Методы стимулирования персонала
20 Декабря 2010 в 21:25, курсовая работа
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Современные методы стимулирования персонала
07 Марта 2011 в 16:41, курсовая работа
Цель данной курсовой работы является анализ особенностей систем стимулирования и мотивирования персонала в современных условиях и рассмотрение систем мотивирования и стимулирования на примере конкретной организации.
Развитие методов стимулирования труда персонала
20 Марта 2011 в 13:19, курсовая работа
Главная цель работы – изучить развитие методов стимулирования труда и провести анализ эффективности материального стимулирования труда на примере предприятия АО «Клинцовский завод поршневых колец».
Задачи работы состоят в следующем:
- Рассмотреть сущность материального стимулирования труда и его место в системе управления;
- Характеристику и формы материального стимулирования;
- Методы стимулирования труда персонала;
- Оценить эффективность материального стимулирования труда;
- Рассмотреть проблемы и пути повышения эффективности материального стимулирования на предприятии.
Соревнование как метод стимулирования персонала
12 Июня 2013 в 19:42, курсовая работа
Соревнования выполняют довольно большую стимулирующую роль. Удовлетворяются потребности рабочих в самоуважении и уважении со стороны других. Личные результаты отмечаются публично - отсюда гордость за себя, свою работу, за предприятие, которое ценит твои успехи. Кроме этого, соревнования поднимают командный дух в коллективе, позволяют лучше узнать друг друга.
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма нематериальной мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства.
Формы и методы материального стимулирования персонала
23 Января 2011 в 16:27, реферат
Материальное стимулирование включает все виды денежных выплат, которые применяются в организации, и все формы материального неденежного стимулирования. На сегодняшний день в отечественной и зарубежной практике используются следующие виды прямых и косвенных материальных выплат: зарплата, различного рода премии, бонусы, участие в прибылях, дополнительные выплаты, отсроченные платежи, участие в акционерном капитале.
Современные методы мотивации и стимулирования персонала
26 Апреля 2012 в 14:17, контрольная работа
Задача каждого грамотного руководителя заключается в создании правильной мотивации и способов стимулирования, как для коллектива в целом, так и для каждого отдельного его члена. Ведь не стоит забывать, что каждому человеку необходим свой стимул для достижения успеха. Необходимо учитывать такие моменты, как конкретная должностная инструкция и благоприятные условия работы, четкое понимание требований и критериев оценки, стимулирование по промежуточным достижениям, уважение и признание заслуг, а так же работа с достойным лидером, умеющим принимать решения.
Методы стимулирования инновационной активности персонала
16 Января 2015 в 12:51, курсовая работа
В современных конкурентных условиях перед каждым субъектом хозяйствования и страной вообще явилась проблема достижения и удержания конкурентных позиций. Для стран, которые стали на путь построения рыночной экономики, победа в конкуренции означает, прежде всего, победу в разработке и внедрении инноваций. Этот вопрос приобретает первостепенное значение, ведь те страны, которые будут не способны реально конкурировать со странами „золотого миллиарда", будут экономически подавлены в ближайшие годы и вытеснены на периферию мирового хозяйства
Современные методы стимулирования персонала на предприятии
23 Февраля 2012 в 20:00, контрольная работа
Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет. И тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать “отключению” того же самого человека. Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующей фактор и когда он сработает и почему он срабатывает.
Обилие литературы по проблемам мотивации сопровождается многообразием точек зрения на их природу. Что, несомненно, предопределяет большой интерес к проблемам мотивации и стимулирования человека к деятельности, в том числе профессиональной.