Совершенствование системы повышения квалификации персонала в ООО «Современные технологии»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2015 в 21:01, курсовая работа

Описание работы

Предметом исследования является система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.
Задачи – проанализировать систему повышения квалификации персонала, выявить особенности, достоинства и недостатки данной системы, и сформулировать предложения по совершенствованию оптимальной системы повышения квалификации на предприятии.

Файлы: 1 файл

ооо современные технологии.docx

— 139.85 Кб (Скачать файл)

 

На основе полученных данных можно отметить, что в ООО «Современные технологии» на протяжении анализируемого периода выручка от реализации продукции в 2012г. по сравнению с 2011г. уменьшилась на 428926 тыс.руб., в 2013г. по сравнению с 2012г. увеличилась на 112882 тыс.руб.

 

 

 

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов следует начать с изучения их структуры и укомплектованности предприятия необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

Анализ состава и структуры персонала можно осуществить с помощью таблицы 4.

Таблица 4- Обеспеченность предприятия ООО «Современные технологии» трудовыми ресурсами

Показатели

2011 год

2012 год

2013 год

План

Изменение, %

2013 г по отношению к 2011 г

2013 г по отношению к 2012 г

2013 г по отношению к плану

1

2

3

4

5

6

7

8

Всего

136

140

148

144

108,1

105,71

102,78

в том числе;

             

Обслуживающий персонал

100

104

108

112

108

103,85

96,43

служащие

36

36

40

32

111,1

111,11

125,00

из них:

             

руководители

16

16

12

12

75

75

100,00

специалисты

20

20

36

20

180

180

180,00


 

Из данных таблиц 4 видно, что численность персонала в отчетном году увеличилась против плана на 4 человека, а против предыдущих лет 2011-2012 года – на 12 и 8 человека соответственно и составила в относительном выражении 102,78 % против плана и 105,7 % 108,82 % против показателей прошлых лет.

Рассмотрим в таблице 5 структуру персонала ООО «Современные технологии».

 

 

Таблица 5- Изменение структуры трудовых ресурсов ООО «Современные технологии»

Категории персонала

Структура персонала

2011 год

2012 год

2013 г. плановое задание

2013 год

фактические показатели

Коли-чество

уд. вес

Коли-чество

уд. вес

Коли-чество

уд. вес

Коли-чество

уд. вес

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Персонал, всего

136

100

140

100

144

100

156

100

В том числе:

               

Обслуживающий персонал

100

73,53

104

74,29

112

77,78

108

69,23

руководители

16

11,76

16

11,43

12

8,33

12

7,69

специалисты

20

14,71

20

14,29

20

13,89

36

23,08


 

Наблюдается и увеличение численности рабочих в отчетном году против 2011 г года на 8 человека (или на 8 %) и 2012 г на 4 человека (или на 3,85 %). В то же время произошедшее увеличение меньше запланированного на 4 человека или на 3,57 %.

Фактическое снижение удельного веса рабочих в общей численности персонала основного вида деятельности свидетельствует о снижении производственного потенциала анализируемого предприятия. Так, в отчетном году удельный вес рабочих снизился по сравнению с планом на 4,81% и составил 72,97%, а по сравнению с 2012 годом - на 1,32%, с 2009 годом – на 0,56%.

Данные таблицы 5 свидетельствуют также и о наметившейся тенденции к сокращению численности руководящего персонала. В отчетном году удельный вес руководителей составил 7,69%, что на 0,22% меньше запланированного показателя и на 3,32% - аналогичного показателя предыдущего года.

Анализ кадрового потенциала предприятия осуществлялся на основе проведения анкетирования персонала при проведении диагностики эффективности системы управления персоналом.

Таблица 6- Состав персонала предприятия по полу ООО «Современные технологии»

Годы

Пол

мужской

женский

2011

43%

57%

2012

46%

54%

2013

49,00%

51,00%


 

Структура персонала по полу свидетельствует, что наблюдается превышение женского пола над мужским. Причем за анализируемый период возрастает доля мужской категории с 43% до 49%, а количество женщин наоборот сократилось с 57% до 51%.

Но на конец исследуемого периода тенденция превышения сохранилась, это связана с деятельностью исследуемого предприятия.

Таблица 7 - Структура персонала по возрасту ООО «Современные технологии»

Годы

Возраст

до 20 лет

20-25 лет

25-30 лет

30-35 лет

35-40 лет

более 40 лет

2011

0,00%

32%

39%

18%

5%

6%

2012

0,00%

33%

39%

22%

3%

3%

2013

0,00%

34,00%

40,00%

19,00%

4,00%

3,00%


 

          Возрастной состав персонала согласно данным таблицы 7 ООО «Современные технологии»  достаточно молодой, сотрудники до 40 лет составляют около 70% от общего числа и только чуть более 30% сотрудников в возрасте более 40 лет.

Наряду с количественным обеспечением предприятия трудовыми ресурсами изучается и качественный состав персонала, который характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями.

Качественный состав персонала ООО «Современные технологии» характеризуется общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнями.

Таблица 8- Образовательный уровень работников ООО «Современные технологии» за 2013 год

Образовательный уровень

Число работников, чел.

Удельный вес в общем числе, %

Высшее образование

116

78,38

Незаконченное высшее

18

11,11

Средне-техническое

10

33,33

Средне-специальное

4

22,22

Среднее

0

0

Итого

148

100


 

Согласно данным таблицы 8 образовательный уровень работников ООО «Современные технологии» достаточно высок — 78,38% имеют высшее образование, незаконченное высшее образование – 11,11%, а 33,3% — средне-техническое (колледж, техникум).

Причем у 33% сотрудников — финансово-экономическое образование, 19,6% — техническое, 17,6% — гуманитарное, и 7,8% — иной профиль образования.

Стаж работы в торговых предприятиях имеют 74,2% сотрудников, 19,8% — в промышленных предприятиях, 6% — в других учреждениях.

Показатель движения рабочей силы по предприятию выражает также коэффициент текучести. Он определяется как отношение числа уволенных по всем отрицательным причинам к списочному числу рабочих на начало анализируемого периода.

Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице 9.

 

 

 

Таблица 9- Движение рабочей силы в ООО «Современные технологии»

Показатели

2011г

2012г

2013г

Принято на предприятие

24

32

42

Выбыло с предприятия

25

24

42

В том числе:

     

на учебу

4

2

9

в Вооруженные Силы

4

2

8

на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом

10

14

18

по собственному желанию

8

9

8

за нарушение трудовой дисциплины

2

0

2

Среднесписочная численность работающих

136

140

148

Коэффициенты оборота:

     

по приему

0,16

0,14

0,34

по выбытию

0,19

0,17

0,28

Коэффициент текучести

0,07

0,04

0,07


 

Из данных таблицы 9. видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2013 году несколько выше, чем в 2012 году, и такой же как в 2011 году.

В процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести и разработать мероприятия по его снижению на перспективу и довести до оптимальной величины, поскольку чрезмерная текучесть кадров способствует снижению эффективности работы предприятия. Также тщательному изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины, так как это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т.п.

Информация о работе Совершенствование системы повышения квалификации персонала в ООО «Современные технологии»