Разработка стратегического развития на примере ЗАО ПТФ «Третья»

Курсовая работа, 09 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….….3-5
1 Сущность и функции стратегического планирования……………….….6- 21
1.2 Этапы и документы стратегического планирования…………………...8-12
1.2.1 Цели организации………………………………………………………12-13
1.2.2 Оценка и анализ внешней среды……………………………………...13-15
1.2.3 Исследование внутренних факторов фирмы…………………………15-18
1.2.4 Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии………….18-21
2. Разработка стратегического развития на примере ЗАО ПТФ «Третья».22-77
2.1 Описание методики MUMBER SPACE ………………………………...22-30
2.2 Основные данные о деятельности предприятия…………………….…30-35
2.3 Оценка конкурентного преимущества………………………………….35-45
2.4 Оценка финансового состояния предприятия………………………….45-52
2.5 Оценка привлекательности отрасли…………………………………….52-60
2.6 Оценка стабильности…………………………………………………....60- 73
2.7 Определение стратегической позиции……………………………….....73-78
Заключение …………………………………………………………………..…..78
Список используемой литературы……

Скачать архив (80.38 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Курсач ,стратегический менеджмент.docx

— 321.50 Кб (Скачать файл)

2.5 Оценка привлекательности отрасли.

Для того чтобы найти координату привлекательности отрасли необходимо найти :

-Потенционал роста рынка

-Потенциональная прибыльность

-Финансовая стабильность

-Использование ресурсов

-Фондоотдача

-Производительность труда

-Капиталоемкость

-Трудоемкость

-Оценка технологических факторов влияющих на стратегию организации

Сначала рассмотрим потенциал роста рынка:

В России проживает 141 991 731.

По данным сайта www.russiatourism.ru за 2013 туристическими услугами воспользовалось 13 000 000 человек,что на 25% больше, чем в предыдущем году.

Потенционал роста рынка очень высокий.

Колличество баллов 6.

Так же рассмотрим потенциональную прибыльность:

Потенциональная прибыльность очень высокая, т.к рост цен на туристические услуги составляет 26% в год., потенционал рынка высокий.

Количество баллов 6

Далее рассмотрим финансовую стабильность. Для того чтобы ее найти необходимо найти : коэфициент обеспечености собственными средствами, ликвидность, интенсивность оборота средств, менеджмент, рентабельность.

Таблица 55 – Финансовая стабильность

Показатель	Итого по отрасли
коэфициент обеспечености собственными средствами	-0,598059681
ликвидность	0,690491649
интенсивность оборота средств	0,952260376
менеджмент	0,18115114
рентабельность	0,170735804
рейтинговая оценка	-0,79863555
балл	1
качественная оценка	очень низкая

Таблица 56 – Коэффициент обеспеченности собственными средствами

Капитал и резервы	2409974,3
Внеоборотные активы	3144048,9
оборотные активы	1227427
обеспеченость собственными средствами	-0,598059681

Таблица 57 – Ликвидность

заемные средства	1192835
кредиторская задолженость	584778,1
расчеты по дивидентам	0
прочие краткосрочные пассивы	0
ликвидность	0,690491649

Таблица 58 – Интенсивность оборота средств

выручка	3521122,2
актив баланса на начало	3023817
актив баланса на конец	4371475,9
количество дней в рассматриваемом периоде	365
Интенсивность оборота средств	0,952260376

Таблица 59 – Коэффициент менеджмента

прибыль от реализации	637855,3
выручка	3521122,2
Коэфициент менеджмента	0,18115114

Таблица 60 - Рентабельность

прибыль собственного капитала	0,170735804
прибыль отчетного года до налогооблажения	383310,1
капитал и резервы на начало	2080122
капитал и резервы на конец	2409974,3
количество дней в рассматриваемом периоде	365

Таблица 61 – Использование ресурсов

товарная продукция(выручка)	3521122,2
стоимость материалов	2265027
использование ресурсов	1,554560807
качественная оценка	не эфективное
балл	2

Таблица 62 - Фондоотдача

стоимость основных фондов	2860705,4
выручка	3521122,2
Фондоотдача	1,230858025
качественная оценка	очень неэфективная
балл	1

Таблица 63 – Производительность труда

численость работников	18
выручка	3521122,2
Производительность труда	195617,9
качественная оценка	очень неэфективная
балл	1

Таблица 64 – Капиталоемкость

Сумма амортизационых отчислений	52382,6
Себестоимость	2596666,9
Капиталоемкость	0,020173015
качественная оценка	скорее низкая
балл	4

Таблица 65 - Трудоемкость

фонд оплаты труда	356336,8
отраслевая себестоимость	2883266,9
Трудоемкость	0,123587865
качественная оценка	высокая
балл	2

Далее рассмотрим оценку технологических факторов влияющих на стратегию организации. Для этого снова используем метод экспертных оценок. Шесть независимых экспертов оценят факторы влияющие на стратегию организации по 12 факторам :

1. Доля расходов на инвестиции в НИОКР

2. Позиция в конкурентной борьбе

3. Динамика частоты появления новой продукции на рынке

4. Длительность ЖЦП

5. Технологическая новизна продукции

6. Длительность жизненого цикла технологии

7. Частота появления новых технологий

8. Количество конкурирующих технологий

9. Технологические различия продукции

10. Значение технологии как орудия конкуренции

11. Интенсивность конкуренции технологии

12. Чувствительность технологии к государственному регулированию

Для начала каждым экспертом будут проставлены баллы для каждого показателя в зависимости от важности и будет просчитан рейтинг.

Таблица 66 - Оценка технологических факторов влияющих на стратегию организации

показатель качества	1 эксперт	2 эксперт	3 эксперт	4 эксперт	5 эксперт	6 эксперт	итого	рейтинг
доля расходов на инвестиции в НИОКР	5	6	4	6	5	4	30	0,1136364
Позиция в конкурентной борьбе	3	4	1	4	3	5	20	0,0757576
динамика частоты аоявления новой продукции на рынке	3	5	3	2	3	6	22	0,0833333
Длительность ЖЦП	2	3	2	3	6	2	18	0,0681818
технологическая новизна продукции	4	6	6	5	2	3	26	0,0984848
Длительность жизненого цикла технологии	6	2	5	1	4	1	19	0,0719697
Часстота появления новых технологий	3	4	3	2	1	4	17	0,0643939
Количество конкурирующих технологий	6	5	2	6	4	4	27	0,1022727
технологические различия продукции	5	3	1	4	6	6	25	0,094697
значение технологии как орудия конкуренции	5	2	5	3	3	2	20	0,0757576
интенсивность конкуренции технологии	2	2	3	5	5	3	20	0,0757576
чувствительность технологии к государственному регулированию	1	6	4	2	2	5	20	0,0757576
итого	45	48	39	43	44	45	264	1

Далее каждый эксперт проставит баллы по каждому предприятию.

Таблица 67 - Оценка качества 1 эксперта

оценка качества 1 эксперта	балл
доля расходов на инвестиции в НИОКР	1
Позиция в конкурентной борьбе	4
динамика частоты заявления новой продукции на рынке	4
Длительность ЖЦП	3
технологическая новизна продукции	2
Длительность жизненого цикла технологии	5
Часстота появления новых технологий	6
Количество конкурирующих технологий	4
технологические различия продукции	5
значение технологии как орудия конкуренции	2
интенсивность конкуренции технологии	5
чувствительность технологии к государственному регулированию	6
итого	47

Таблица 68 - Оценка качества 2 эксперта

оценка качества 2 эксперта	балл
доля расходов на инвестиции в НИОКР	5
Позиция в конкурентной борьбе	6
динамика частоты аоявления новой продукции на рынке	3
Длительность ЖЦП	2
технологическая новизна продукции	4
Длительность жизненого цикла технологии	6
Часстота появления новых технологий	1
Количество конкурирующих технологий	1
технологические различия продукции	2
значение технологии как орудия конкуренции	3
интенсивность конкуренции технологии	4
чувствительность технологии к государственному регулированию	5
итого	42

Таблица 69 - Оценка качества 3 эксперта

оценка качества 3 эксперта	балл
доля расходов на инвестиции в НИОКР	3
Позиция в конкурентной борьбе	5
динамика частоты заявления новой продукции на рынке	2
Длительность ЖЦП	6
технологическая новизна продукции	1
Длительность жизненого цикла технологии	4
Часстота появления новых технологий	2
Количество конкурирующих технологий	3
технологические различия продукции	6
значение технологии как орудия конкуренции	6
интенсивность конкуренции технологии	4
чувствительность технологии к государственному регулированию	3
итого	45

Таблица 70 - Оценка качества 4 эксперта

оценка качества 4 эксперта	балл
доля расходов на инвестиции в НИОКР	5
Позиция в конкурентной борьбе	2
динамика частоты аоявления новой продукции на рынке	3
Длительность ЖЦП	6
технологическая новизна продукции	4
Длительность жизненого цикла технологии	1
Часстота появления новых технологий	5
Количество конкурирующих технологий	2
технологические различия продукции	6
значение технологии как орудия конкуренции	4
интенсивность конкуренции технологии	2
чувствительность технологии к государственному регулированию	5
итого	45