Социальная ответственность

     В течение года предприятие будет участвовать в традиционных городских благотворительных мероприятиях, посвященных Дню Победы, Дню защиты детей, Дню пожилого человека, Новому году и Рождеству (на общую сумму 15,3 тыс.руб.).

     Таким образом, анализ выполнения мероприятий  социальной программы ЗАО «Новогородское ДЭП» в 2010г. позволяет заключить о выполнении основных поставленных задач, а именно:

     - будет подготовлена нормативная правовая база предоставления мер дополнительной социальной поддержки работникам предприятия;

     - обеспечено выполнение плановых  показателей в части обеспечения  охвата горожан мероприятиями  программы и средней стоимости дополнительной социальной поддержки в расчете на 1 семью (средняя стоимость -180,0 руб.).

 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Данная  работа посвящена формированию социальной стратегии развития предприятия. Объектом исследования явилось предприятие ЗАО «Новогородское ДЭП».

     В первой главе были рассмотрены теоретические подходы к определению сущности социальной ответственности бизнеса, даны понятия социальной политики, корпоративной социальной ответственности, рассмотрены модели корпоративной социальной ответственности различных стран, в частности России.

     Российская  модель корпоративной социальной ответственности пока ориентируется на государство, собственников и персонал, но по мере взросления общества произойдет вовлечение местных сообществ, потребителей и других стейкхолдеров. Подход к корпоративной социальной ответственности в России должен иметь более широкий и более прагматичный характер.

       Важный результат корпоративной  социальной ответственности —  усиление торговой марки и  репутации компании. Покупателей  часто привлекают торговые марки и компании, которые воспринимаются как имеющие хорошую репутацию. Компания, воспринимаемая как социально-ответственная, получает преимущества, как за счет роста публичной репутации, так и за счет роста репутации внутри бизнес - сообщества, увеличивает способность привлекать капитал и торговых партнеров.

     Во  второй главе проведен анализ деятельности ЗАО «Новогородское ДЭП», охарактеризованы уровни социальной ответственности предприятия и определена модель корпоративной социальной ответственности.

     На  ЗАО « Новогородское ДЭП» полностью реализуется базовый уровень СО, частично второй уровень и третий не выполняются

     В третьей главе определены цели и  задачи системы корпоративной социальной ответственности предприятия, сформирован социальный отчет организации и приведена организация выполнения социальной стратегии.

     В частности предложены программы по строительству жилья и благотворительности и приведены приблизительные затраты на их реализацию

     Компании, практикующие корпоративную социальную ответственность, тем самым обеспечивают рост продаж и лояльности покупателей. Хотя бизнес должен, прежде всего, удовлетворить ключевые критерии покупателей, такие как цена, качество, внешний вид, вкус, наличие, безопасность и удобство, исследования показали растущее желание потребителей делать покупки на основании иных ценностно-ориентированных критериях, таких как отсутствие потогонного труда, отказ от использования детского труда, меньший ущерб окружающей среде и отсутствие генетически модифицированных материалов и ингредиентов.

     Социальная  отчетность в широком понимании – это отчеты компании, включающие информацию не только о результатах экономической деятельности, но и социально-экологические показатели.

     Корпоративный социальный отчет – это публичный  инструмент информирования акционеров, сотрудников, партнеров, клиентов и всего общества о том, как и какими темпами, компания реализует заложенные в своих стратегических планах развития цели в отношении экономической устойчивости, социального благополучия и экологической стабильности.

     Одно  из ключевых понятий в сфере социальной отчетности – заинтересованные стороны стейкхолдеров. К заинтересованным сторонам относятся физические и юридические лица или группы лиц, которые влияют на организацию и ее деятельность или испытывают на себе влияние со стороны организации. У организаций может быть много разного рода заинтересованных сторон, в различной степени вовлеченных в ее деятельность, имеющих различные, порой конфликтующие сферы интересов (например, к заинтересованным сторонам компаний могут относиться акционеры, партнеры, субподрядчики, потребители товаров и услуг организации; представители бизнеса, гражданского общества, государственной власти, профсоюзов.

     Подводя итог, отметим, что проведенное исследование не претендует на полное и всестороннее освещение проблемы в виду ее сложности и многоаспектности

 

      СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Трудовой  кодекс Российской Федерации  // СПС «Консультант Плюс».

2. Приказ  Министерства финансов Российской  Федерации от 22.07.2003 № 67н «О  формах бухгалтерской отчетности  организаций».

3. Приказ  Министерства финансов Российской  Федерации от 6 мая 1999 г. № 33н  (ред. от 18.09.2006 г.) «Об утверждении  положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 № 1790).

4. Абрютина, М. С. Экономический анализ торговой деятельности [Текст] / М. С. Абрютина// М.: «Дело и сервис», 2000 г. – 512 с.

5 Беликов,  И., Вербицкая, В. Корпоративное  управление, его стандарты и их внедрение [Текст] / И. Беликов, В. Вербицкий // Общество и экономика. – 2005. - № 11. – С. 117-120.

6 Болгов, В. М. Социологический анализ  новых форм социокультурной жизни  [Текст] / В. М. Болгов // Социологические  исследования. – 2003. - № 2. – С. 96-110

7 Балабанов,  И. Т. Основы финансового менеджмента:  Учебное пособие [Текст] / И. Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 590 с.

8. Бекетова, В. Затраты на персонал –  не расходы, а инвестиции [Текст] / В. Бекетова // Кадровый менеджмент. - №6[10]. – Сентябрь 2003. – С. 5-9.

9. Быков,  Е. В. Регулирование массы и  динамики прибыли [Текст] / Е. В. Быков //Финансы. – 1998. - № 12. – С. 15.

10 Веснин, В. Р. Менеджмент для всех [Текст] / В. Р. Веснин // М.: Юрист, 2003. –  156 с.

11. Веснин, В. Р. Основы менеджмента [Текст] / В. Р. Веснин // М.: Т.Д. Элит, 2001 г. – 290 с.

12. Веснин, В. Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие для сред.-спец. учеб. заведений [Текст] / В. Р. Веснин. – М.: Элит – 2001. – 304 с.

13. Вершигора,  Е. Е. Менеджмент [Текст] / Е. Е.  Вершигора. – М.: ИНФРА, 2000. – 404 с.

14. Виханский,  О. С., Наумов, А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс [Текст] / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2006. – 256 с.

15. Виханский,  О. С., Наумов, А. И. Менеджмент [Текст] / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2004. – 528 с.

16. Вишинская, Г. Н. Традиционный подход к оценке финансовых результатов деятельности предприятия [Текст] / Г. Н. Вишинская // Аудит и финансовый анализ. – 2000. - №1. – С. 28.

Волгин, Н.А., Егорова, В.К. Социальная корпоративная  политика: проблемы, опыт, перспективы [Текст] / Волгин, Н.А., Егорова, В.К (учебное пособие) – М.,2002.- 60 c.

17. Герчикова,  И. Н. Менеджмент [Текст] / И. Н.  Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 370 с.

18. Гибсон, Д. Г., Иванцевич, Д., Доннелли, Д.  Х. Организации: Поведение, структура, процессы: Учебник для вуз. [Текст] / Д. Г. Гибсон, Д. Иванцевич, Д. Х. Доннелли // Пер. с англ. - 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 662 с.

19. Гиляровская,  Л. Т. Комплексный экономический  анализ хозяйственной деятельности [Текст] / Л. Т. Гиляровская. – М.: Дело, 2003. – 387 с.

20. Гудушаури,  Г. В. Управление современным  предприятием [Текст] / Г. В. Гудушаури.  – М.: Знание, 2000. – 526 с.

21. Донцова  Л. В., Никифорова Н. А. Анализ  финансовой отчетности: Учебное  пособие [Текст] / Л. В. Донцова,  Н. А. Никифорова. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 336 с.

22. Дункан, У. Дж. Основополагающие идеи в  менеджменте [Текст] / У. Дж. Дункан. – М.: Дело, 2000. – 362 с.

23. Исаев,  Д. Сущность корпоративного управления: современный взгляд [Текст] / Д. Исаев  // Проблемы теории и практики управления. – 2007. - № 7. – С. 32-38.

24 Калина, А. В. Конева, М. И. Современный  экономический анализ и прогнозирование [Текст] / А. В. Калина, М. И. Конева. – К.: МАУП, 2003. – 360 с.

25. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента [Текст] / Н. И. Кабушкин. – Мн.: Новое знание, 2001. – 336 с.

26. Казначевская, Г. Б. Основы менеджмента [Текст] / Г. Б. Казначевская. – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 593 с.

27. Кокин,  Ю. Теория заработной платы  и современные реалии оплаты  труда в России [Текст] / Ю. Кокин  // Человек и труд. – 2000. - №7. - С. 83-87.

28. Курманова,  И. В. Теоретические основы  организационной структуры системы [Текст] / И. В. Курманова // Современные проблемы развития теории и практики менеджмента (материалы международной научно-практической конференции, ч. 3). – Курск: Изд-во КГУ, 12 мая 2009 г. – 320 с.

29. Лосева, О. Стратегическое управление  процессами функционирования, совершенствования и развития предприятия [Текст] / О. Лосева // Проблемы теории и практики управления. – 2007. - № 8. – С. 60-66.

30. Мильнер,  Б. З. Теория организации [Текст] / Б. З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 480 с.

31. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы  менеджмента [Текст] / М. Мескон, М.  Альберт, Ф. Хедоури. – М.: “Дело  ЛТД”, 1994. – 702 с.

32. Нуреев, Р. М. Курс микроэкономики [Текст] / Р. М. Нуреев. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – 260 с.

33. Пронина,  И. В. Экономический анализ [Текст] / И. В. Пронина. – М.: Дело, 2001. – 469 с.

34. Ременников, В. Б. Разработка управленческого  решения [Текст] / В. Б. Ременников. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 420 с.

35. Романова, Ю. Изменение корпоративной культуры: доверить консультантам или возможно  провести самим! [Текст] / Ю. Романова // Управление персоналом. – 2000. - № 11. – С. 15-18.

36. Румянцева,  З. П. Общее управление организацией: теория и практика [Текст] / З. П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 168 с.

37. Савицкая, Г. В. Методика комплексного  анализа хозяйственной деятельности [Текст] / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА – М, 2007 г. – 217 с.

38. Социальное  управление: теория и методология в 2-х частях Уч. пособие [Текст] / Под ред. В. Н. Иванова. – М.: Муниц. Мир, 2004. – 320 с.

39. Смирнов,  Э. А. Основы теории организации  [Текст] / Э. А. Смирнов. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 375 с.

40. Смолкин,  А. М. Мененджмент: основы организации  [Текст] / А. М. Смолкин. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 510 с.

41. Судаков,  К. Новые подходы к оптимизации  управленческой деятельности [Текст] / К. Судаков // Проблемы теории и практики управления. – 2001. - № 2. – С. 117-120.

42. Теория  управления: Учебник. Изд. 3-е, доп. и перераб. [Текст] / Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Изд-во РАГС, 2008. – 560 с.

43. Фатхудинов, Р. А. Производственный менеджмент [Текст] / Р. А. Фатхудинов. – СПб.: Питер, 2007. – 348 с.

44. Ховард, К., Коротков, Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учебное пособие [Текст] / К. Ховард, Э Коротков. – М.: Инфра-М, 1996.

45. Шкатулла, В. И. Настольная книга менеджера  по кадрам. Изд. 2-е Изм. и доп. [Текст] / В. И. Шкатулла – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА - ИНФРА-М), 2001. – 560 с.

46. Экономика  организации: Учебник [Текст] / Под  ред. Сафронова Н. А. – М.: «Юристъ», 2001. – 608 с.

47. Экономика.  Учебник [Текст] / Под ред. проф. Л. Е. Басовского. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 256 с.