• продолжать  работать на прежней должности;

 

• перейти на следующую должность;

 

• перейти работать в другое структурное подразделение;

 

• перейти работать в другую организацию без  смены специальности;

 

• перейти работать в другую организацию со сменой специальности;

 

• что еще (напишите).

 
 

4. В какой степени и как действуют на Вашу трудовую активность следующие факторы (зачеркните необходимый квадрат)?  
 
 
 

         Совершенно не Действует Действует незначительно Действует существенно Действует очень                        существенно

\1. Материальное стимулирование        

2. Моральное стимулирование        

З. Меры административного  воздействия        

4. Трудовой настрой  коллектива        

5. Экономические нововведения  в компании        

6. Общая социально-экономическая  ситуация в стране    

7.Боязнь  потерять работу        

8.Элементы  состязательности         

5. Считаете  ли Вы, что экономические нововведения  способствуют повышению эффективности  работы подразделения (подчеркните)?  

Да  Нет Затрудняюсь  ответить. 

6. Заставляет  ли Вас сложившаяся социально-экономическая ситуация в стране искать дополнительные источники дохода (подчеркните)?  

Да  Нет Затрудняюсь  ответить 

7. Выберите, пожалуйста, из перечисленных ниже  характеристик работы 5 самых важных  для Вас. Напротив самой важной  для Вас характеристики поставьте цифру 1, менее важной 2, затем 3, 4, 5.  

Характеристика  работы :

1. Обеспеченность оргтехникой

2. Возможность профессионального  роста

3. Возможность должностного  продвижения

4. Разнообразие работы

5. Сложность работы

6. Высокая заработная плата

7. Самостоятельность  в выполнении работ

8. Престиж профессии

9. Благоприятные условия  труда

10. Низкая напряженность  труда

11. Благоприятный психологический  климат

12. Возможность общения  в процессе работы

13. Участие в управлении компанией 

8. Оцените, пожалуйста, с помощью линейной школы уровень Вашей трудовой активности в % (обведите соответствующую цифру).  

Крайне  низкий уровень трудовой активности и самоотдачи 

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Высокий уровень трудовой активности и самоотдачи 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

9. Напишите, пожалуйста, что могло бы содействовать  повышению Вашей трудовой активности___________________________________________________  

10. Испытываете  ли Вы беспокойство, связанное  с перспективой потерять работу (подчеркните)?  

Да  Нет Затрудняюсь  ответить. 

11. Ваша  должность..________________________________  

12. Пол  (подчеркните): мужской женский

13. Возраст  (подчеркните):  

до 20 лет

20 - 30 лет;

31 - 40 лет;

41 -50 лет;

14. Образование  (подчеркните):

Среднее специальное;

Незаконченное высшее;

Высшее.

15. Стаж  работы:

общий ___________________________________________________________

по специальности _________________________________________________  

16. Ваша  среднемесячная заработная плата  (за последние 2 месяца)________

17. Размер премии, надбавок, полученных Вами:  

в прошлом  году______________________________________

в текущем  году ______________________________________  

Мы  благодарим Вас за помощь в нашей  работе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание

Введение 3

Глава 1. Мотивация и стимулирование персонала в организации:

основы  построения системы стимулирования…………………………………….7

  1.1. Понятия потребности, мотива и стимула…………………………………….7                      

  1.2. Основные теории мотивации……………………………………………….. 16

  1.3 Сущность стимулирования труда……………………………………………22

  1.4 Методы мотивации и стимулирования………………………………………25

        1.4.1 Экономические методы…………………………………………………25

        1.4.2 Социально-психологические методы………………………………….30

        1.4.3Организационно-распорядительные методы…………………………34

1.5 Сущность оплаты труда, как фактора мотивации персонала………….…….35

1.6 Методология и практика построения систем стимулирования и формирования мотивации персонала……………………………………………..39

Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала

на предприятии…………………………………………………………………….43

   2.1 Краткая характеристика предприятия …………………………………….43

   2.2. Оценка системы мотивации и стимулирования персонала

   на предприятии…………………………………………………………………44

   2.3.Выводы и предложения по формированию системы стимулирования и

    мотивации персонала предприятия…………………………………………….47

Заключение………………………………………………………………………...55

Литература…………………………………………………………………………58

Приложение……………………………………………………………………......63 
 
 
 
 
 
 

Министерство  образования Российской Федерации

Международный институт экономики и права

экономический факультет

 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по курсу  менеджмент 
^{(название предмета)}

на  тему: Современные системы стимулирования и мотивирования персонала 
 

ВЫПОЛНИЛ  СТУДЕНТ:  заочного отделения 3 курса

                                    Группа № СМО 284

                                    Зачетная книжка №_____________

                                    Тугова  Юлия Олеговна

ШИФР:     _________________________________

ПРОВЕРИЛ(А):    ____________________________ 

Дата сдачи  курсовой работы: «15» октября 2008г.

Дата защиты:                          «____» _______________ 200__г.

Оценка:                                   «______________»

  
 
 

2008г.