска на предприятии и разработка рекомендаций по минимизации риска на предприятии.
Задачи курсовой работы:
раскрыть понятие и сущность риска, представить классификацию рисков;
исследовать сущность управления рисками на предприятии;
описать методы и принципы управления риском
провести анализ управления рисками на предприятии;
предложить направления совершенствования управления рисками на предприятии.
В работе были применены такие методы исследования, как: группировки и сравнения, расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического и анализа.
Предмет исследования - процессы управления рисками в компании.
В первой главе представлено определение риска в теории и практике, причины его возникновения и классификация. Во второй - рассматриваются основные показатели производственно-экономической деятельности предприятия и характер рисков в работе предприятия. В третьей главе проводится исследование основных направлений деятельности предприятия, методы, используемые для минимизации риска и совершенствование системы управления рисками на предприятии.
При написании курсовой работы использованы методы управления рисками, прогнозирования результатов деятельности, моделирования на основе таких разработок отечественных экономистов как Чернова Г.В. и Кудрявцева А.А., Фомичева А.Н., Стоянова E.П., Лапуста М.Г. и зарубежных ученых Бартона Т, Шенкира У. и другие.
Практической значимостью курсовой работы является выявление влияния рисков на деятельность предприятия, координированное и системное управление рисками в компании ОАО «Оренбургоблгаз».
Глава 1 Анализ системы управления рисками на предприятии
- Понятие и сущность рисков на предприятии
Риск – это как бы весы: их чаша может качнуться в сторону успеха, а может в сторону неудачи.
На рисунке 1 графически представлена идея риска.
Рисунок 1 - Идея риска
В обыденной жизни слова «угроза», «потери», «убытки», «риск» стали как бы слова синонимы.
Риск характеризуется как опасность возникновения непредвиденных убытков, потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами [16].
Его величина измеряется частотой и вероятностью возникновения того или иного уровня потерь.
Важнейшей чертой предпринимательства является наличие риска как на стадии создания организации, так и в течение дальнейшего ее функционирования. Любое предприятие подвержено риску потери имущества, ценностей, денег, то есть любых видов экономических ресурсов, включая труд и время, ведь трудовые потери и потери времени наносят серьезный ущерб результатам предпринимательской деятельности.
Риск составляет неизбежный элемент принятия любого хозяйственного решения, ведь неопределенность - неизбежная характеристика условий хозяйствования. Часто между понятиями «риск» и «неопределенность» не делается различий, но их, несомненно, следует разграничивать. Риск характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий весьма вероятно и может быть оценено количественно, а неопределенность — когда вероятность наступления таких событий оценить заранее невозможно. В реальных ситуациях решение, принимаемое предпринимателем, почти всегда сопряжено с риском, который обусловлен наличием ряда неопределенных, заранее не предвиденных факторов.
Классификация и виды рисков1
Риск как событие может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата:
- отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток),
- нулевой,
- положительный (выигрыш, выгода, прибыль).
Рисунок 2 - Классификация рисков