Разработка стратегического развития на примере ЗАО ПТФ «Третья»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2015 в 01:18, курсовая работа

Описание работы

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….….3-5
1 Сущность и функции стратегического планирования……………….….6- 21
1.2 Этапы и документы стратегического планирования…………………...8-12
1.2.1 Цели организации………………………………………………………12-13
1.2.2 Оценка и анализ внешней среды……………………………………...13-15
1.2.3 Исследование внутренних факторов фирмы…………………………15-18
1.2.4 Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии………….18-21
2. Разработка стратегического развития на примере ЗАО ПТФ «Третья».22-77
2.1 Описание методики MUMBER SPACE ………………………………...22-30
2.2 Основные данные о деятельности предприятия…………………….…30-35
2.3 Оценка конкурентного преимущества………………………………….35-45
2.4 Оценка финансового состояния предприятия………………………….45-52
2.5 Оценка привлекательности отрасли…………………………………….52-60
2.6 Оценка стабильности…………………………………………………....60- 73
2.7 Определение стратегической позиции……………………………….....73-78
Заключение …………………………………………………………………..…..78
Список используемой литературы……

Скачать архив (80.38 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Курсач ,стратегический менеджмент.docx

— 321.50 Кб (Скачать файл)

 

 

Таблица 71 - Оценка качества 5 эксперта

оценка качества 5 эксперта

балл

доля расходов на инвестиции в НИОКР

1

Позиция в конкурентной борьбе

4

динамика частоты аоявления новой продукции на рынке

2

Длительность ЖЦП

5

технологическая новизна продукции

3

Длительность жизненого цикла технологии

6

Часстота появления новых технологий

5

Количество конкурирующих технологий

6

технологические различия продукции

3

значение технологии как орудия конкуренции

4

интенсивность конкуренции технологии

1

чувствительность технологии к государственному регулированию

2

итого

42


 

 

Таблица 72 - Оценка качества 6 эксперта

оценка качества 6 эксперта

балл

доля расходов на инвестиции в НИОКР

5

Позиция в конкурентной борьбе

3

динамика частоты аоявления новой продукции на рынке

6

Длительность ЖЦП

5

технологическая новизна продукции

5

Длительность жизненого цикла технологии

4

Часстота появления новых технологий

1

Количество конкурирующих технологий

2

технологические различия продукции

6

значение технологии как орудия конкуренции

3

интенсивность конкуренции технологии

5

чувствительность технологии к государственному регулированию

2

итого

47


 

 

Далее выводим среднюю оценку экспертов.

Таблица 73 – Средняя оценка экспертов

средняя оценка экспертов

  

доля расходов на инвестиции в НИОКР

3,333333333

Позиция в конкурентной борьбе

4

динамика частоты аоявления новой продукции на рынке

3,333333333

Длительность ЖЦП

4,5

технологическая новизна продукции

3,166666667

Длительность жизненого цикла технологии

4,333333333

Часстота появления новых технологий

3,333333333

Количество конкурирующих технологий

3

технологические различия продукции

4,666666667

значение технологии как орудия конкуренции

3,666666667

интенсивность конкуренции технологии

3,5

чувствительность технологии к государственному регулированию

3,833333333


 

 

После этого путем умножения средней оценки на рейтинг находим координату оценки технологических факторов влияющих на стратегию организации.

Таблица 74 -  Координата оценки технологических факторов влияющих на стратегию организации.

показатель

балл

Потенционал роста рынка

6

Потенциональная прибыльность

6

Финансовая стабильность

1

использование ресурсов

2

Фондоотдача

1

Производительность труда

1

Капиталоемкость

4

Трудоемкость

2

Оценка технологических факторов влияющих на страрегию организации

4

итого

27

среднее значение

3


 

 

2.6 Оценка стабильности

Для определения координаты оценки стабильности нам необходимы такие показатели как :

1. Инфляция

2. Вариация спроса

3. Разброс цен конкурирующих продуктов

4. Барьеры входа  на рынок

5. Давление конкурентов

6. Эластичность спроса(от цены)

7. Эластичность спроса(от дохода)

Для того чтобы найти инфляцию нам необходима : выручка отчетного года

, сопоставимая выручка.

Таблица 75 – Инфляция

выручка отчетного года

409186,08

1212299,4

303798,2

613178,28

444911

537749,16

3521122,2

сопоставимая выручка

464984,182

1865076

274262,3

653089,29

556138,8

902516,073

4716066,647

индекс инфляции

            

0,746622655

качественная оценка

            

низкая

балл

            

6


 

 

Далее находим вариацию спроса. Для этого нужны : выручка, средняя выручка, порядковый номер предприятия, (X-Xср) в кв*f, дисперсия.

Таблица 76 – Вариация спроса

Вариация спроса

1

2

3

4

5

6

итого

выручка

409186,08

1212299

303798,2

613178,28

444911

537749,16

3521122,2

средняя выручка

            

586853,7

порядковый номер предприятия

1

2

3

4

5

6

21

(X-Xср) в кв*f

3,157E+10

7,8E+11

2,4E+11

2,772E+09

1,01E+11

1,4468E+10

1,17227E+12

дисперсия

            

236267,5716

Вариация спроса

            

0,402600464

качественная оценка

            

очень большая

балл

            

1


 

 

Далее находим разброс цен на конкурирующих продуктов. Для этого необходимо расчитать : средняя цена на продукцию, цена. количество клиентов, (P-Pср)в кв*Q1, дисперсия, коэфициент вариации.

Таблица 77 – Разброс цен на конкурирующую продукцию

средняя цена на продукцию

            

31721,82162

цена

27279,072

60614,97

23369,0954

34065,46

21186,24

22406,215

0

количество клиентов

15

20

13

18

21

24

111

(P-Pср)в кв*Q1

296070363

16696280464

906984463

98867535

2330968082

2082732641

22411903549

дисперсия

            

14209,47012

коэфициент вариации

            

0,447939916

качественная оценка

            

очень большая

балл

            

1


 

 

Далее необходимо расчитать барьеры входа на рынок. Для этого мы снова будем использовать экспертный метод оценки.

Были выбраны следующие показатели : Политика правительства, Потребность в капитале, дифференциация товара, Доступ к каналам распределения, Получаемый опыт производства, управления и маркетинга, Низкая себестоимость обусловленная маштабом производства.

Для начала расчитаем рейтинг по каждому показателю.

Таблица 78 – Рейтинг показателей

Далее оценки всех экспертов.

Таблица 79 - Оценка качества 1 эксперта

оценка качества 1 эксперта

балл

Политика правительства

6

Потребность в капитале

3

дифференциация товара

5

Доступ к каналам распределения

2

Получаемый опыт производства,управления и маркетинга

1

Низкая себестоимость обусловленная маштабом производства

4

итого

21


 

 

Таблица 80 - Оценка качества 2 эксперта

оценка качества 2 эксперта

балл

Политика правительства

5

Потребность в капитале

4

дифференциация товара

3

Доступ к каналам распределения

6

Получаемый опыт производства,управления и маркетинга

2

Низкая себестоимость обусловленная маштабом производства

1

итого

21


 

 

Таблица 81 - Оценка качества 3 эксперта

оценка качества 3 эксперта

балл

Политика правительства

4

Потребность в капитале

1

дифференциация товара

2

Доступ к каналам распределения

5

Получаемый опыт производства,управления и маркетинга

6

Низкая себестоимость обусловленная маштабом производства

3

итого

21


 

 

Таблица 82 - Оценка качества 4 эксперта

оценка качества 4 эксперта

балл

Политика правительства

5

Потребность в капитале

4

дифференциация товара

3

Доступ к каналам распределения

 <p class="Normal_0020Table" style=" margin-bottom: 0pt; text-align: right; line-heigh


Информация о работе Разработка стратегического развития на примере ЗАО ПТФ «Третья»